U diplomskom radu Organizacina struktura d.o.o. „ZEJĆIROVIĆ“ Čelić kroz teoretski pristup i premjer iz prakse prikazan je način organizovanja i institucinalni oblik koji su ovu organizaciju doveli na siguran put uspjeha, koji jamči efikasnost i efektivnost poslovanja. Cilj ovog rada se ogleda u sljedećem:
prvo, da nas upozna sa osnovnim podacima i djelatnostima d.o.o. „ZEJĆIROVIĆ“,
drugo, vrste institucinalnih oblika preduzeća, sa posebnim osvrtom na društvo sa ograničenom odgovornošću, što predstavlja realnost ovog preduzeća,
treće, organizacina struktura preduzeća u kontekstu institucionalnog oblika u kome se preduzeće trenutno nalazi i
četvrto, ljudski resursi sa kojima preduzeće raspolaže.
Prije svega navedenog prvo ćemo ukratko nešto reći o značenju riječi organizacija, o njenom historijskom razvoju, te njenim prednostima i nedostacima.
Riječ organizacija izvedena je od grčke riječi „organon“ koja znači oruđe, alat, sredstvo, a imala je i više izvedenih srodnih značenja (kao što je, na primjer, naziv za muzički instrument). Prvobitna upotreba ove riječi označava sredstvo, ali u prenesenom smislu kojim se postiže neki cilj. U nizu slučajeva i danas srećemo takvo tumačenje. Riječ organizacija se široko upotrebljava i u savremenom jeziku, a najčešće označava rezultat, kao i sam proces organizovanja. Organizovanje je dovođenje u uzajamni odnos i sklad svih elemenata da bi se izgradila jedna struktura, koja svojim funkcinisanjem ostvaruje željene ciljeve.
Organizacija je stara koliko i ljudsko društvo. To je dinamična tvorevina čiji je osnovni faktor čovjek. Kao jedna od čovjekovih najvažnijih tvorevina postala je sastavni dio njegovog života od samog rođenja, pa sve do smrti. Tokom svog života da li svjesno ili ne, čovjek je na organizaciju objektivno upućen, jer mu samo ona osigurava opstanak i prosperitet u svakidašnjem životu. Organizacije u kojima se čovjek nalazi su raznih oblika, kao što su: preduzeća, političke partije, profesinalna udruženja, itd. Pored navedenih oblika organizovanja čovjek pripada i drugim organizacijama u kojima ne obavlja neku djelatnost, te često nije ni svjestan da im pripada. Neke od tih organizacija su: komunalne ustanove, državne službe (npr. vojska, policija), itd. Organizacija permanentno vrši presudan uticaj na čovjeka i njegov život.
SADRŽAJ
UVOD ..2
I OSNOVNI PODACI O PREDUZEĆU 4
1.1. Nastanak i historijski razvoj 4
1.2. Djelatnost preduzeća 5
1.2.1. Prodaja robe na malo i veliko ..5
1.2.2. Pržionica kafe ..6
1.2.3. Niskogradnja i visokogradnja ..6
1.2.4. Asfaltna i betonska baza .7
1.2.5. Fabrika za preradu drveta ..8
II INSTITUCIONALNI OBLICI ORGANIZOVANJA PREDUZEĆA .9
2.1. Vrste institucionalnih oblika organizovanja preduzeća ..10
2.2. Društva kapitala 11
2.2.1. Društvo sa ograničenom odgovornošću ..12
2.2.1.1. Procedura osnivanja društva sa ograničenom odgovornošću ..14
III ORGANIZACIONA STRUKTURA ..16
3.1. Pojam organizacione strukture .16
3.2. Značaj organizacione strukture .17
3.3. Organizaciona struktura „ZEJĆIROVIĆ“ d.o.o. 17
3.3.1. Upravljačka funkcija i funkcija rukovođenja 23
3.3.2. Funkcija nabavke .25
3.3.3. Funkcija marketinga ..26
3.3.4. Funkcija proizvodnje .27
3.3.5. Finansijska i računovodstvena funkcija 27
3.3.6. Služba opštih kadrova 28
3.3.7. Perspektiva i razvoj 29
IV LJUDSKI RESURSI 30
4.1. Broj i struktura zaposlenih d.o.o. „ZEJĆIROVIĆ“ Čelić 31
4.2. Edukacija zaposlenih .33
4.3. Vrednovanje edukacije .34
4.4. Program edukacije ..35
4.5. Politika ljudskih resursa ..35
4.6. Socijalni aspekt edukacije i povezanost edukacije sa rezultatima .36
ZAKLJUČAK .37
LITERATURA ..38
Pretraga
Spisak članova
Kalendar
Pomoć
