Profil i zadaće menadžera sigurnosti - diplomski - hr

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadžment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetništvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


Potpuna sigurnost ne postoji, kako ni za čovjeka tako ni za cijeli živi svijet u cjelini. No, čovjek u svom nastojanju za boljim i kvalitetnim životom uspijeva postizati određenu razinu sigurnosti u svojoj okolini. Spomenuta razina sigurnosti je rezultat svakodnevnog suočavanja čovjeka s ugroženostima i vlastitom težnjom za zaštitom i sigurnošću.

Promatrajući sa aspekta suvremenog društva koje nas svakodnevno okružuje, u svakodnevnim radnim aktivnostima. Ne može se, a da se ne zamijeti kako je ono globalizirano, ali prije sveg digitalizirano društvo, te kako je suviše opterećeno sve većim rizicima i opasnostima, nego je to bilo prije nekoliko godina izraženo. Što je i razumljivo, s obzirom na tehnologiju koja pojednostavljuje neke radne procese, a koji bi mogli štetiti ljudskom zdravlju, ali i okolini. No, često puta upravo tehnologija zahtjeva kontinuirano usavršavanje čovjeka/radnika. Ukoliko, primjerice takvo usavršavanje izostane, vrlo je velika mogućnost da će i najsuvremenija tehnologija imati štetne posljedice na čovjeka ali i okolinu.

Praktična problematika menadžmenta integralne sigurnosti svakodnevno se očituje u pravilnom definiranju istog, a priroda tog problema može se definirati kao semantičke i sadržajne naravi. Na ovim područjima menadžment integralne sigurnosti je relativno novijeg datuma pojam, stoga i ne čudi što je relativno malo dostupne literature s naših područja, a koja se tiču promatranog područja. Stoga je svaka, ali i svaki pokušaj organiziranja konferencija s tematikom menadžmenta hvale vrijedan projekt. Potrebno je zastarjelu literaturu s područja menadžmenta obnoviti, odnosno dopuniti novijim saznanjima.

Problematiku menadžmenta integralne sigurnosti na dalje prate međusobno neusklađena područja sigurnosti ljudi, imovine i okoliša. Tek kada se uspiju rekonstruirati do sad neusklađena područja, može se započeti sa postupnom integracijom istih. U nastavku je prisutan problem koji se očituje, ali zašto je prisutna i potreba obrazovanja novih kadrova tzv. "menadžera integralne sigurnosti". Da, se u tom pogledu na veliko razmišlja, dokaz je za sad zamišljeni i iniciran projekt novog studija s tematikom menadžmenta integralne sigurnosti. Ti kadrovi će na najbolji mogući način moći težiti potpunoj i konstatnoj integraciji menadžmenta integralne sigurnosti, ali se pri tom nikako ne smije zaboraviti na cjeloživotno obrazovanje...

Sadržaj :

UVOD 3
1 Integrirani sustav upravljanja 5
1.1 Međunarodne norme za sustave upravljanja 8
2 Sigurnost na radu i organizacijska kultura 11
2.1 Sigurnost na radu kao funkcija organizacijske kulture 15
3 Upravljanje sigurnošću i uloga menadžera 17
3.1 Komunikacija menadžera i sigurnost na radu 19
3.2 Zadaće menadžera sigurnosti 21
4 Sigurnost na radu u Hrvatskoj 23
4.1 Institucije 23
4.2 Problematika u zakonskoj regulativi sigurnosti 24
ZAKLJUČAK 28
LITERATURA 30