Poslovni plan kao instrumentupravljanja

Nova tema  Odgovori 
Podelite temu sa drugarima: ZARADITE PRODAJOM SVOJIH RADOVA
 
Ocena teme:
  • 0 Glasova - 0 Prosečno
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
 
Autor Poruka
zekan Nije na vezi
Senior Member
****

Poruka: 255
Pridružen: Sep 2010
Poruka: #1
Poslovni plan kao instrumentupravljanja
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz menadžmenta proizvodnje.

Poslovni plan je pisani dokument koji jasno opisuje poslovnu ideju, njene efekte, početna sredstva, resurse i metode potrebne za njeno ostvarivanje. Ovo je poverljiv document koji sadrzi ideje, koncepte, metode I informacije koje ne mogu biti kopirane bez predhodne pismene saglasnosti preduzeća/autora. Ne postoji struktura poslovnog plana koju treba bezuslovno slediti, niti postoje dva jednaka poslovna plana. Kako će poslovni plan biti organizovan zavisi od tipa posla kojim se bavi preduzeće/autor i razloga pisanja poslovnog plana. Ukoliko se poslovni plan izrađuje radi dobijanja kredita, slediće se struktura koju zahteva banka, odnosno investitor. Biznis plan je vrsta elaborata kojim se potencijalnim finansijerima predstavlja namera da se realizuje određeni poslovni poduhvat. On se ne odnosi na preduzeće već na sasvim konkretnu operaciju. Biznis plan se pravi za period od jedne do pet godina i treba ga razlikovati od studije opravdanosti koja je dugoročna i odnosi se na ceo period eksploatacije nameravanog poduhvata.
Jedina osoba kojoj nije potreban Biznis plan jeste ona koja ne želi da se bavi biznisom.
Mnoge velike kompanije počinjale su sa idejom, sa skicom na običnom papiru koje bi se kasnije pretvorile u Biznis planove koji su im doneli početni kapital za početak Biznisa.
U zapadnim zemljama stručnjaci smatraju da je dobar pisac Biznis planova onaj koji uspe da ubedi potencijalnog investitora da uloži svoj kapital u kompaniju s nekim poslovnim problemom.

SADRŽAJ:

UVOD ...................................................................................................................................................3
1. ZNAČAJ POSLOVNOG PLANA ...............................................................................................4
2. POSTUPAK IZRADE POSLOVNOG PLANA..........................................................................5
3. STRUKTURA POSLOVNOG PLANA ......................................................................................6
3.1.Sadržaj biznis plana................................................................................................................6
4. REZIME POSLOVNOG PLANA................................................................................................9
5. OSNOVE POSLOVNOG PLANA...............................................................................................9
6. ANALIZE POSLOVNOG PLANA............................................................................................10
6.1.Analiza tržišta prodaje i projekcije tražnje........................................................................10
6.2.Tehnološko-tehnička analiza................................................................................................11
6.3.Finansijska analiza................................................................................................................12
6.4.SWOT analiza........................................................................................................................13
7. IZRAČUNAVANJE POKAZATELJA OPRAVDANOSTI ULAGANJA ............................13
7.1.Finansijski tok........................................................................................................................13
7.2.Ekonomski tok........................................................................................................................13
7.3.Neto sadašnja vrednost..........................................................................................................13
7.4.Ocena likvidnosti....................................................................................................................14
7.5.Analiza osetljivosti..................................................................................................................14
7.6.Analiza i ocena finansijske opravdanosti ulaganja.............................................................15
7.7.Zaključna ocena o opravdanosti investicionog ulaganja....................................................15
ZAKLJUČAK .....................................................................................................................................16
LITERATURA....................................................................................................................................17

http://www.maturskiradovi.net/eshop
04:23 PM
Poseti veb stranicu korisnika Pronađi sve korisnikove poruke Citiraj ovu poruku u odgovoru
Nova tema  Odgovori 


Verovatno povezane teme...
Tema: Autor Odgovora: Pregleda: zadnja poruka
  Poslovni plan -budžetiranje i finansijska kontrola zekan 0 3,033 09-09-2010 04:22 PM
zadnja poruka: zekan
  Internet biznis plan - ATPSport Vesnica 0 2,540 01-07-2010 10:15 PM
zadnja poruka: Vesnica
  Internet biznis plan pekare Vesnica 0 2,598 01-07-2010 10:00 PM
zadnja poruka: Vesnica
  Poslovni plan kao instrument upravljanja Vesnica 0 2,158 01-07-2010 09:55 PM
zadnja poruka: Vesnica

Skoči na forum: