Maja
Posting Freak
Poruka: 1,233
Pridružen: Nov 2011
|
Profesionalizacija poslovanja preduzeća Doo Belarus Agropanonka
100% Kvalitetni diplomski radovi.
65000 Gotovih radova spremnih za download.
Gotovi seminarski i diplomski radovi, izrada novih unikatnih seminarskih.
Sažetak
U ovom radu biće reči o profesionalizaciji poslovanja, kao izazovu porodične kompanije „BELARUS-AGROPANONKA” koja se nalazi u vlasništvu porodice Švonja. Nakon predstavljanja uspešnosti ove porodične firme, date su preporuke kakvu bi politiku trebalo da vodi porodica s osvrtom na profesionalizaciju u vidu nasleđivanja upravljačkog kadra. U daljem tekstu, dati su mehanizmi kojima bi porodica trebalo da se služi da bi firma došla do superiorinih performansi. Postavljaju se pitanja: koliki broj rukovodilaca koji nisu članovi porodice treba privući i koji je pravi momenat prelaska na profesionalizaciju poslovanja?
Ključne reči: profesinalizacija, izazov, menadžment, porodica, zaposleni.
UVOD
„BELARUS-AGROPANONKA“ je porodična kompanija koja se bavi uvozom, distribucijom i prodajom traktora, rezervnih delova, priključnih mašina, motornih ulja i maziva, sistema za navodnjavanje kao i proizvodnjom mašina za poljoprivredu i šumarstvo. Osnovana je 1991.godine sa sedištem u Novom Sadu. Osnivač-Dragoljub Švonja (generalni direktor). Registrovana je u agenciji za privredne registre kao D.O.O (Društvo sa ograničenom odgovornošću) pod rednim brojem 9817/2008 . Proširivanjem svojih delatnosti, „Agropanonka“ je vršila nekoliko preregistracija a poslednja je izvršena datuma 26.02.2008. godine čime je omogućena proizvodnja poznatih svetskih traktora „Belarus“ u saradnji sa istoimenom kompanijom na teritoriji Srbije. „Profesionalizacija poslovanja“ je pojam koji predstavlja pravi izazov za ovu kompaniju.
Sadržaj
UVOD
2. PROFESIONALIZACIJA KAO IZAZOV KOMPANIJE „BELARUS-AGROPANONKA“ 1
3. PREPORUKE U VEZI SA PROFESIONALIZACIJOM MENADŽMENTA 2
3.1. MEHANIZMI IZLASKA ČLANOVA PORODICE 3
3.2. MEHANIZMI USKLAĐIVANJA INTERESA MENADŽERA
I VLASNIKA BIZNISA 3
4. IZVRŠENJE OCENE I UNAPREĐENJA 4
5. PRIVLAČENJE VELIKOG BROJA RUKOVODILACA KOJI NISU
ČLANOVI PORODICE 5
6. “TAJMING” PRELASKA NA PROFESIONALNI MENADŽMENT 8
7. ZAKLJUČAK 8
REFERENCE 9
PORUČITE RAD NA OVOM LINKU >>>
SEMINARSKI
maturski radovi seminarski radovi maturski seminarski maturski rad diplomski seminarski rad diplomski rad lektire maturalna radnja maturalni radovi skripte maturski radovi diplomski radovi izrada radova vesti studenti magistarski maturanti tutorijali referati lektire download citaonica master masteri master rad master radovi radovi seminarske seminarski seminarski rad seminarski radovi kvalitet kvalitetni fakultet fakulteti skola skole skolovanje titula univerzitet magistarski radovi
LAJKUJTE, POZOVITE 5 PRIJATELJA I OSTVARITE POPUST
|
|
| 06:32 PM |
|
Pretraga
Spisak članova
Kalendar
Pomoć
