Maturski. seminarski i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima.

Naziv organizacije:«DREAM GYM»
Adresa:Vojvode Stepe 50, 11000 Beograd
Telefon:+381112495150
E-mail adresa:[email protected]
WEB stranica:www.dreamgym-serbia.co.sr
Delatnost:Fizička kultura.
Organizaciono-pravni status: Privredno društvo.
Branša:Sport, rekreacija, fizička kulutura, usluge i trgovina.
Usluge:Izdavanje dvorane i poslovnog prostora, organizacija ugostiteljskih usluga, organizacija sportsko-kulturnih događaja, marketing.
Tehnološki proces rada: Usluge u oblasti sporta i fizičke kulture sa pratećim sadržajem.
Kadrovski sastav: Vlasnik, direktor, tehnički direktor, opšta služba (sekretarijat), finansijska služba, programska služba, marketing, služba ugostiteljstva, služba održavanja.
Pokazatelj stanja nepokretnosti: *prilog: imovinski registar.
Pokazatelj planiranih finansijskih
efekata: Godišnji prihod između 260 i 300.000 evra.
Pokazatelj planirane finansijske
uspešnosti: Planira se prihod od 20% po odbitku svih troškova i kreditnog anuiteta za izgradnju dvorane. Plate se određuju po školskoj spremi u rasponu koeficijenata od jedan (1), do pet (5), s tim što koeficijent 1 ne bi bio niži od prosečne zarade u Republici Srbiji, a koeficijent 5 bi imao generalni direktor, dakle pet puta veću platu od osnovnog radnika, s tim što se mogu ugovoriti i drugačiji odnosi.

Položaj grane:

Ponuda i tražnja: Beograd će uskoro postati dvomilionski grad i širi se iz dana u dan. Potencijalna konkurencija u oblasti izdavanja prostora za sport i fizičku kulturu postoji, ali potrebe grada su daleko veće. Jednostavnim uvidom u odnosu ponude i potražnje u jeku sezone (novembar), došli smo do podatka da su u svim koknurentskim dvoranama u Beogradu i bližoj okolini (Pionir, Pinki, Vizura, Sport Eko, Kovilovo, Torlak, FMP, IMT Rakovica, SD Radnički, Slodes i ostali) u toku sedmice bilo samo četiri slobodna termina i to u izuzetno nepovoljnim vremenskim intervalima, uglavnom rano ujutru ili kasno u noć, kao i da je 90% zauzetih termina bilo rezervisano do početka letnjih odmora u julu. Takođe, u razgovoru sa raznim sportskim radnicima iz različitih sportova, vlasnicima klubova, kao i firmi koje upražnjavaju rekreaciju za svoje zaposlene dobili smo uveravanja da je nov i savremen sportski objekat tog tipa neophodan Beogradu.
Finansijska isplativost: Inputi za ovakav sportski objekat su građevinski materijal, oprema enterijera i radna snaga (investicioni trenutni troškovi), kao i struja, voda, grejanje i radna snaga (trajni, tekući troškovi). Cene zavise od troškova i uvećavaju se za 30% kao cena usluge i potencijalni profit. Posao je isplativ i pri činjenici da se popuni 60% radnih kapaciteta, uz prihod od ugostiteljstva, marketinga i izdavanja poslovnog prostora.
Profitabilnost konkurencije: Svi gore navedeni konkurenti rade sa više od 90% popunjenih kapaciteta i ostvaruju znatan profit.
Makro, mezo i mikro uslovi za posao: Na makro nivou, sport i rekreacija je u krvi našeg naroda i mnogi nas svrstavaju u sportske nacije. Prema istraživanjima u Srbiji, više od 40% stanovništva bavi se sportom i rekreacijom. Beograd je proglašen za «Grad budućnosti jugoistočne Evrope» i dominantna je sredina u okruženju, centar svih bitnijih dešavanja u zemlji. Ponuda sportskih objekata u Beogradu je prilično oskudna. Hala «Dream Gym» bila bi stacionirana na Voždovcu, 500 metara od Autokomande, 2.500 metara od Slavije i 4.000 metara od najužeg centra grada, odakle bi se kolima stizalo za desetak minuta u «špicu».