+- Gotovi Seminarski Diplomski Maturalni Master ili Magistarski (https://www.maturskiradovi.net/forum)
+-- Forum: Obrazovanje (/Forum-obrazovanje)
+--- Forum: Društvene nauke (/Forum-dru%C5%A1tvene-nauke)
+---- Forum: Menadžment (/Forum-menad%C5%BEment)
+---- Tema: Proces planiranja (/Thread-proces-planiranja)
Proces planiranja - Vesnica - 25-05-2010 10:37 PM
Maturski, seminarski i diplomski radovi iz menadžmenta.
Planiranje predstavlja početnu fazu upravljanja u kojoj se definišu ciljevi preduzeća i mere i akcije za dostizanje unapred postavljenih ciljeva. Planiranje je kompleksan i dinamičan proces koji se sastoji iz niza podprocesa, faza i aktivnosti.
Planiranje obuhvata sve delove i sve funkcije preduzeća, što znači da svaka organizaciona jedinica i svaka funkcija unutar preduzeća vrši izradu svog plana radi dostizanja postavljenih ciljeva, a time i ukupnih ciljevi preduzeća.
Osnov planiranja jeste predvidjanje, pa je ono skopčano sa rizikom i neizvesnošću, što podrazumeva da je dostizanje ciljeva koje treba realizovati u budućnosti podložno mnogim promenama koje nastaju unutar ili izvan preduzeća.
PLANIRANJE U PREDUZEĆU
Definiše se kao kontinuiran proces svesnog i svrsishodnog odredjivanja i usmeravanja budućih aktivnosti sistema, kako bi sistem u budućnoti obezbedio opstanak, rast i razvoj.
Plan je dokument u kome su zapisane planske akcije, ograničene vremenskim presekom i predstavlja proizvod planiranja.
Plan izražava statično stanje, a planiranje je dinamičan proces i ono se ne završava se završetkom perioda na koji se plan odnosi, već zahteva stalno sagledavanje promena koje mogu nastati i uzimanje u obzir njihov uticaj na dostizanje planskih ciljeva.
Planiranje predstavlja početnu fazu upravljanja u kojoj se definišu ciljevi preduzeća i mere i akcije za dostizanje unapred postavljenih ciljeva. Planiranje je kompleksan i dinamičan proces koji se sastoji iz niza podprocesa, faza i aktivnosti.
Planiranje obuhvata sve delove i sve funkcije preduzeća, što znači da svaka organizaciona jedinica i svaka funkcija unutar preduzeća vrši izradu svog plana radi dostizanja postavljenih ciljeva, a time i ukupnih ciljevi preduzeća.
Osnov planiranja jeste predvidjanje, pa je ono skopčano sa rizikom i neizvesnošću, što podrazumeva da je dostizanje ciljeva koje treba realizovati u budućnosti podložno mnogim promenama koje nastaju unutar ili izvan preduzeća.
PLANIRANJE U PREDUZEĆU
Definiše se kao kontinuiran proces svesnog i svrsishodnog odredjivanja i usmeravanja budućih aktivnosti sistema, kako bi sistem u budućnoti obezbedio opstanak, rast i razvoj.
Plan je dokument u kome su zapisane planske akcije, ograničene vremenskim presekom i predstavlja proizvod planiranja.
Plan izražava statično stanje, a planiranje je dinamičan proces i ono se ne završava se završetkom perioda na koji se plan odnosi, već zahteva stalno sagledavanje promena koje mogu nastati i uzimanje u obzir njihov uticaj na dostizanje planskih ciljeva.