![]() |
|
Case study Polet - Novi Becej - Verzija za štampu +- Gotovi Seminarski Diplomski Maturalni Master ili Magistarski (https://www.maturskiradovi.net/forum) +-- Forum: Obrazovanje (/Forum-obrazovanje) +--- Forum: Društvene nauke (/Forum-dru%C5%A1tvene-nauke) +---- Forum: Preduzetništvo (/Forum-preduzetni%C5%A1tvo) +---- Tema: Case study Polet - Novi Becej (/Thread-case-study-polet-novi-becej--4034) |
Case study Polet - Novi Becej - Dzemala - 16-05-2010 07:16 PM Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Opis preduzeća Nexe grupa poslovni je sastav 22 fabrike, organizovane u 3 divizije: • divizija za cement • divizija za ciglu i crep • divizija za graditeljstvo Akcionarsko društvo “Polet” industrija građevinske keramike iz Novog Bečeja je od 2003. godine postao deo Nexe grupe. Bavi se proizvodnjom kvalitetnog i savremeno dizajniranog građevinskog materijala koristeći domaće sirovinske potencijale. IGK “Polet” je zauzeo mesto vodećeg društvenog i privrednog potencijala u užoj i široj zajednici. A.D. “Polet” je prerađivačka industrija, a njegova osnovna delatnost je proizvodnja opeke, crepa i pločica od gline. Istorijat A.D. “Polet” je osnovan daleke 1907. godine od osnivača Vagner Ištvana koga je privukla jeftina radna snaga, razvijeni železnički i vodeni prometni putevi, prisustvo kvalitetne sirovine i mogućnost za ostvarivanje dobrog profita. Bilo je zaposleno oko 300 sezonskih radnika. 13. decembra 1922. godine, fabrika prelazi u ruke braće Bohn, koji su tada bili vlasnici najznačajnijih fabrika za proizvodnju crepa i cigle u srednjoj Evropi. Tih godina Bohnova parna fabrika cigle i crepova proizvodila je 3.000.000 komada crepa i 500.000 komada cigala. Posle II. svetskog rata, osnovne aktivnosti bile su usmerene ka modernizaciji proizvodnog procesa, kupovinom opreme za proizvodnju mašinske pune opeke, izgradnjom industrijskog koloseka i otvaranjem novog gliništa sa transportnim vagonima na motorni pogon. Intenzivan razvoj “Polet“-a počinje 1960. godine. Gradi se prva savremena fabrika za proizvodnju glinenih blokova .U tom periodu je izvršena elektrifikacija crepane i izbačen je parni pogon. 1966. godine krenuo je drugi novoizgrađeni pogon, pogon za proizvodnju keramzita – prvi pogon takve vrste u Jugoslaviji. Početkom 1975. godine završena je izgradnja plinovoda i razvodne mreže, te je na taj način za celo preduzeće osigurano novo tehnološko gorivo – prirodni plin. 1980. godine puštena je u proizvodnju fabrika keramičkih pločica, koja je “Polet”-u trebala osigurati osvajanje domaćeg tržišta i uključenje u međunarodni promet finog građevinskog materijala. Privatizacijom u martu 2003. godine IGK “Polet” postaje članica Nexe grupe. A.D. ”Polet”danas proizvodi: 45 miliona komada crepa, oko 3 miliona kvadratnih metara keramičkih pločica i mleveni agregat za teniske terene - tenis pod. Misija kompanije Dostizanje veće ekonomicnosti i efikasnosti poslovanja uz potpuno zadovoljenje zahteva kupca asortimanom i vrhunskim kvalitetom svojih proizvoda. Orijentisanost ka kupcima praćenjem njihovih zahteva, proširenja asortimana i stalno poboljšanje kvaliteta proizvoda. Otvorenost za sve zainteresovane strane - kupce, dobavljače i zaposlene. Dostizanje izvozne sposobnosti preduzeća i učvršćivanje pozicije lidera na našem području.... Sadržaj: Uvod 3 1.1 Opis preduzeća 3 1.2 Istorijat 3 1.3 Misija kompanije 4 1.4 Vizija 4 1.5 Poslovna filozofija 4 1.6 Politika upravljanja 4 2 Marketing plan 5 2.1 Pregled tržista 5 2.2 Demografske karakteristike tržišta 6 3 Identifikacija problema 7 3.1 Konkurenti 7 4 Strategije za rešavanje problema 8 4.1 Marketing strategija 8 4.2 Proizvodi i usluge 9 4.3 Cenovna strategija 9 4.4 Distribucija i prodaja 10 4.5 Plan promocije 12 5 Potencijalni uticaji na marketing plan 13 5.1 Ekonomski 13 5.2 Politika 13 5.3 Tehnološki 14 5.4 Zaposleni 14 ZAKLJUČAK 14 LITERATURA 15 |