![]() |
|
Poslovna strategija a.d. Banini Kikinda - Verzija za štampu +- Gotovi Seminarski Diplomski Maturalni Master ili Magistarski (https://www.maturskiradovi.net/forum) +-- Forum: Obrazovanje (/Forum-obrazovanje) +--- Forum: Maturski radovi (/Forum-maturski-radovi) +--- Tema: Poslovna strategija a.d. Banini Kikinda (/Thread-poslovna-strategija-a-d-banini-kikinda) |
Poslovna strategija a.d. Banini Kikinda - Vesnica - 13-05-2010 01:49 PM Maturski. seminarski i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima.
Da bi privredno društvo obavljalo svoje osnovne funkcije, neophodno je da stalno prikuplja informacije, i jasno formuliše svoje ciljeve, i na bazi njih, da izabere svoje poslovne strategije. Činjenica je da je najbolji reper poslovanja privrednih društava samo tržište, koje kroz funkciju regulatora privrednih kretanja (alokativno-selektivna funkcija) određuje ko su „dobitnici”, a ko „gubitnici”. Postoje brojne poslovne strategije, a za koju će se odlučiti neko privredno društvo zavisi od nekoliko faktora: dostupnosti informacija, formulaciji ciljeva, tržišnom okruženju, tržišnom učešću... U radu su u prvom delu predstavljene najčešće korišćene poslovne strategije. U drugom delu rada, predstavljeno je akcionarsko društvo „Banini” iz Kikinde, izvršena analiza poslovanja ovog privrednog društva, na bazi raspoloživih i javnosti dostupnih podataka, objavljenih na web prezentaciji preduzeća, kao i drugim izvorima (Beogradska berza, Agencija za privredne registre, Web prezentacija revizorske kuće, pisani mediji...). POSLOVNE STRATEGIJE Rezultate svog rada, preudzeća iznose na tržište, pa su prinuđena da svoje ponašanje urede kako to pravila tržišnog ponašanja zahtevaju. Svojim tržišnim poslovanjem svako preduzeće teži da ostvari cilj svog privređivanja koji je postavio vlasnik preduzeća. U konkurentskoj igri postoje dobitnici i gubitnici. Na isti način konkurentske tržišne snage uzrokuju koordinaciju i ne-koordinaciju pojedinačnih akcija. Drugo je i nezamislivo bez prvog. Nijedan subjekt ne može ući na tržite, niti proširiti domen svojih akcija, bez da drugima nešto ne nudi, ne remeti druge, ne narušava uspostavljene odnose i sl. To je i sama suština konkurencije. Preduzeća, pojam, značaj i ciljevi Jedna od osnovnih definicija preduzeća definiše ga kao samostalnu organizaciju ekonomskih resursa koja, transformišući uložene resurse u rezultate, stvara vrednost u cilju ostvarenja profita. Ukoliko se u vidu imaju ekonomski atributi preduzeća može se zaključiti da se ono kao ekonomski sistem osniva da realizuje ekonomske ciljeve da nastaje, posluje, razvija se i gasi po ekonomskim zakonima i principima, da se njegova efikasnost i efektivnost izražavaju ekonomskim kategorijima i da njegova supstrat čine rad i kapital i zemljište kao bazični ekonomski elementi. Pojava preduzeća prostiče iz potrebe da se ekonomska aktivnost obavlja racionalno. Suština preduzeća jeste povezanost, odnosno sadejstvo između ljudskih, materijalnih i finansijskih elemenata poslovanja. |