04-06-2010, 05:00 PM
Maturski, seminarski i diplomski radovi iz menadžmenta.
Uvod 5
1 Menadžment 5
1.1 Značaj menadžmenta 7
1.2 Važnost menadžmenta 11
1.2.1 Menadžment kao nauka 12
1.2.2 Menadžment kao veština 13
1.2.3 Menadžment kao profesija 14
1.3 Menadžeri 15
1.4 Raspon menadžmenta 23
1.5 Menadžment danas 27
1.6 Perspektive razvoja menadžmenta 30
1.7 KLJUČNE REČI 39
2 Preduzeće kao podsistem društvenog sistema 40
2.1 Karakteristike preduzeća 40
2.2 Pojam i karakteristike sistema 42
2.3 Proizvodno preduzeće kao sistem 56
2.4 Organizaciona struktura 60
2.5 Divizioni model organizacione strukture 64
2.6 Matrični model organizacione strukture 84
2.7 Savremeni oblici organizovanja proizvodnog preduzeća 86
2.7.1 T - oblik organizacije 89
2.7.2 VIRTUELNA ORGANIZACIJA 92
2.7.3 MREŽNA ORGANIZACIJA 94
2.7.4 Izvrnuta organizacija 97
2.7.5 5. Organizacija paukova mreža 99
2.7.6 Timska organizacija 100
2.7.7 Front-back organizacija 95
2.7.8 Ameba organizacija 96
2.7.9 Fraktalna organizacija 97
2.7.10Klaster organizacija 98
2.7.11Heterarhija (horizontalne strukture) 99
2.7.12Hipertekst organizacija 100
2.7.13Organizacija bez granica 101
2.8 KLJUČNE REČI 102
3 Operativni menadžment eps-a na primeru elektromorave požarevac 103
3.1 Operativni menadžment u proizvodnji 104
3.1.1 Poslovni sistem 104
3.2 OPERACIJE U SFERI USLUGA 115
3.2.1 Značaj operativnog menadžmenta 115
3.2.2 Svrha sistema operacija 119
3.2.3 Organizacije posmatrane kao sistem 119
3.2.4 Upravljanje operativnim podsistemima 120
3.2.5 Definicija operacije menadžmenta 120
3.2.6 Klasični menadžment 121
3.2.7 Naučni menadžment 121
3.2.8 Klasični menadžment 121
3.2.9 Definicija operacija menadžmenta 123
Uvod 5
1 Menadžment 5
1.1 Značaj menadžmenta 7
1.2 Važnost menadžmenta 11
1.2.1 Menadžment kao nauka 12
1.2.2 Menadžment kao veština 13
1.2.3 Menadžment kao profesija 14
1.3 Menadžeri 15
1.4 Raspon menadžmenta 23
1.5 Menadžment danas 27
1.6 Perspektive razvoja menadžmenta 30
1.7 KLJUČNE REČI 39
2 Preduzeće kao podsistem društvenog sistema 40
2.1 Karakteristike preduzeća 40
2.2 Pojam i karakteristike sistema 42
2.3 Proizvodno preduzeće kao sistem 56
2.4 Organizaciona struktura 60
2.5 Divizioni model organizacione strukture 64
2.6 Matrični model organizacione strukture 84
2.7 Savremeni oblici organizovanja proizvodnog preduzeća 86
2.7.1 T - oblik organizacije 89
2.7.2 VIRTUELNA ORGANIZACIJA 92
2.7.3 MREŽNA ORGANIZACIJA 94
2.7.4 Izvrnuta organizacija 97
2.7.5 5. Organizacija paukova mreža 99
2.7.6 Timska organizacija 100
2.7.7 Front-back organizacija 95
2.7.8 Ameba organizacija 96
2.7.9 Fraktalna organizacija 97
2.7.10Klaster organizacija 98
2.7.11Heterarhija (horizontalne strukture) 99
2.7.12Hipertekst organizacija 100
2.7.13Organizacija bez granica 101
2.8 KLJUČNE REČI 102
3 Operativni menadžment eps-a na primeru elektromorave požarevac 103
3.1 Operativni menadžment u proizvodnji 104
3.1.1 Poslovni sistem 104
3.2 OPERACIJE U SFERI USLUGA 115
3.2.1 Značaj operativnog menadžmenta 115
3.2.2 Svrha sistema operacija 119
3.2.3 Organizacije posmatrane kao sistem 119
3.2.4 Upravljanje operativnim podsistemima 120
3.2.5 Definicija operacije menadžmenta 120
3.2.6 Klasični menadžment 121
3.2.7 Naučni menadžment 121
3.2.8 Klasični menadžment 121
3.2.9 Definicija operacija menadžmenta 123