![]() |
|
Preduzeće u tržišnoj privredi - Verzija za štampu +- Gotovi Seminarski Diplomski Maturalni Master ili Magistarski (https://www.maturskiradovi.net/forum) +-- Forum: Obrazovanje (/Forum-obrazovanje) +--- Forum: Društvene nauke (/Forum-dru%C5%A1tvene-nauke) +---- Forum: Preduzetništvo (/Forum-preduzetni%C5%A1tvo) +---- Tema: Preduzeće u tržišnoj privredi (/Thread-preduze%C4%87e-u-tr%C5%BEi%C5%A1noj-privredi) |
Preduzeće u tržišnoj privredi - Dzemala - 01-08-2010 11:25 PM Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Aktuelni položaj računovodstvenog informacionog sistema preduzeća u tranziciji, kao i gledišta njegove drugačije strukture neophodno je razmotriti u funkciji afirmisanja tržišne privrede, jačanje prisustva privatnog sektora u njoj, kao i ekonomske odgovornosti menadžmenta za upravljanje i rukovođenje korporativnim preduzećem. Tržišna privreda i slobodno preduzetništvo mogući su, tek, uz prisustvo poštenog i pouzdanog finansijskog izveštavanja, koje i nastaje u računovodstvenom informacionom sistemu preduzeća. Računovodstvo predstavlja centralnu i najvažniju informacionu funkciju preduzeća. Iako u zemljama razvijene tržišne privrede ne postoji neka univerzalna definicija računovodstva, savremeno računovodstvo bi se moglo defininisati kao osnovna informaciona delatnost u preduzeću i o preduzeću, kao uređeni sistem poslovnih informacija koji bazira na četiri informaciona podsistema (dvojnom knjigovodstvu, računovodstvenoj analizi, računovodstvenom planiranju i računovodstvenoj kontroli), a sve upućeno ka brojnim interesentima (internim i eksternim).... PREDUZEĆE U TRŽIŠNOJ PRIVREDI Ukoliko želimo stvoriti preduzeće koje je vitalno i sposobno da opstane na tržišnom okruženju, neophodno je kreativno razaranje postojeće poslovne filozofije i organizacije privrede, uz simultano stvaranje i promociju novog upravljačkog know-how. Radi se, naime, o tri ključne komponente (strategija, kultura, rukovođenje), koje su u dosadašnjem poslovanju naših preduzeća bile samo deklarativno prihvaćene, a bez čije afirmacije ne može biti govora o profitabilno vođenju savremenog preduzeća. Kada je reč o sučeljavanju sa savremenim preduzećem, neophodno je respektovati dve veoma bitne činjenice. U prvom redu, savremeno preduzeće ima vrlo prepoznatljiv i moćan centralni organ upravljanja, čija moć bazira ili na kapitalu ili na znanju. Druga relevantna činjenica indicira, da diversifikacija i internacionalizija poslovanja čine organizacionu strukturu savremenog preduzeća vrlo složenim. Da bi se na adekvatan način upravljalo ovakvim preduzećem, neophodno je poznavati i strategiju i taktiku i psihologiju, uz respektovanje rigorozne ekonomske logike. Vrhovni menadžment preduzeća ima zadatak da prikuplja i alocira kapital na uže organizacione delove preduzeća, bez obzira na nivo njihove samostalnosti ... SADRŽAJ Uvod…………………………………………………………………….......3 1. Preduzeće u tržišnoj privredi……………………………………………..4 2. Osnovna suština restruktuiranja………………………………………….9 3. Odnos računovodstva i menadžmenta…………………………………..14 4. Evolucija računovodstvenog i informacinonog sistema…………………………………………………………………..16 Zaključak…………………………………………………………………..21 Literatura…………………………………………………………………..22 |