Multinacionalne korporacije i krsenje ljudskih prava

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


Multinacionalna kompanija predstavlja jednnu od razvojnih faza tradicionalnog preduzeća. Preduzeće počinje poslovanje sa jednim vlasnikom i posluje samo na nacionalnom tržištu, nekad čak samo i na lokalnom. Kasnije se ukazuje potreba za uvećanjem kapitala i većim tržištem. Kapital može da se uvećava tako što preduzeće prerasta u ortačko, odnosno akcionarsko društvo. Kada nacionalno tržište postane preusko, preduzeće počinje da razvija posebnu strategiju za nastup na svetskom tržištu. Multinacionalne kompanije svetsko tržište posmatraju kao jedinstvenu celinu. Na tom tržištu nastupaju sa jedinstvenom poslovnom politikom prodaje, marketinga i investicija. Proizvodi se ne prilagođavaju ukusima potrošača, već multinacionalne kompanije svojim posebnim reklamnim i propagandističkim akcijama kreiraju ukuse potrošača i posebnu jedinstvenu potrošačku kulturu.

Tokom svoga razvoja multinacionalne kompanije prošle su kroz nekoliko etapa pri čemu su menjale svoju strukturu. Prve su se organizirale ne temelju vertikalnog povezivanja, što znači da su udruživale više preduzeća iz različitih zemalja i različite nivoe proizvodnje. Spoljna preduzeća, unutar tih multinacionalnih kompanija osiguravala su sirovine, a domaća su ih prerađivala.Nakon toga sledi horizontalno povezivanje jer se udružuje više međunarodnih preduzeća istog nivoa proizvodnje (proizvodnja delova za automobile kao konačan proizvod).

U svetu danas postoje multinacionalne kompanije i vertikalnog i horizontalnog tipa i povezanosti. Za multinacionalne kompanije kao preduzeća s velikom koncentracijom kapitala i radne snage, izuzetno je važna dobra organizacija vlasti i proizvodnje. Do 70-ih godina 20. stoleća unutar multinacionalnih kompanija sve odluke donosila je upraviteljska ekipa na čelu kompanije tj. vlast je bila centralizovana .. Nakon toga dolazi do važnih promena u organizaciji multinacionalnih kompanija usled prostorne disperzije proizvodnih pogona i danas multinacionalne kompanije imaju više središta, a u svakom od njih nalazi se predstavnik uprave, tj. vlasti. Decentralizacijom funkcija pospešuje se poslovanje jer se bolje mogu pratiti zahtevi i uslovi tržišta širom sveta koji se neprestano menjaju...

Sadržaj :

UVOD 3

1.1 Pojam multinacionalnih kompanija 5
1.1.1 Nastanak i razvoj multinacionalnih kompanija 6
1.1.2 Pojmovno određenje multinacionalne kompanije 7
1.1.3 Multinacionalne kompanije i međunarodna trgovina 9
1.1.4 Delovanje multinacionalnih kompanija u međunarodnoj trgovini 9
1.2 Vladavina multinacionalnih kompanija 12
1.2.1 Politički i ekonomski uticaji multinacionalnih kompanija 16
1.2.2 Udar finansijske krize na poslovanje multinacionalnih kompanija 17
1.3 Društvena odgovornost poslovnog sveta (korporativna odgovornost) 20
1.3.1 Vrste i tipovi poslovne odgovornosti 20
1.3.2 Ponašanje u poslovnom svetu iz perspektive ljudskih prava 22
1.3.3 Društvena odgovornost poslovnog sveta 23
1.3.4 Izveštavanje o društvenoj odgovornosti i verifikacija aktivnosti 24
1.3.5 Društvena odgovornost u Srbiji 24
1.3.6 Društvena odgovornost u praksi i primeri dobre domaće prakse 25
1.4 Indirektna i direktna odgovornost multinacionalnih kompanija 26
1.5 Primeri kršenja ljudskih prava 28
1.6 Međunarodni propisi koji se odnose na kršenje ljudskih prava 33
1.6.1 Istorijat nastanka propisa o ljudskim pravima 33
1.6.2 Važeći propisi o ljudskim pravima 34
1.6.3 Univerzalna deklaracija o ljudskim pravima 35
1.6.4 Norme o odgovornosti MNK u oblasti ljudskih prava UN 36
1.6.5 Zašto bi MNK trebalo da podležu međunarodnim propisima 39
ZAKLJUČAK 40
LITERATURA 42