Marketing plan ad Dijamant

Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadžmenta, marketinga, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planova, makroekonomije, mikroekonomije, preduzetništva, upravljanja ljudskim resursima, carine i porezi.

Industrija ulja „Dijamant“ iz Zrenjanina je najveći proizvođač jestivih ulja i margarina na ovim prostorima. Poznat je po kvalitetu i kvantitetu proizvodnje u našoj zemlji i izvan njenih granica. „Dijamant“ je osnovan 1938. godine u Zrenjaninu kao fabrika ulja, pod nazivom „Beograd“. Sa izmenama u poslovanju menjao se i naziv firme. Četrdesetih godina prošlog veka fabrika posluje pod nazivom Fabrika ulja „2. Oktobar“, a 1963. godine ulazi u integracionu celinu kombinata „Servo Mihalj“. Današnji naziv „Dijamant“, koji datira iz 1991. godine, je zaštitni znak i simbol vrednosti njihovih proizvoda. Posle više transformacija svojinskih odnosa fabrika posluje kao akcionarsko društvo. U procesu privatizacije, kompanija „Agrokor“ iz Zagreba postala je većinski vlasnik kupovinom akcija od malih i krupnih akcionara.
Mnogobrojna priznanja na domaćim i inostranim tržišnim manifestacijama omogućila su industriji ulja „Dijamant“ ulazak u sam vrh svetske proizvodnje jestivih ulja. „Dijamant“ se konstantno razvija – širi se proizvodni program, unapređuje proizvodnja i povećavaju kapaciteti sa osnovnimn ciljem da se zadovolje potrebe tržišta. Dijamant danas dnevno prerađuje, odnosno proizvodi:
• 700 tona sucokretovog semena
• 400 tona rafinisanog ulja
• 250 tona jestivog ulja
• 100 tona biljnih masti
• 65 tona margarina
• 15 tona majoneza
• 250 tona proteinskih hraniva
• 10 tona emulgatora i aditiva za pekarsku industriju
Zahvaljujući korišćenju moderne tehnologije, stalnim inovacijama i stručnom i visoko obrazovanom kadru Dijamant obezbeđuje proizvode visokog kvaliteta u cilju zadovoljenja raznovrsnih potreba potrošača. Osnovna paleta proizvoda obuhvata sledeće:
1. Ulje
2. Margarini
3. Majonezi
4. Prelivi i sosovi
5. Biljne masti
6. Biljni mrs
7. Aditivi i emulgatori
8. Proteinska hraniva

Sa spremnošću i namerom da i dalje napreduje, cilj industrije ulja Dijamant je da, poštujući tržišne zahteve, svake godine proširi svoj proizvodni program uvođenjem novog proizvoda. Ovom strategijom i politikom poslovanja Dijamant teži da privuče što veći broj novih kupaca i da opravda poverenje postojećih.

Analiza tržišta

Razvoj strategije preduzeća mora biti temeljen na rezultatima analize ne samo zahteva potrošača nego i svih oblika konkurencije koja se nalazi na tržištu.
Analizom je važno utrvditi ključne činioce tržišnog uspeha i predvideti njihove moguće promene kao i raspoložive načine ostvarivanja konkurentskih prednosti.
Za stratešku analizu često se upotrebljava SWOT analiza koja se zasniva na upoređivanju jakih i slabih strana preduzeća (interni faktori) s jedne strane, i šansi i opasnosti (eksterni faktori) sa druge strane.

ŠANSE
Redizajn ambalaže
Povećanje tržišnog udela
Probijanje na nova tržišta
Kreiranje marketinške kampanje
Širenje sirovinske baze i ugovaranja sa krajnjim proizvođačima

OPASNOSTI

Ulazak velikih svetskih konkurenata
Uticaj pregovaračke moći kupaca
Uticaj pregovaračke moći dobavljača

SNAGA

Visoko kvalitetni proizvodi
Visoki kapaciteti i njihova iskorišćenost
Nova oprema,nova tehnološka rešenja
Sopstvene sirovinske baze

SLABOSTI

Zastareli dizajn proizvoda
Nepostojanje marketinških kampanja
Nedovoljna agresivna prodaja
Slab servis prema kupcima
Loš transport

SWOT analiza AD „DIJAMANT“-a

Situacija na tržištu

Industrija ulja „Dijamant“ je apsolutni lider na domaćem tržištu u kategoriji soft margarina (54% učešća).

Tržišno učešće brenda Dobro jutro

Po tržišnom udelu od 47.7% robna marka Dijamant nalazi se na drugom mestu po prodavanosti na domaćem tržištu. Na tržištu stonih margarina i ulja Vital ima vodeću poziciju. Dijamant ima sve veće prisustvo na izvoznim tržištima i to pre svega Makedonije i BiH.