Gotovi Seminarski Diplomski Maturalni Master ili Magistarski

Puna verzija: Sprovesti analizu menadžmenta ljudskih resursa (profitne ili neprofitne) organizacije
Trenutno pregledate Lite verziju foruma. Pogledajte punu verziju sa odgovarajućim oblikovanjima.
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


Delta Holding
je najveća privatna kompanija i prva kompanija rangirana po prihodu od prometa u Srbiji. Članice Delta Holdinga bave se agrarnom proizvodnjom, proizvodnjom hrane, maloprodajom, izvozom, uvozom, zastupanjem inostranih kompanija, distribucijom robe široke potrošnje, prodajom automobila, razvojem nekretnina, finansijskim uslugama i uslugama osiguranja.

Delta Holding uspešno posluje u Srbiji i svoje poslovne planove usmerava na internacionalno tržište. Ostvarujući uspešne poslovne rezultate i gradeći partnerske odnose sa inostranim kompanijama, Delta Holding ostvaruje i ekonomski rast Srbije.

Delta Holding svoje poslovanje realizuje kroz pet organizacionih celina: Delta M Grupa, Delta Generali Osiguranje, Delta Sport Grupa, Delta MC Grupa, Delta Star Grupa.

Prepoznajući činjenicu da je ključ uspeha kompanije u njenim zaposlenima, tražimo ljude koji dele ambiciju da budu uspešni u svom poslu.

Kao najuspešnija domaća kompanija u Srbiji, Delta Holding stvara veliki broj radnih mesta. U 2008. godini Delta Holding zaposlio je 2.000 mladih ljudi.

Tokom prošlih godina, istraživanja (izvor: Synovate) su pokazala da kandidati za posao vide Delta Holding kao najpoželjnijeg poslodavca....

S A D R Ž A J


UVOD 3
1 LJUDSKI KAPITAL 4
2 CILJEVI UPRAVLJANJA LJUDSKIM RESURSIMA U ORGANIZACIJAMA 4
3 OSNOVNA ULOGA MENADŽMENTA LJUDSKIH RESURSA 5
4 MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA I UPRAVLJANJE KADROVIMA 6
5 AKTIVNOSTI UPRAVLJANJA LJUDSKIM RESURSIMA 6
6 DEFINICIJA POSLA 7
7 ANALIZA POSLA 8
7.1 Priroda analize posla 8
7.2 Dizajniranje posla 9
7.2.1 Ciljevi dizajniranja posla 9
8 PRIVLAČENJE, IZBOR, NAMEŠTANJE, POMERANJE I OCENA ZAPOSLENIH 10
9 PROCEDURA REGRUTACIJE 11
10 PROCEDURA SELEKCIJE 12
11 PROCEDURA AKTIVNOSTI PRIJAVA: 13
ZAKLJUČAK 14
LITERATURA 15

Referentni URL