31-08-2010, 03:55 PM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Vreme je jedan od najvažnijih resursa i u potpunosti je neobnoviljivo. Analizirajući upotrebu vremena, moguće je ustanoviti efikasnije načine korišćenja vremena, na radnom mestu i van njega. Navike koje se odnose na vreme su veoma složene i različite. Ukoliko želi postići sve što je planirao, svako mora biti svestan svojih navika i stavova vezanih za vreme.
Stavovi vezani za vreme se konstantno menjaju. Većina ovih promena vezana je za napredak tehnologije, koja utiče na naš posao, putovanja i komunikacije. Internet, e-mail i modemi su razmenu informaciju učinili skoro trenutnom. Putovanje, naročito na veće razdaljine, je postalo brže i prihvatljivije. Ovaj rast raspoloživih mogućnosti je učinio da možemo više da uradimo tokom dana, ali je takođe, povećao pritisak na naše vreme. Stoga je još bitnije koristiti vreme na najefikasniji i najproduktivniji način.
Korporativna kultura ima veliki uticaj na upotrebu vremena zaposlenih. U mnogim organizacijama dugotrajan rad se izjednačava sa napornim radom. Ukoliko odete se posla na vreme, ostali mogu misliti da ne radite dovoljno predano. U realnosti, dugotrajan rad smanjuje efikasnost i produktivnost. Upotreba vremena postaje inertna, stoga je neophodno napraviti inicijalnu investiciju u vreme i ponovo osmisliti i unaprediti upotrebu vremena...
ALOKACIJA VREMENA
Veoma mali broj nas spremno prihvata činjenicu da veliki deo svog radnog dana gubi, ili neadekvatno troši. Jedini način da poboljšamo upotrebu vremena je da analiziramo kako ga sada koristimo i osmislimo način na koji ga možemo drugačije, efikasnije alocirati. Najvažniji zahtev vezan za jednog menadžera je onaj koji se odnosi na vreme. Sve čime raspolažemo je 168 časova nedeljno, ni više ni manje. Niko ne može da pruži više vremena, sve što se može učiniti je da se to vreme koristi na najefikasniji način.
Da bi ste bili najefektivniji u svom poslu, treba da posvetite 60% svog vremena poslovima planiranja i ravoja, 25% vremena poslovima koji su aktuelni i 15% vremena rutinskim poslovima (slika 2.1). U praksi ovaj odnos je sasvim obrnut (slika 2.2.). ...
Vreme je jedan od najvažnijih resursa i u potpunosti je neobnoviljivo. Analizirajući upotrebu vremena, moguće je ustanoviti efikasnije načine korišćenja vremena, na radnom mestu i van njega. Navike koje se odnose na vreme su veoma složene i različite. Ukoliko želi postići sve što je planirao, svako mora biti svestan svojih navika i stavova vezanih za vreme.
Stavovi vezani za vreme se konstantno menjaju. Većina ovih promena vezana je za napredak tehnologije, koja utiče na naš posao, putovanja i komunikacije. Internet, e-mail i modemi su razmenu informaciju učinili skoro trenutnom. Putovanje, naročito na veće razdaljine, je postalo brže i prihvatljivije. Ovaj rast raspoloživih mogućnosti je učinio da možemo više da uradimo tokom dana, ali je takođe, povećao pritisak na naše vreme. Stoga je još bitnije koristiti vreme na najefikasniji i najproduktivniji način.
Korporativna kultura ima veliki uticaj na upotrebu vremena zaposlenih. U mnogim organizacijama dugotrajan rad se izjednačava sa napornim radom. Ukoliko odete se posla na vreme, ostali mogu misliti da ne radite dovoljno predano. U realnosti, dugotrajan rad smanjuje efikasnost i produktivnost. Upotreba vremena postaje inertna, stoga je neophodno napraviti inicijalnu investiciju u vreme i ponovo osmisliti i unaprediti upotrebu vremena...
ALOKACIJA VREMENA
Veoma mali broj nas spremno prihvata činjenicu da veliki deo svog radnog dana gubi, ili neadekvatno troši. Jedini način da poboljšamo upotrebu vremena je da analiziramo kako ga sada koristimo i osmislimo način na koji ga možemo drugačije, efikasnije alocirati. Najvažniji zahtev vezan za jednog menadžera je onaj koji se odnosi na vreme. Sve čime raspolažemo je 168 časova nedeljno, ni više ni manje. Niko ne može da pruži više vremena, sve što se može učiniti je da se to vreme koristi na najefikasniji način.
Da bi ste bili najefektivniji u svom poslu, treba da posvetite 60% svog vremena poslovima planiranja i ravoja, 25% vremena poslovima koji su aktuelni i 15% vremena rutinskim poslovima (slika 2.1). U praksi ovaj odnos je sasvim obrnut (slika 2.2.). ...