Gotovi Seminarski Diplomski Maturalni Master ili Magistarski

Puna verzija: Regrutovanje potencijalnih kandidata
Trenutno pregledate Lite verziju foruma. Pogledajte punu verziju sa odgovarajućim oblikovanjima.
UVOD

Bez ljudi organizacija ne bi mogla da postoji i funkcioniše čak i kada se zasniva na automatizaciji najvišeg nivoa. Čovek je taj koji udahnjuje život organizaciji, pokreće i daje smisao i ciljeve ukupnim preduzetničkim aktivnostima.U poslovnom okruženju osnovni resurs svake organizacije čine ljudi i njihove sposobnosti, kojima doprinose ostvarenju organizacionih ciljeva. Njihova kreativnost, inovativnost, motivisanost, informisanost, osobine su koje ih čine drugačijim od ostalih resursa u preduzeću.

Prema tome,zaposleni predstavljaju najvažniji resurs u kreiranju dodatnih vredosti preduzeća. Ljudi su ključni poslovni resurs, ali istovremeno i znatno složeniji od drugih resursa. Ova kompleksnost proizlati iz specifičnosti ljudskog bića. Čovek je misaono i svesno biće, koje ima sopstvene ciljeve i sopstveni život, koji se ne odvija isključivo u organizaciji. Stoga je menadžment ljudskih resursa mnogo složeniji i zahteva više znanja i umeća nego kada je u pitanju upravljanje drugim resursima.

SADRŽAJ

UVOD.................3
1.PLANIRANJE LJUDSKIH RESURSA..........6
1.1.Faze planiranja ljudskih resursa..............8
2.REGRUTOVANJE LJUDSKIH RESURSA..........10
2.1. Interni izvori regrutovanja................10
2.2. Eksterni izvori regrutovanja..............12
3.SELEKCIJA LJUDSKIH RESURSA..............15
3.1.Faze selekcije................16
ZAKLJUČAK............................19
LITERATURA..........................20
Referentni URL