10-09-2010, 12:37 AM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Prva istraživanja i radovi u oblasti upravljanja ljudskim resursima u internacionalnim okvirima javljaju se krajem 1960-ih godina potencirajući činjenicu da se upravljanja ljudskim resursima u globalnom okruženju suštinski ne razlikuje u odnosu na upravljanja ljudskim resursima u nacionalnim okvirima. Specifičnosti, ipak, postoje: aktivnosti u internacionalnim okvirima obavljaju se na širem geografskom području, zahtijevaju intenzivniju primjenu mehanizama koordinacije i kontrole, kao i obavljanje nekih dodatnih aktivnosti koje upravljanja ljudskim resursima u nacionalnim okvirima ne uključuje. Novija istraživanja dalje potenciraju značajnu različitost i prepoznatljivost u internacionalnim okvirima, s obzirom na znatno širu perspektivu, izloženost snažnijem uticaju eksternih faktora, veći obim aktivnosti i veći stepen njihove heterogenosti, veću uključenost u privatne živote zaposlenih i veći rizik u izvođenju svih aktivnosti, koje obuhvataju razlike u političkim, pravnim i ekonomskim sistemima.
Specifičnosti upravljanja ljudskim resursima u internacionalnim okvirima najvećim dijelom proizilaze iz specifičnih karakteristika globalnih preduzeća koja posmatraju čitav svijet kao izvor iz koga crpe resurse za svoje poslovanje, nastoje da poslovne aktivnosti sprovode širom svijeta, primenjuju globalne poslovne strategije i prevazilaze interne i eksterne granice u poslovanju.
Pojam “ljudski resurs” i “ljudski potencijal” označava resurs odnosno znanje koje čovek nosi u sebi, koje predstavlja sve njegove sposobnosti, kreatvnosti, inventivnosti, duhovno i fizičko stanje, koje se mogu aktivirati i upotrijebiti, kako u društvenom, tako i u privrednom razvoju. Ulaganje u znanje i povećanje sposobnosti pojedinca da svojim vještinama, znanjem i stručnošću deluje stvaralački predstavlja ljudski kapital...
Sadrzaj:
1. Uvod .................................. 3
2. Značaj ljudskih resursa u savremenom poslovanju ......... 4
3. Organizacija i upraljanje ljudskim resursima ............ 4
3.1. Planiranje i selekcija novih kadrova .............. 8
3.2. Mjerenje učinka kadrova ................... 9
3.3. Troškovi kadrova i analiza ................... 10
3.4. Obuka i razvoj kadrova .................... 10
4. Zaključak ..............................12
5. Literatura ..............................14
Prva istraživanja i radovi u oblasti upravljanja ljudskim resursima u internacionalnim okvirima javljaju se krajem 1960-ih godina potencirajući činjenicu da se upravljanja ljudskim resursima u globalnom okruženju suštinski ne razlikuje u odnosu na upravljanja ljudskim resursima u nacionalnim okvirima. Specifičnosti, ipak, postoje: aktivnosti u internacionalnim okvirima obavljaju se na širem geografskom području, zahtijevaju intenzivniju primjenu mehanizama koordinacije i kontrole, kao i obavljanje nekih dodatnih aktivnosti koje upravljanja ljudskim resursima u nacionalnim okvirima ne uključuje. Novija istraživanja dalje potenciraju značajnu različitost i prepoznatljivost u internacionalnim okvirima, s obzirom na znatno širu perspektivu, izloženost snažnijem uticaju eksternih faktora, veći obim aktivnosti i veći stepen njihove heterogenosti, veću uključenost u privatne živote zaposlenih i veći rizik u izvođenju svih aktivnosti, koje obuhvataju razlike u političkim, pravnim i ekonomskim sistemima.
Specifičnosti upravljanja ljudskim resursima u internacionalnim okvirima najvećim dijelom proizilaze iz specifičnih karakteristika globalnih preduzeća koja posmatraju čitav svijet kao izvor iz koga crpe resurse za svoje poslovanje, nastoje da poslovne aktivnosti sprovode širom svijeta, primenjuju globalne poslovne strategije i prevazilaze interne i eksterne granice u poslovanju.
Pojam “ljudski resurs” i “ljudski potencijal” označava resurs odnosno znanje koje čovek nosi u sebi, koje predstavlja sve njegove sposobnosti, kreatvnosti, inventivnosti, duhovno i fizičko stanje, koje se mogu aktivirati i upotrijebiti, kako u društvenom, tako i u privrednom razvoju. Ulaganje u znanje i povećanje sposobnosti pojedinca da svojim vještinama, znanjem i stručnošću deluje stvaralački predstavlja ljudski kapital...
Sadrzaj:
1. Uvod .................................. 3
2. Značaj ljudskih resursa u savremenom poslovanju ......... 4
3. Organizacija i upraljanje ljudskim resursima ............ 4
3.1. Planiranje i selekcija novih kadrova .............. 8
3.2. Mjerenje učinka kadrova ................... 9
3.3. Troškovi kadrova i analiza ................... 10
3.4. Obuka i razvoj kadrova .................... 10
4. Zaključak ..............................12
5. Literatura ..............................14