04-06-2010, 12:29 PM
Maturski, seminarski i diplomski radovi iz menadžmenta.
Pojam kapitala i stvaranja vrednosti bio je u sferi novca, materijalnih sredstava i području računovodstva i finansija kao i stručnjaka iz tih područja. Danas reči kapital i vrednosti imaju sasvim drugo značenje – to postaju ljudi i njihova znanja, kreativni i razvojni resursi. Borba za talenta postaje najoštriji oblik konkurencije. MEN.LJUD.RESUR. konstituiše se kao poseban predmet istraživanja poslednjih 10-15 godina. Danas pojam MEN.LJUD.RESUR. ima 4 značenja: naučna disciplina, menadžerska funkcija, posebna poslovna funkcija u organizaciji, specifična filozofija menadžmenta.
Pod ljudskim resursima podrazumeva se ukupan duhovni i fizički potencijal radnika jednog preduzeća, ali i latentni, kao i korišćeni potencijal. Tretiranje ljudi u procesu rada kao resurs, tj. kao određeni radni potencijal, čini proces upravljanja njegovim korišćenjem i razvojem vrlo složenim.
MEN.LJUD.RESUR. (Human Resource Management) je oblast nauke o organizaciji koja se bavi proučavanjem svih aspekata zaposlenosti u organizaciji. MEN.LJUD.RESUR. je novi naziv discipline koji je, pod jakim uticajem prvenstveno američke literature, prihvaćen početkom 80-tih godina XX. veka. Dotadašnji naziv discipline bio je personalni menadžment. Promena naziva je suštinski označila i kvalitativno novu fazu u razvoju discipline – fokus se sa kontrole troškova rada pomera na shvatanje zaposlenih i njihovih sposobnosti kao važnog resursa u organizaciji i davanje strateškog značaja i uloge upravljanju tim resursima u organizaciji.
MEN.LJUD.RESUR. je ostala naučna disciplina koju karakteriše nedostatak integrativne teorije ili koncepta. Razlozi za to su višestruki: istorijski neteorijski karakter MEN.LJUD.RESUR., fokus istraživača na pojedinačne aktivnosti MEN.LJUD.RESUR. i indivudualni nivo analize i veliki uticaj koji su druge naučne discipline izvršile na razvoj discipline.
MEN.LJUD.RESUR. ili upravljanje ljudskim resursima kao naučna disciplina, ima nekoliko važnih karakteristika: pragmatičnost, multidisciplinarnost, nepostojanje integrativne teorije ili jedinstvenog konceptualnog okvira.
Funkcija
Funkciju MEN.LJUD.RESUR. čini niz raznovrsnih procesa odnosno poslova i zadataka: planiranje ponude i tražnje za ljudskim resursima, analiza poslova, zapošljavanje kroz proces regrutovanja, selekcije i socijalizacije, obuka i razvoj zaposlenih, motivisanje, zaštita zdravlja, poštovanje zakonskih propisa u oblasti rada i zapošljavanja.
Pojam kapitala i stvaranja vrednosti bio je u sferi novca, materijalnih sredstava i području računovodstva i finansija kao i stručnjaka iz tih područja. Danas reči kapital i vrednosti imaju sasvim drugo značenje – to postaju ljudi i njihova znanja, kreativni i razvojni resursi. Borba za talenta postaje najoštriji oblik konkurencije. MEN.LJUD.RESUR. konstituiše se kao poseban predmet istraživanja poslednjih 10-15 godina. Danas pojam MEN.LJUD.RESUR. ima 4 značenja: naučna disciplina, menadžerska funkcija, posebna poslovna funkcija u organizaciji, specifična filozofija menadžmenta.
Pod ljudskim resursima podrazumeva se ukupan duhovni i fizički potencijal radnika jednog preduzeća, ali i latentni, kao i korišćeni potencijal. Tretiranje ljudi u procesu rada kao resurs, tj. kao određeni radni potencijal, čini proces upravljanja njegovim korišćenjem i razvojem vrlo složenim.
MEN.LJUD.RESUR. (Human Resource Management) je oblast nauke o organizaciji koja se bavi proučavanjem svih aspekata zaposlenosti u organizaciji. MEN.LJUD.RESUR. je novi naziv discipline koji je, pod jakim uticajem prvenstveno američke literature, prihvaćen početkom 80-tih godina XX. veka. Dotadašnji naziv discipline bio je personalni menadžment. Promena naziva je suštinski označila i kvalitativno novu fazu u razvoju discipline – fokus se sa kontrole troškova rada pomera na shvatanje zaposlenih i njihovih sposobnosti kao važnog resursa u organizaciji i davanje strateškog značaja i uloge upravljanju tim resursima u organizaciji.
MEN.LJUD.RESUR. je ostala naučna disciplina koju karakteriše nedostatak integrativne teorije ili koncepta. Razlozi za to su višestruki: istorijski neteorijski karakter MEN.LJUD.RESUR., fokus istraživača na pojedinačne aktivnosti MEN.LJUD.RESUR. i indivudualni nivo analize i veliki uticaj koji su druge naučne discipline izvršile na razvoj discipline.
MEN.LJUD.RESUR. ili upravljanje ljudskim resursima kao naučna disciplina, ima nekoliko važnih karakteristika: pragmatičnost, multidisciplinarnost, nepostojanje integrativne teorije ili jedinstvenog konceptualnog okvira.
Funkcija
Funkciju MEN.LJUD.RESUR. čini niz raznovrsnih procesa odnosno poslova i zadataka: planiranje ponude i tražnje za ljudskim resursima, analiza poslova, zapošljavanje kroz proces regrutovanja, selekcije i socijalizacije, obuka i razvoj zaposlenih, motivisanje, zaštita zdravlja, poštovanje zakonskih propisa u oblasti rada i zapošljavanja.