09-09-2010, 11:46 PM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Zadatak dobrog menadžera svake organizacije jeste da na pravi način doprinese maksimalnom iskorištavanju resursa u cilju ostvarivanja interesa i ciljeva organizacije.
Najvažniji resurs je čovjek. Ipak, upravljanju najvažnijeg resursa se dosad u praksi pridavalo najmanje pažnje. Naš zadatak je da to stanje promijenimo i da, što detaljnijim proučavanjem materije upravljanja ljudskim resursima, doprinesemo što boljem statusu radnika u organizacijama a time i boljem statusu radnika u društvu u cjelini.
Upravljanje ljudskim resursima (Human Resources Management ) je faza operativnog menadžmenta putem koje menadžment firme stvara cjelovite pretpostavke za visok stepen zadovoljstva angažovanih resursa...
Sadržaj:
1. Uvod ........................................... 3
2. Upravljanje ljudskim potencijalima (pojam) ............ 4
3. Ljudski resursi ................................. 5
4. Motivacija ...................................... 7
5. HRM aktivnosti ................................. 10
6. Planiranje ljudskih potencijala ....................... 11
7. Privlačenje, izbor, namještenje, promaknuće i ocjena zaposlenih ........11
8. Razvoj i korištenje zaposlenih ....................... 13
9. Zaključak ...................................... 15
Zadatak dobrog menadžera svake organizacije jeste da na pravi način doprinese maksimalnom iskorištavanju resursa u cilju ostvarivanja interesa i ciljeva organizacije.
Najvažniji resurs je čovjek. Ipak, upravljanju najvažnijeg resursa se dosad u praksi pridavalo najmanje pažnje. Naš zadatak je da to stanje promijenimo i da, što detaljnijim proučavanjem materije upravljanja ljudskim resursima, doprinesemo što boljem statusu radnika u organizacijama a time i boljem statusu radnika u društvu u cjelini.
Upravljanje ljudskim resursima (Human Resources Management ) je faza operativnog menadžmenta putem koje menadžment firme stvara cjelovite pretpostavke za visok stepen zadovoljstva angažovanih resursa...
Sadržaj:
1. Uvod ........................................... 3
2. Upravljanje ljudskim potencijalima (pojam) ............ 4
3. Ljudski resursi ................................. 5
4. Motivacija ...................................... 7
5. HRM aktivnosti ................................. 10
6. Planiranje ljudskih potencijala ....................... 11
7. Privlačenje, izbor, namještenje, promaknuće i ocjena zaposlenih ........11
8. Razvoj i korištenje zaposlenih ....................... 13
9. Zaključak ...................................... 15