14-09-2013, 04:15 PM
UVOD
Sadržaj
Zadatak dobrog menadžera svake organizacije jeste da na pravi način doprinese maksimalnom iskorištenju resursa u cilju ostvarivanja interesa i ciljeva organizacije. Najvažniji resurs je čovjek. Organizacija zadovoljava svoje potrebe za ljudskim potencijalima na dva načina: zapošljavanjem novih radnika i razvojem potencijala postojećih. Popunjavanje radnih mjesta je složen proces i počinje procesom,koji se obično naziva regrutovanje (privlačenje) ljudskih resursa.
Nastavak procesa regrutovanja je proces selekcije koji treba da bude sinhronizovan sa drugim aktivnostima menadžmenta ljudskih resursa. Regrutovanje i selekcija su bitni za svaku organizaciju. Firma je dobra koliko su dobri ljudi koji regrutuju. Ako nije u stanju da privuče talentovane pojedince,organizacija neće uspjeti ispuniti svoje korporativne ciljeve. Učinak kompanije, zavisi od njene sposobnosti da privuče kvalifikovanu radnu snagu kroz efikasne strategije za regrutovanje.
Nastavak procesa regrutovanja je proces selekcije koji treba da bude sinhronizovan sa drugim aktivnostima menadžmenta ljudskih resursa. Regrutovanje i selekcija su bitni za svaku organizaciju. Firma je dobra koliko su dobri ljudi koji regrutuju. Ako nije u stanju da privuče talentovane pojedince,organizacija neće uspjeti ispuniti svoje korporativne ciljeve. Učinak kompanije, zavisi od njene sposobnosti da privuče kvalifikovanu radnu snagu kroz efikasne strategije za regrutovanje.
Sadržaj
1. Uvod 1
2. Regrutovanje kandidata za zaposlenje 2
2.1. Izvori regrutovanja 3
3. Selekcija i izbor kandiata za zaposlenje 5
3.1. Selekcijske metode i instrumenti procjene kandidata 6
Primjer br.1 11
Primjer br.2 12
Zaključak 13
Literatura 14
2. Regrutovanje kandidata za zaposlenje 2
2.1. Izvori regrutovanja 3
3. Selekcija i izbor kandiata za zaposlenje 5
3.1. Selekcijske metode i instrumenti procjene kandidata 6
Primjer br.1 11
Primjer br.2 12
Zaključak 13
Literatura 14