09-09-2010, 09:11 PM
Uspešnost poslovanja svih organizacija zavisi od ljudi, ili u menadžment žargonu, od ljudskih resursa.
Poznati guru menažmenta, Peter drucker je rekao da današnje vreme, savremeni i stručni radnici nisu “radna snaga, oni su kapital”, kapital koji je produktivan i koji stvara dodatnu vrednost za svoju organizaciju.
Kompanija može da bude uspešna samo ako su i pojedinci uspešni u njoj. Tako pojedinci imaju vodeću ulogu u svaranje i održavanje konkurentske prednosti kompanije. Da bi pojedinac odgovarao organizaciji, treba da bude visoko edukvatan, pravilno motivisan uz stalno i kontuinirano učenje novih poslovnih veština, da bi se prilagodili uslovima koji dolaze sa novim izazovima.
Walt Disney:
Možete sanjati, stvarati, osmisliti i izgraditi najlepše mesto na svetu, ali ono što ptretvara san u stvarnost jesu ljudi.
A. Kramer:
Gde rastu ljudi, rastu i profiti.
SADRŽAJ
Uvod............ 3
1. Razvoj tržišta radne snage.................. 4
2. Menadžment ljudskih resursa-pojam,značaj i definisanje............. 4
3. Koncept HRM................ 5
3.1. Metodološku pristup................... 5
3.2. Nezavisne varijable.................... 6
3.2.1. Očekivanja moćnijih interesnih grupa.......... 6
3.2.2. Situacioni faktori 6
4. Sistemski pristup upravljanju ljudskim resursima..... 8
4.1. Određivanje broja i vrste ljudskih resursa koji se traže......... 8
4.2. Planiranje i protok ljudskih resursa.................. 9
4.2.1. Planiranje ljudskih resursa....... 10
4.2.2. In flow aktivnosti 10
4.2.3. Internal flow aktivnosti............. 10
4.2.4. Out flow aktivnosti ................... 12
5. Kadrovski menadžment – vođenje kadrova.............. 12
5.1. Odnos prema čoveku u procesu rada.............. 12
5.2. Čovekove potrebe i motivacija zaposlenih..... 13
5.2.1. Moslowljeva hijerarhija potreba................. .13
5.2.2. Teorija X i teorija Y.............. 13
6. Kriza u preduzeću.......... 14
6.1. Definicija krize..... 14
6.2. Ljudska percepcija krize........... 15
6.3. Ponašanje pojedinaca u krizi..... 15
6.4. Organizovani štrajk.................. 16
Zaključak...... 17
Literatura...... 18
Poznati guru menažmenta, Peter drucker je rekao da današnje vreme, savremeni i stručni radnici nisu “radna snaga, oni su kapital”, kapital koji je produktivan i koji stvara dodatnu vrednost za svoju organizaciju.
Kompanija može da bude uspešna samo ako su i pojedinci uspešni u njoj. Tako pojedinci imaju vodeću ulogu u svaranje i održavanje konkurentske prednosti kompanije. Da bi pojedinac odgovarao organizaciji, treba da bude visoko edukvatan, pravilno motivisan uz stalno i kontuinirano učenje novih poslovnih veština, da bi se prilagodili uslovima koji dolaze sa novim izazovima.
Walt Disney:
Možete sanjati, stvarati, osmisliti i izgraditi najlepše mesto na svetu, ali ono što ptretvara san u stvarnost jesu ljudi.
A. Kramer:
Gde rastu ljudi, rastu i profiti.
SADRŽAJ
Uvod............ 3
1. Razvoj tržišta radne snage.................. 4
2. Menadžment ljudskih resursa-pojam,značaj i definisanje............. 4
3. Koncept HRM................ 5
3.1. Metodološku pristup................... 5
3.2. Nezavisne varijable.................... 6
3.2.1. Očekivanja moćnijih interesnih grupa.......... 6
3.2.2. Situacioni faktori 6
4. Sistemski pristup upravljanju ljudskim resursima..... 8
4.1. Određivanje broja i vrste ljudskih resursa koji se traže......... 8
4.2. Planiranje i protok ljudskih resursa.................. 9
4.2.1. Planiranje ljudskih resursa....... 10
4.2.2. In flow aktivnosti 10
4.2.3. Internal flow aktivnosti............. 10
4.2.4. Out flow aktivnosti ................... 12
5. Kadrovski menadžment – vođenje kadrova.............. 12
5.1. Odnos prema čoveku u procesu rada.............. 12
5.2. Čovekove potrebe i motivacija zaposlenih..... 13
5.2.1. Moslowljeva hijerarhija potreba................. .13
5.2.2. Teorija X i teorija Y.............. 13
6. Kriza u preduzeću.......... 14
6.1. Definicija krize..... 14
6.2. Ljudska percepcija krize........... 15
6.3. Ponašanje pojedinaca u krizi..... 15
6.4. Organizovani štrajk.................. 16
Zaključak...... 17
Literatura...... 18