Kontrola u menadžmentu

Nova tema  Odgovori 
Podelite temu sa drugarima: ZARADITE PRODAJOM SVOJIH RADOVA
 
Ocena teme:
  • 0 Glasova - 0 Prosečno
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
Autor Poruka
derrick Nije na vezi
Posting Freak
*****

Poruka: 3,085
Pridružen: Jul 2009
Poruka: #1
Kontrola u menadžmentu
UVOD

,,Kontrola je faza procesa upravljanja u kojoj menadžeri vrše proveru ostvarivanja upravljačkih odluka, efikasnosti organizovanja i liderstva, i gde ukoliko je to potrebno, preduzimaju mere korektivne akcije na otklanjanju poremećaja’’. D. Erić

U procesima rada nema garancije da će se aktivnosti odvijati bas na onaj način koji je planiran i da će se zadati ciljevi uvek postići. Kontrola je zato jedini način na koji menadžeri mogu da utvrde da li su ispunjeni organizacioni ciljevi ili ukoliko nisu, šta je tome razlog? Još jedan bitan ralog važnosti kontrole jeste davanje ovlašćenja zaposlenima. Davanje ovlašćenja zaposlenima od strane menadžera i nisu toliko česta zbog pribojavanja menadzera da će ovlašćeno lice učiniti nešto pogrešno za sta bi odgovarao sam menadžer. To nevoljno davanje ovlašćenja moglo bi se ublažiti efektivnom kontrolom koja obezbeđuje informacije o učinku zaposlenih. Najveći ralog zbog kojeg se vrši kontrola jeste sama zaštita organizacije i fizičkog radnog mesta. imajući u vidu situaciju u kojoj živimo, ( terorističke napade, finansijske skandale, korupciju i td.), menadžeri moraju da imaju planove za zaštitu zaposlenih u organizaciji, zastitu podataka i infrastrukture. Da bi se dozivele minimalne štete u tekućim poslovnim aktivnostima, mora se voditi računa o savremenoj kontroli i ,,back-up” planovima.

Slobodno možemo reći da nema efikasnog menadžmenta bez uspešne kontrole. Suština je da u vršenju kontrole treba pronaći pravu meru, jer previše kontrole šteti, a malo kontrole leči. Kontrola je bitna iz više razloga:
1. Da bi se izbegli poremećaji, problemi i devijacije
2. Radi efikasnijeg funkcionisanja organizacije
3. Da bi se lakše uočile i korigovale greške
4. Daje informacije i ideje za preduzimanje korektivne akcije
5. Daje podsticaj za bolji rad menadžera i zaposlenih

S A D R Ž A J

UVOD 3
1 KONTROLA U MENADŽMENTU 5
1.1 Proces kontrole 6
1.2 Merenje efikasnosti kontrole 8
1.2.1 Preduzimanje korektivnih akcija 10
2 PODRUČJA KONTROLE 12
ZAKLJUČAK 13
LITERATURA 15


PORUČITE RAD NA OVOM LINKU >>> SEMINARSKI
maturski radovi seminarski radovi maturski seminarski maturski rad diplomski seminarski rad diplomski rad lektire maturalna radnja maturalni radovi skripte maturski radovi diplomski radovi izrada radova vesti studenti magistarski maturanti tutorijali referati lektire download citaonica master masteri master rad master radovi radovi seminarske seminarski seminarski rad seminarski radovi kvalitet kvalitetni fakultet fakulteti skola skole skolovanje titula univerzitet magistarski radovi

LAJKUJTE, POZOVITE 5 PRIJATELJA I OSTVARITE POPUST
19-09-2013 03:02 PM
Poseti veb stranicu korisnika Pronađi sve korisnikove poruke Citiraj ovu poruku u odgovoru
Nova tema  Odgovori 


Verovatno povezane teme...
Tema: Autor Odgovora: Pregleda: zadnja poruka
  Informacijske tehnologije u menadžmentu derrick 0 1,727 26-02-2014 12:29 AM
zadnja poruka: derrick
  Kontrola u međunarodnom menadžmentu derrick 0 1,167 26-02-2014 12:19 AM
zadnja poruka: derrick
  Teorija Z Williama Ouchi-ja i njena primena u bezbednosnom menadžmentu Maja 0 1,959 22-03-2012 05:50 PM
zadnja poruka: Maja
  Proces formiranja tehnološke strategije u proizvodnom i uslužnom menadžmentu Maja 0 1,248 22-03-2012 05:36 PM
zadnja poruka: Maja
  Nauka o industrijskom inženjerstvu i inženjerskom menadžmentu Maja 0 1,272 22-03-2012 05:12 PM
zadnja poruka: Maja

Skoči na forum: