Regrutacija personala - osnove menadz. ljudskih resursa

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.



Kadrovski faktor je ključ za uspjeh jednog preduzeća. To je, ujedno, najbolja investicija za preduzeće. Iznalaženje i zadržavanje kvalitetnih radnika pruža garanciju preduzeću za veće rezultate i postizanje dobiti.
Kod izbora kadra treba biti selektivan i tražiti maksimalne rezultate u radu, konstruktivnu agresivnost radnika, dobru obučenost i motivisanost radnika za rad u preduzeću, što su bitni uslovi da se bude bolji u odnosu na konkurenciju. Ni u kom slučaju nije poželjno da se zaposleni često mijenjaju, jer se time stvara loša reputacija za menadžera i za preduzeće.
I mala i velika preduzeća trebaju da budu veoma selektivna pri izboru radnika. Mala preduzeća trebaju izbjegavati prijem u radni odnos radnika po rođačkoj liniji, pogotovu ako nisu kompetentni za dati posao. Velika preduzeća imaju mnogo veći izbor, jer sposobni, talentovani, obrazovani radnici imaju veću želju da rade u većim preduzećima, nego u manjim.
Činjenica je da su danas promjene evidentne na svakom koraku i toliko su česte, da se konstantno moraju pratiti i, ukoliko preduzeće želi da opstane, mora se maksimalno prilagodjavati novonastalim promjenama, jer je, u suprotnom, propast neminovna. Prilagodjavanje se, osim na svim ostalim poljima, mora odvijati i u ljudskim resursima, što znači da se zaposleni konstantno moraju informisati o raznim novim naučnim i tehničko-tehnološkim dostignućima, propisima, zakonima itd...

POJAM REGRUTOVANJA PERSONALA

Pojam regrutovanja

Regrutovanje je proces privlačenja kvalifikovanih kandidata, u takvom broju, koji će organizaciji u oblasti uslužnog biznisa omogućiti da izabere one najbolje za popunjavanje upražnjenih radnih mjesta. Regrutovanje je dvosmjerni proces - partneri su organizacija i kandidat, i obje strane imaju pravo izbora. Za potencijalnim kandidatima za upražnjena radna mjesta, organizacija može tragati kako u samoj organizaciji, tako i van nje - na eksternom tržištu rada. Cilj regrutovanja, pri tome, nije samo da se pronađu najbolji kandidati za određeni posao, već i da se oni dugoročno zadrže u organizaciji.

Ciljevi regrutovanja

Ciljevi regrutovanja su:
- određivanje broja radnih mjesta i
- broj izvršilaca na tim radnim mjestima.
Ciljevi kompanije, koja regrutuje potencijalne kandidate i samih kandidata koji traže posao, mogu biti i često su u suprotnosti, jer i jedna i druga strana nastoje da predstave samo svoje jake strane i prikriju eventualne slabosti. Baš zbog toga, ponekad kompanije, da bi detaljno procijenile kandidate, iako žele da ostave dobar utisak na njih, koriste metode koje mogu narušiti utisak (provjera podataka o kandidatu, namjerno izlaganje stresu i sl.).
Isto je i u pogledu kandidata. Iako žele da ostave dobar utisak na potencijalnog poslodavca, često ga narušavaju, postavljajući odmah pitanja o veličini zarade, dužini radnog vremena i razvojnim potencijalima kompanije u budućnosti ...