Problemi upravljanja ljudskim potencijalima u javnom servisu u uslovima tranzicije

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.

Diplomski rad “Problemi upravljanja ljudskim potencijalima u javnom servisu u uslovima tranzicije” je nastao kao rezultat prikazivanja i upoznavanja sa ljudskim potencijalim u preduzecu zemlje u tranziciji i koje sve probleme moze da obuhvati.

Ideja autora je da dâ jasan iskaz o najčešćim problemima nastalim upravljanjem ljudskim resursima u preduzeću, kao i na potencijalne probleme.

Ovaj diplomski rad je podeljen u 9 celina.


U prvom delu rada su izložene uvodne napomene, dat je uvod kao i objanjene osnovna upravljanja ljudskim potencijalima uopsteno i deo objašnjen stanje u Srbiji.

U drugom poglavlju objašnjeni su direktni problemi upravljanje ljudskim resursima u uslovima tranzicije.

Treće poglavlje jeste model problema, dok se četvrto poglavlje odnosi na rešenje problema upravljanjem ljudskim potencijalima u preduzeću.

U petom poglavlju su opisani uzorci i organizacija ispirivanja.

Šesto poglavlje postavlja primer intervjua sa zaposlenom osobom u preduzeću.

U sedmom poglavlju rada je predstavljena završna reč odnosno nazaključak,
dok je osmo poglavlje popis šema i tablica,
a u zadnjem, devetom poglavlju spisak korišćene literature u diplomskom radu “Problemi upravljanja ljudskim potencijalima u javnom servisu u uslovima tranzicije”...

SADRŽAJ

PREDGOVOR 3
1 UVOD 4
1.1 Upravlje ljudskim potencijalima 5
1.1.1 Vaznije karakteristike funkcije upravlje ljudskim potencijalima 5
1.1.2 Pojam i razvoj funkcije upravljanja ljudskim potencijalima 5
1.2 Funkcije upravljanja ljudskim potencijalima 6
1.2.1 Zapošljavanje u Srbiji 6
1.2.2 Profesionalni razvoj u Srbiji 7
1.2.3 Poticanje uspešnosti na radu – mogući problemi 9
1.2.4 Otkrivanje menedžerskih potencijala 10
1.2.5 Informisanje u području ljudskih potencijala 11
1.3 Ljudski potencijali i strategijski manadžment 12
1.4 Upotreba motivacijskih tehnika u upravljanju ljudskim potencijalima 13
1.4.1 Aktivnost na području materijalnih kompezacija 13
1.4.2 Aktivnost na području nematerijalnih kompezacija 14
1.4.3 Aktivnosti implikacije na menadžere 15
2 DIREKTNI PROBLEMI UPRAVLJANJE LJUDSKIM POTENCIJALIMA 17
2.1 Značenje upravljanja ljudskim potencijalima u uslovima tranzicije 17
2.2 Posebnost upravljanja ljudsikm potencijalima u drzavnoj upravi u tranziciji 18
2.2.1 Porodični problemi 20
2.2.2 Ekonomski problemi 20
2.2.3 Kvalitet života 20
2.2.4 Životne promene i krize 20
2.2.5 Loše upravljanje vremenom 21
2.2.6 Mladi mogu propasti kroz rupu u sustavu 21
3 MODEL PROBLEMA 22
4 MODEL REŠENJA 23
4.1 Ekspertni sastav i rešavanje problema 24
5 UZORAK I ORGANIZACIJA ISPITIVANJA 25
5.1 Varijable 25
5.2 Hipoteze 26
6 PRIMER INTERVJUA SA ZAPOSLENOM OSOBOM 27
7 ZAKLJUČAK 32
8 POPIS ŠEMA I TABLICA 33
9 LITERATURA 34