![]() |
|
Organizacija preduzeća AD „Aleva“ - diplomski -33 - Verzija za štampu +- Gotovi Seminarski Diplomski Maturalni Master ili Magistarski (https://www.maturskiradovi.net/forum) +-- Forum: Obrazovanje (/Forum-obrazovanje) +--- Forum: Društvene nauke (/Forum-dru%C5%A1tvene-nauke) +---- Forum: Menadžment (/Forum-menad%C5%BEment) +---- Tema: Organizacija preduzeća AD „Aleva“ - diplomski -33 (/Thread-organizacija-preduze%C4%87a-ad-%E2%80%9Ealeva%E2%80%9C-diplomski-33) |
Organizacija preduzeća AD „Aleva“ - diplomski -33 - Dzemala - 30-08-2010 11:10 PM Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
AD Prehrambena industrija „Aleva“ iz Novog Kneževca je osnovana 1947. godine pod nazivom: „Obilić mlin za papriku u Novom Kneževcu“, a kasnije „Sušara u Novom Kneževcu“ u sklopu Industrije za preradu i mlevenje paprike u Horgošu. U toku 1952. godine iz Industrije za preradu i mlevenje paprike u Horgošu izdvojile su se pogonske jedinice u Novom Kneževcu i Ostojićevu i osnovale samostalno preduzeće pod imenom „Aleva“. Sve do 1960. godine osnovna delatnost ovog preduzeća bila je prerada i mlevenje začinske paprike, da bi kasnije bio uveden i program prerade voća i povrća (konzervisanje visokim temperaturama i sušenjem). Kadrovskim jačanjem postepeno se došlo do proširenja delatnosti i asortimana. U „Alevi“ se počelo obavljati mašinsko pakovanje mlevene začinske paprike i uvedena je proizvodnja polupripremljenih jela (paradajz čorba, začin za riblju čorbu i goveđi gulaš, sosovi). U narednim godinama asortiman se i dalje povećavao (kafa, dodatak jelima „Kulinat“, pudinzi, šlag pena...), a nastavljena je i prerada začinske paprike, a usavršena je i prerada crnog luka i paštrnaka sušenjem.... ORGANIZACIONA STRUKTURA Sa aspekta organizacije, pod strukturom se podrazumevaju elementi odnosno delovi organizacije, način njihovog povezivanja u celinu, njihovi međusobni odnosi i uređenost. Struktura treba da zadovolji niz uslova kroz koje cenimo njenu adekvatnost : - da je fleksibilna u odnosu na potrebe iz okruženja; - da uspostavi funkcionalan i efikasan sklad odnosa među elementima (cilj, zadaci, funkcija, sredstva i ljudi); - da omogući razvojnost preduzeća tj, efikasno poslovanje na duži rok; - da uspostavi odbrambene mehanizme protiv rasta entropije; - da racionalno postavi broj zaposlenih i onemogući rast neproduktivnog osoblja itd. Organizacionom strukturom preduzeća se utvrđuju: - organi upravljanja i njihova ovlašćenja i odgovornosti, - nadzorni organi i njihova ovlašćenja i odgovornosti, - stručni organi u preduzeću i njihov delokrug rada, - delovi preduzeća (organizacione jedinice), njihovi zadaci, ovlašćenja i odgovornosti.... Sadržaj rada: Uvod 1 1. Organizaciona struktura 2 2. Poslovne funkcije u malom preduzeću 4 3. Osnovne poslovne funkcije 5 4. Izvršenje 6 5. Veze proizvodne funkcije sa ostalim funkcijama u preduzeću 7 6. Predlog mera za poboljšanje organizacije preduzeća AD «Aleva» 8 Zaključak 10 Literatura 10 |