12-04-2011, 11:18 PM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Savremeni svet je zahvaćen ubrzanim promenama, industrijska tehnologija ustupa mesto informacionim tehnologijama, a tradicionalni način organizovanja uveliko se transformiše i prilagođava zahtevima 21. veka. Svaku organizaciju čine ljudi pa je funkcionisanje organizacija određeno njihovim ponašanjem. Ljudi, njihov razvoj, njihove mogućnosti, njihova motivacija i način na koji se upravlja, postaju odlučujući činilac konkurentske sposobnosti i organizacione uspešnosti. Sve je to izmenilo koncept, strukturu i izgled tradicionalne organizacije i prirodu posla kojim se ljudi bave. Posledice tih stalnih promena su i promene u ponašanju zaposlenih.
Odnos prema ljudima u procesu rada, polako se, ali sigurno menja. Zaposleni se, sada, posmatra kao aktivan činilac, sa određenim vrlinama i manama, odgovarajućim znanjem i sposobnostima, definisanim ciljevima i potrebama i upotrebljivim potencijalima i mogućnostima. Sredina u kojoj se odvija proces rada predstavlja njegovo svakodnevno radno okruženje. Pri dolasku u novu (radnu) sredinu, zaposleni s njom uspostavlja specifične odnose akcije i reakcije. On delimično menja svoje ponašanje, kako bi se prilagodio njegovim zahtevima i pravilima funkcionisanja. U isto vreme, sredina u koju dolazi počinje da se navikava na pridošlicu, poveravajući mu određene poslove i radne zadatke. U tom neobičnom procesu interakcije oblikuje se ponašanje, koje se u većoj ili manjoj meri podudara sa željenim načinom ponašanja....
SADRŽAJ
1. Uvod...................... 3
2. Zadovoljstvo poslom................ 4
2.1. Pojam zadovoljstva poslom............ 4
2.2. Faktori zadovoljstva poslom.............. 4
2.3. Efekti zadovoljstva poslom............. 6
3. Psihologija organizacije.............. 8
3.1. Psihološka klima u organizaciji............. 8
3.2. Tpologija klime radne grupe.............. 8
4. Evaluacija rada zaposlenih............. 11
4.1. Vrste kriterijuma uspeha na poslu............ 11
4.2. Metode procene uspešnosti............. 12
5. Motivacija zaposlenih i radni učinak......... 13
5.1. Šta je motivacija?................ 13
5.2. Potrebe i motivacija................ 13
5.3. Teorije motivacije za rad............ 15
5.4. Tehnike za povećanje motivacije i zadovoljstva zaposlenih.... 16
6. Komunikacija i međuljudski odnosi......... 18
7. Zaključak.................. 21
8. Literatura..................... 22
Savremeni svet je zahvaćen ubrzanim promenama, industrijska tehnologija ustupa mesto informacionim tehnologijama, a tradicionalni način organizovanja uveliko se transformiše i prilagođava zahtevima 21. veka. Svaku organizaciju čine ljudi pa je funkcionisanje organizacija određeno njihovim ponašanjem. Ljudi, njihov razvoj, njihove mogućnosti, njihova motivacija i način na koji se upravlja, postaju odlučujući činilac konkurentske sposobnosti i organizacione uspešnosti. Sve je to izmenilo koncept, strukturu i izgled tradicionalne organizacije i prirodu posla kojim se ljudi bave. Posledice tih stalnih promena su i promene u ponašanju zaposlenih.
Odnos prema ljudima u procesu rada, polako se, ali sigurno menja. Zaposleni se, sada, posmatra kao aktivan činilac, sa određenim vrlinama i manama, odgovarajućim znanjem i sposobnostima, definisanim ciljevima i potrebama i upotrebljivim potencijalima i mogućnostima. Sredina u kojoj se odvija proces rada predstavlja njegovo svakodnevno radno okruženje. Pri dolasku u novu (radnu) sredinu, zaposleni s njom uspostavlja specifične odnose akcije i reakcije. On delimično menja svoje ponašanje, kako bi se prilagodio njegovim zahtevima i pravilima funkcionisanja. U isto vreme, sredina u koju dolazi počinje da se navikava na pridošlicu, poveravajući mu određene poslove i radne zadatke. U tom neobičnom procesu interakcije oblikuje se ponašanje, koje se u većoj ili manjoj meri podudara sa željenim načinom ponašanja....
SADRŽAJ
1. Uvod...................... 3
2. Zadovoljstvo poslom................ 4
2.1. Pojam zadovoljstva poslom............ 4
2.2. Faktori zadovoljstva poslom.............. 4
2.3. Efekti zadovoljstva poslom............. 6
3. Psihologija organizacije.............. 8
3.1. Psihološka klima u organizaciji............. 8
3.2. Tpologija klime radne grupe.............. 8
4. Evaluacija rada zaposlenih............. 11
4.1. Vrste kriterijuma uspeha na poslu............ 11
4.2. Metode procene uspešnosti............. 12
5. Motivacija zaposlenih i radni učinak......... 13
5.1. Šta je motivacija?................ 13
5.2. Potrebe i motivacija................ 13
5.3. Teorije motivacije za rad............ 15
5.4. Tehnike za povećanje motivacije i zadovoljstva zaposlenih.... 16
6. Komunikacija i međuljudski odnosi......... 18
7. Zaključak.................. 21
8. Literatura..................... 22