Analiza neiskorišćenih internih resursa preduzeća

Maturski, seminarski i diplomski radovi iz menadzmenta proizvodnje.

U cilju realizacije strategije razvoja preduzeća putem oslanjanja na sopstvene potencijale i snagu,neophodno je:
• Kontinuirano istraživanje
• Praćenje neiskorišćenih unutrašnjih rezervi u preduzeću
• Mobilisanje neiskorišćenih unutrašnjih rezervi u preduzeću

Od izuzetnog značaja za menadžment preduzeća je i svaka informacija koja bi mogla da nas uputi na izvore koji leže u neiskorišćenim i raspoloživim resursima preduzeća.

Iako u našim preduzećima postoje ogromne neiskorišćene unutrašnje rezerve,iz opšte poznatih razloga,naša preduzeća se do sada nisu bavila tom problematikom(mogućnost beskrajnog zaduživanja i uzimanja kredita pod uticajem političkog faktora nije ih posebno zainteresovala za analizu internih resursa).
Usled prestanka te mogućnosti i pojave još nekih problema,menadžmentu preduzeća se nameće pitanje:Kako otkrivati i mobilisati neiskorišćene unutrašnje rezerve preduzeća?

Pored navedenog,uslov za ekonomsku efikasnost privređivanja su i:
• moderni menadžerski odnosi i
• izmenjene vlasničke strukture(u kojoj dominantna uloga pripada privatnoj svojini)

Međutim,preobražaj društvene sredine još nije ni započet,ili jeste-ali na neadekvatan i pogrešan način.
Bivša društvena preduzeća menjaju pravni oblik,postajući deoničarska društva.Kao posledica zadržavanja preobražaja društvene svojine u sadašnjoj evolutivnoj fazi javlja se odsustvo interesa vlasnika kapitala,bilo domaćih ili stranih,da ga ulože u ovakva preduzeća.
Dinamizirajući proces tranzicije,prevashodno je najpre izvršiti analizu neiskorišćenih unutrašnjih rezervi u preduzeću.To podrazumeva da se ne ulazi u procese tranzicije bez bez prethodno obavezno izvršene detaljne analize postojećih neiskorišćenih unutrašnjih rezervi u preduzeću.

Da bi precizno mogli istražiti unutrašnje rezerve,moramo tom problemu prići uz pomoć jednog naučno fundiranog sistema analize od koga zavisi i sam dalji uspeh u pronalaženju neiskorišćenih unutrašnjih rezervi.

Neke od identifikovanih zona,u kojima možemo „pronaći“ neiskorišćene unutrašnje rezerve su:
-Analiza neiskorišćenih unutrašnjih rezervi u korišćenju radne snage
-Analiza neiskorišćenih unutrašnjih rezervi u korišćenju osnovnih sredstava
-Analiza neiskorišćenih unutrašnjih rezervi u korišćenju sirovina i materijala
-Analiza neiskorišćenih unutrašnjih rezervi u procesu proizvodnje

Tek nakon ovih analiza možemo dobiti relevantne rezultate,a ukoliko se ispostavi da se takva odluka ne može doneti-predstoji postupak ’’likvidacije’’.

ANALIZA NEISKORIŠĆENIH UNUTRAŠNJIH REZERVI U KORIŠĆENJU OSNOVNIH SREDSTAVA

Osnovna sredstva jesu jedan od osnovnih faktora proizvodnje koji podrazumeva ogromne neiskorišćene rezerve.Ukoliko bi aktivirali i mobilisali ova sredstva pozitivno utičemo na:
• Obim proizvodnje i
• Ekonomičnost poslovanja

Naravno,postoje i određene poteškoće kod ovakvog istraživanja,zbog sledećih razloga:
• Nepostojanja podataka o našim privrednim promašajima
• Nedovoljnog korišćenja opreme
• Zbog opreme van upotrebe
• Sudbine mašina i uređaja posle zatvaranja nekih kapaciteta...

Analizu neiskorišćenih unutrašnjih rezervi mozemo proveriti i na konkretnom primeru jednog preduzeća koje pripada privrednoj grupaciji: Proizvodnja električnih mašina i aparata,a koje je sprovelo svojinsku transformaciju i postalo Deoničarsko društvo.

Istraživanja u korišćenju osnovnih sredstava tekla su u smeru:
• Promašenih investicija
• Kupljene(a neraspakovane) inostrane opreme
• Montirane opreme,koja nije u funkciji
• Analize korišćenja instaliranih kapaciteta
• Sprečavanja tehnološkog razvoja

Na primer,početkom 1988. godine osnovano je preduzeće,koje danas predstavlja potpuni promašaj i koje u ogromnoj meri opterećuje i ujedno i otežava normalno poslovanje posmatranog preduzeća.Zatim, u 1990. godini OOUR je transformisana,u skladu sa zakonskim zahtevima,u pogon za proizvodnju mašina i alata.Uprkos tome,i dalje su tu sledeći problemi:
• Pogon nema precizno definisan proizvodni program
• Javljaju se povremeni štrajkovi
• Proizvodnja je u konstantnom opadanju
• Stižu obaveze za vraćanje kredita
• Finansijska situacija je sve lošija i lošija

Primer za pronalazak neiskorišćenih unutrašnjih rezervi u kupljenoj i neraspakovanoj opremi je sledeći:U posmatranom preduzeću su 1988. godine iz SAD nabavljene 2 mašine za sušenje negativnih pastiranih ploča,ali su one još uvek neraspakovane-iako se deo složenog tehnološkog procesa trenutno obavlja na opremi gotovo 100% otpisanosti,iz koje proizilazi ogroman škart.

Iz prethodnog slučaja saznajemo da indicira na iracionalni otpor tehnološkom razvoju,tj. na njegovo sprečavanje.