Perspektiva pomorskog saobracaja u turizmu

Maturski, seminarski i diplomski radovi iz hotelijerstva.

Pomorski saobracaj i turizam su povezani , saobracaj je doveo do veceg obima putovanja i razmene robe sto je dovelo do razvoja turizma , i on i dalje nastavljaju da uticu jedan na drugi . Na razvoj tur

Socio-ekonomske pretpostavke:
-Slobodno vreme
-Slobodna novcana sredstva
-Razvoj kapaciteta za prihvat gostiju u turistickim mestima
-Razvoj saobracaja

Ukupno godisnje vreme stanovnika
-Biolosko vreme(43%)
-Radno vreme(34%)
-Obaveze(7%)
-Slobodno vreme(16%)

Saobracaj Tri prekretnice u razvoju saobracaja kjucno uticale na razvoj turizma:
-Pojava zeleznice
-Sirenje koriscenja privatnih automobile u prevozu
-Pojava aviona i razvoj vodenog saobracaja

Pomorski saobracaj
-Prekookeanske linijske plovidbe
-Krstarenja(kruzna putovanja,cruses)
-Krace pomorske linije(ferry)
Pomorski saobracaj
-Prekookeanski brodovi krenuli su sredinom 19. veka, Prvi parobrod Great Western-68 putnika
-Sir Samuel CUNARD-stalna parobrodska
-Prekookeanska linija od 1849. godine

Pomorski saobracaj svoj vrhunaca dozivljava sredinom XX veka-1957 godine
Preko Antlantika preko 1 milion putnika
Danas se preko Atlantika samo jedan letnja linija UK-SAD, linija za Juznu Afriku radi cele godine I desetak egzoticnih ruta –Indija,Norveska,Kina,Island,Farska ostrva

Krstarenja
Od kraja 50-tih XX veka –preorijentacija linijskih putovanja
Glavna krstarenja:
-Bahamska i Karipska ostrva,severna obala Juzne Amerike
-Zapadna obala SAD,Kanada,Aljaska,Meksiko
-Mediteran
-Pacificka ostrva,Daleki Istok
-Baltik,Severne prestonice,Severni rt
-Zapadna Afrika,Artlanska ostrva
-Oko sveta

Ferry-Mediteran,Severno i Balticko more , kao i veze kopna sa ostrvima
Prihodi od putovanja – turizam računaju se od procijenjenih prihoda
od turizma, i dopunjuju se podacima o pruženim zdravstveno-rekreativnim
uslugama i potrošnji u cilju školovanja. U prva tri mjeseca 2006.
godine procijenjeni prihodi od turizma iznosili su 5,9 miliona eura, što
je za 1,7 miliona eura ili 40,5% više nego u istom periodu 2005. godine
(4,2 miliona eura). Suficit ostvaren u ovoj oblasti tokom posmatranog
perioda 2006. godine iznosio je 3,7 miliona eura.

Turizam u Crnoj Gori

Turizam u Crnoj Gori predstavlja najznačajniju granu koja ima realne mogućnosti za razvoj, sa multiplikativnim efektima. Prema
izvještaju Svjetskog savjeta za putovanja i turizam, crnogorski turizam se nalazi na prvom mjestu u svijetu po dugoročnom
rastu (u poslednjih deset godina).
Osnovni ciljevi u politici razvoja turizma u Crnoj Gori su brza privatizacija i stvaranje pretpostavki za strane direktne investicije.
Do sada je u Crnoj Gori privatizovano više od 20 hotela, a očekuje se da će tokom ove godine privatizovati oko 95% turističkih kapaciteta. Glavni cilj privatizacije u turizmu je stvaranje jakih, zdravih i konkurentnih kompanija, ne samo na domaćem već i na međunarodnom tržištu. Prilikom privatizacije velika pažnja se poklanja osnovnim ciljevima turizma, a to su: zapošljavanje,
prihod države od poreza i plasman domaćih proizvoda.
Rezultati investicija u turizmu u Crnoj Gori su relativno dobri. Do sada je rekonstruisan i izgrađen veliki broj hotela, povećana je efikasnost turističkih objekata i atraktivnost Crne Gore kao turističke destinacije. Broj turista se iz godine u godinu povećava.
Tokom prethodne godine Crnu Goru je posjetilo više od 800 000 turista, dok je broj stranih turista bio za 50% veći nego prethodne godine. Turizam u Crnoj Gori predstavlja najveći izvor strane valute (eura). Crna Gora ima veliki potencijal za greenfield investicije u oblasti turizma, što treba iskoristiti za privlačenje renomiranih kompanija, jer sa njima dolazi i veliki broj turista.
Lokacije predviđene za greenfield investicije (nove investicije) u primorskom regionu su Ada Bojana, Velika Plaža, Valdanos, Buljarica, Lučice, Jaz, Tivat-Kalardovo i Njivice.

Pored hotela, putna infrastruktura i bezbjedna dostupnost turističke destinacije imaju veliki uticaj na turistički razvoj. Stanje crnogorske putne infrastrukture počelo je da se popravlja poslednjih godina, većinom kroz donacije i povoljne kredite. Do sada su realizovane značajne investicije u infrastrukturi: izgrađen je tunel »Sozina«, modernizovani su aerodromi, poboljšana je putna infrastruktura, itd.
Osnovu za razvoj crnogorskog turizma čini Master plan razvoja turizma do 2020. godine18. Master planom su jasno definisani kvalitativni i kvantitativni ciljevi politike privlačenja turističkih investicija. Prema kvantitativnim ciljevima, predviđenim Master planom, do 2010. godine Crna Gora treba da ostvari nivo od 11,4 miliona noćenja – koji odgovara nivou iz osamdesetih godina.
Udio stranih gostiju treba da se poveća sa 25% iz 1985. godine na 45% u 2010. godini. Udio hotela u kapacitetima noćenja treba sa 30%, koji odgovara nivou iz osamdesetih godina, da poraste na 57% u 2010.godini. Ovi ciljevi mogu biti ostvareni uz pretpostavku da novi hoteli do 2010.godine ostvare popunjenost kapaciteta 150 dana tj. 41% nezavisno od sezone. Kvalitatvni ciljevi se ogledaju u kreiranju novih radnih mjesta, povećanju prihoda od turizma i očuvanju kulturnih, istorijskih i prirodnih potencijala Crne Gore.
Strateški cilj razvoja Crnogorskog turizma je stvaranje održivog i visoko kvalitetnog turizma. Svjetski savjet za putovanja i turizam predviđa da će turizam postati vodeći izvozni sektor u Crnoj Gori, koji ostvaruje najveće prihode i ima potencijal da stimuliše preduzetništvo i kreira veliki broj radnih mjesta.

U oblasti Komunikacijskih usluga, u prvom kvartalu 2006. godine ostvaren
je prihod od 4,1 miliona eura i to najviše zahvaljujući uslugama pruženim
u oblasti telekomunikacija. Rashodi po ovim osnovima su iznosili 0,9 miliona
eura što je dovelo do ostvarenja suficit od 3,2 miliona eura.
Prihodi od Ostalih poslovnih usluga tokom tri mjeseca ove godine dostigli
su nivo od 4,4 miliona eura, dok su istovremeno rashodi iznosili 9,2 milion eura. Najviše je prihodovano od trgovinskih usluga pruženih nerezidentima (1 milion eura za prvi kvaral), zatim, kotizacija za poslovne skupove i preduzetničkog konsaltinga (1 milion eura), propagandu i istraživanje tržišta kao i za pružanja pravnih i računovodstvenih usluga nerezidentima. Na strani rashoda za angažovanje stranih stručnjaka iz oblasti prava, računovodstva i konsaltinga, za čije usluge je u prva tri mjeseca 2006. godine plaćeno 2,9 miliona eura. Sa porastom stranih direktnih investicija, povećanjem radova u oblasti građevinarstva porasla je potreba za uslugama iz oblasti arhitektonskog dizajna razvojnih projekata, planiranja i nadgledanja izgradnje objekata, istraživanja, testiranja i izdavanja dozvola za upotrebu tih proizvoda i objekata. Za te namjene, u periodu januar – mart 2006. godine, plaćeno je nerezidentima milion eura. Troškovi promocije domaćih proizvoda i usluga na inostranim sajmovima, kupovine reklamnog materijala, istraživanja tržišta i za ostale vrste medijskog plasmana, u prvom kvartalu ove godine, iznosili su 1,4