Ograničeni materijalni i ljudski resursi, a sve veće potrebe ljudi, zahtjevaju racionalno ponašanje u procesu privređivanja. Racionalno ponašanje u procesu privređivanja zahtjeva primjenu odgovarajućih znanja i vještina da se sa što manjim ulaganjem elemenata proizvodnje ostvare što veći rezultati privređivanja. Menadžment se razvija kao metod upravljanja organizacionim sistemima, pa prema tome i preduzećima kao nosiocima privređivanja u uslovima djelovanja tržišnih zakonitosti.

Menadžment prema Fajolu, predstavlja proces predviđanja, organizovanja, komandovanja, koordinacije i kontrole. Menadžment se pojavljuje u tri posebna aspekta: definiše se kao proces upravljanja određenim poslovima radi efikasnijeg dostizanja zajedničkih ciljeva, menadžment se može posmatrati kao posebna grupa ljudi, koji upravljaju izvršenjem zadataka, radi dostizanja zajedničkih ciljeva, menadžment je naučna disciplina, istražuje probleme upravljanja poslovima.

UVOD
RAZVOJ TEORIJE MENADŽMENTA I MENADŽERSKE FUNKCIJE 4
SUŠTINA PROCESA MENADŽERSKIH FUNKCIJA 8
FUNKCIJA PLANIRANJA 8
FUNKCIJA ORGANIZOVANJA 9
FUNKCIJA KADROVANJA 10
FUNKCIJA VOĐENJA 12
FUNKCIJA KONTROLE 12
ZAKLJUČAK 13
LITERATURA 14