12-04-2011, 10:40 PM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Korporativno upravljanje obuhvata set mehanizama čijim se podešavanjem i usklađivanjem doprinosi uvođenju i poboljšanju prakse vladavine kompanijom. Razvijene zemlje su još 60-tih i 70-tih godina (kada u njima privatizacija dolazi do izražaja) pokazale veliki interes za sintetizovanje i rešavanje problema korporativnog upravljanja. Japan je rešavanje problema korporativnog upravljanja usmerio na veliki broj zakona i propisa u ovoj oblasti.
U japanskim industrijskim odnosima razvija se poseban sistem organizacije rada i menadžmenta, bitno različit od evropskog i američkog. To nisu samo nove organizacione forme, već i novi modeli radne motivacije. Ključni faktor motivacije ogleda se u mogućnosti kreativnog angažovanja svih radnika kroz inovativne grupe. Svaki radnik zna da, ako želi, može učestvovati u poboljšanju radnih uslova i proizvodnje kroz već pomenute grupe. Isto tako on je svestan činjenice da, iako je samo mali zubac u ogromnom sistemu zupčanika, njegov predlog biće razmatran na svim nivoima kompanije. ...
SADRŽAJ
SADRŽAJ - 1 -
UVOD - 2 -
JAPANSKI SISTEM KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA - 4 -
1. PRIMER KOMPANIJE TOYOTA - 7 -
2. PRIMER KOMPANIJE “NUMMI” - 8 -
3. PRIMER KOMPANIJE TOSHIBA - 10 -
ZAKLJUČAK - 12 -
LITERATURA - 13 -
Korporativno upravljanje obuhvata set mehanizama čijim se podešavanjem i usklađivanjem doprinosi uvođenju i poboljšanju prakse vladavine kompanijom. Razvijene zemlje su još 60-tih i 70-tih godina (kada u njima privatizacija dolazi do izražaja) pokazale veliki interes za sintetizovanje i rešavanje problema korporativnog upravljanja. Japan je rešavanje problema korporativnog upravljanja usmerio na veliki broj zakona i propisa u ovoj oblasti.
U japanskim industrijskim odnosima razvija se poseban sistem organizacije rada i menadžmenta, bitno različit od evropskog i američkog. To nisu samo nove organizacione forme, već i novi modeli radne motivacije. Ključni faktor motivacije ogleda se u mogućnosti kreativnog angažovanja svih radnika kroz inovativne grupe. Svaki radnik zna da, ako želi, može učestvovati u poboljšanju radnih uslova i proizvodnje kroz već pomenute grupe. Isto tako on je svestan činjenice da, iako je samo mali zubac u ogromnom sistemu zupčanika, njegov predlog biće razmatran na svim nivoima kompanije. ...
SADRŽAJ
SADRŽAJ - 1 -
UVOD - 2 -
JAPANSKI SISTEM KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA - 4 -
1. PRIMER KOMPANIJE TOYOTA - 7 -
2. PRIMER KOMPANIJE “NUMMI” - 8 -
3. PRIMER KOMPANIJE TOSHIBA - 10 -
ZAKLJUČAK - 12 -
LITERATURA - 13 -