Mjesto i uloga funkcije kontrole u sistemu funkcija menagementa - menadžment - diplom

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.

Značaj menadžmenta je od neupitne važnosti u današnjem okruženju. Prepreke koje se postavljaju pred preduzeće mogu se savladati samo primjenjujući spoznaje do kojih su došle teorija i praksa menadžmenta. Važnost menadžmenta sve više spoznaju i naše firme koje se žele uključiti na svjetsko tržište.
U ovom radu se razmatra značaj funkcije kontrole, kao jedne od funkcija menadžmenta (planirane, organiziranje, kadrovsko popunjavanje, vođenje i kontroliranje). Preduzeće može imati dobru organizaciju, dobre planove, dobru kadrovsku strukturu ali ako nema dobru kontrolu zasigurno neće biti sasvim uspješno u svom poslovanju.
Ovaj rad se sastoji iz tri dijela. U prvom dijelu bit će objašnjen pojam kontrole. S obzirom da postoje različite definicije kontrole, najjednostavnije kontrola se može definisati kao aktivnost putem koje menadžeri vrše provjeru ostvarenog rezultata sa planiranim, i donošenje korektivnih akcija u slučaju odstupanja. Također će se u ovom dijelu govoriti i o ulozi i značaju kontrole u menadžmentu, te o načelima kontrolisanja.
U drugom dijelu će biti riječi o najvažnijim pokazateljima za kontrolu. Postoje razni tipovi i tehnike same kontrole. Tako se u ovom dijelu spominje: prethodna ili anticipativna kontrola, tekuća kontrola, naknadna kontrola, kontrola prizvodnje i sl. Povratna veza ima značajno mjesto u procesu kontrole. U ovom djelu se navode i najjčešća područja kontrole: finansijska kontrola, konrola proizvodnje, kontrola prodaje kao i kontrolisanje cijele organizacije. Svakako da je kontrola efikasno sredstvo menadžmenta, međutim ona može imati i određene negativne efekte o kojima će takođe biti riječi u ovom dijelu.
Posljedni dio rada sadrži primjer preduzeća u kojem kontrola zauzima značajno mjesto u ukupnom poslovanju, te je obrađen proces provođenja kontrole u pogonu u skladu sa standardom ISO 9001:2000....

POJAM, ULOGA I ZNAČAJ KONTROLE KAO FUNKCIJE MENADŽMENTA

Procesni pristup menadžmentu

Menadžment je proces oblikovanja i održavanja okruženja u kojem pojedinci, radeći zajedno u skupinama, efikasno ostvaruju odabrane ciljeve. Dakle cilj menadžerskih zadataka koje provode unutar organizacije je da oblikuju odgovarajuće unutrašnje okruženje. Međutim ne smije se nikako zaboraviti da menadžeri moraju djelovati i u vanjskom okruženju preduzeća. Menadžeri ne mogu ispuniti svoje ciljeve bez razumjevanja elemenata vanjskog okruženja (ekonomskih, političkih, tehnoloskih i društvenih), na koje moraju reagovati. Organizovano prduzeće zavisi od svog vanjskog okruženja. Preduzeće iz vanjskog okruženja prima inpute, preoblikuje ih i proizvedene outpute izvozi u vanjsko okruženje...

Osnovni zadatak menadžera je da efikasno preoblikuju inpute u outpute. Svakako ovaj proces može biti različito posmatran. Autori menadžmenta na ovaj proces gledaju u zavisnosti od svog pristupa. Kao najobuhvatniji i najkorisniji pristup poslu menadežra smatra se onaj u kojem se kao okvir za organiziranje znanja o upravljanju koriste menadžerske funkcije: planiranje, organiziranje, kadrovsko popunjavanje, vođenje i kontroliranje.

Planiranje: U planiranje spadaju postavljanje ciljeva i odlučivanje kako ih na najbolji način izvesti.

Organiziranje: U organiziranje spada grupisanje aktivnosti i resursa na logičan način. Efikasno spajanje ljudi i drugih resursa, da bi mogli ostvariti cilj.

Kadrovsko popunjavanje: Kadrovsko popunjavanje podrazumjeva popunjavanje radnih mjesta u organizaciji.

Vođenje: Vođenje je skup procesa za stvaranje uvjeta za zajednički rad, radi ostvarenja ciljeva. Učiniti da ljudi rade zajedno na ostvarenju ciljeva jeste suština vođenja.

Kontroliranje: Kontroliranje je nadgledanje organizacijskih procesa u cilju izvršenja zadataka. Razvoj standarda znači, razvoj načina na koji će se vršiti kontroliranje....