1. UVOD

U savremenim uslovima poslovanja svaka kompanija je prinuđena da unapređuje svoje poslovanje, tj. da nastoji da unapredi kvalitet poslovanja uz istovremeno smanjenje troškova, ili bar uz minimalno povećanje istih. Iz dana u dan konkurencija u svim oblastima je sve veća, kao i troškovi poslovanja. Cilj svake ozbiljne kompanije jeste da postigne što veću iskorišćenost raspoloživih resursa, kako infrastrukturnih tako i ljudskih. Sa povećanjem iskorišćenosti kapaciteta, efikasnosti i efektivnosti raste i profit što je svakako cilj svakog poslovanja. Da bi se postigli zadovoljavajući rezultati neophodno je konstantno unapređivati načine poslovanja i primenjivati znanja nauka koje se bave tim problemima kao i stečena iskustva. Jedan od segmenata poslovanja koji je jako bitan jeste i skladištenje. Činjenica je da skladištenje u mnogome olakšava i pojednostavljuje poslovanje, kao i da se uz pomoć skladištenja ostvaruju značajne uštede u poslovanju, npr. kroz smanjenje transportnih troškova. Takođe uz pomoć skladištenja se izbegavaju situacije zastoja u proizvodnji zbog nedostatka sirovina, gubitka kupaca zbog nedostatka robe i sl.

2. SKLADIŠTENJE

Skladištenje je planirana aktivnost kojom se materijal dovodi u stanje mirovanja, a uključuje fizički proces rukovanja i čuvanja materijala te metodologiju za sprovođenje tih procesa. U industrijskom preduzeću, skladište je uređeno i opremljeno mesto za privremeno i sigurno odlaganje, čuvanje, pripremu i izdavanje materijala pre, tokom i posle njihovog trošenja i upotrebe u procesu proizvodnje.
Iz svrhe skladištenja proizlaze njegovi ciljevi i zadaci :
1. Glavni zadatak skladišta je dinamičko uravnoteženje tokova materijala, količinski i prostorno u svim fazama poslovnog procesa. Uz učinkovitu primenu unutrašnjeg transporta, skladište treba osigurati neprekidnost proizvodnje. Taj se kontinuitet osigurava tako da tok materijala teče po unaprijed određenom redu, planski i sistemski, bilo da se radi o ulazu sredstava za proizvodnju u proizvodni sistem, bilo o toku materijala unutar proizvodnog sistema, njegovoj preradi i doradi u procesu proizvodnje, bilo da se radi o izlazu materijala radi prodaje.
2. Proces skladištenja treba realizovati uz najniže troškove skladištenja i uz najmanja moguća finansijska sredstva angažovana u zalihe.
3. U skladištu se mora održavati stalni kvalitet zaliha materijala čuvanjem, zaštitom i održavanjem fizičko-hemijskih svojstava materijala. Ne sme se dopustiti rasipanje, kvar, lom i ostali gubici na vrednosti zaliha.
4. Skladište treba racionalno ubrzavati tok materijala, kako bi se skratio proces poslovanja (npr. ciklus proizvodnje) i time ubrzao koeficijent obrtaja sredstava vezanih u zalihe.
5. Svojim poslovanjem skladište treba uticati na povećanje konkurentske sposobnosti poslovnog sistema.
Razlozi za skladištenje materijala u industrijskom preduzeću mogu se prikazati na sledećim primerima:
a) skladištenje sirovina
• dugi rokovi nabave materijala, s obzirom na dužinu proizvodnog ciklusa,
• dobavljačevo zakašnjenje isporuke,
• povremeni nedostatak materijala na tržištu,
• pojava škarta u proizvodnji,
• promene u planovima proizvodnje,
b) skladištenje poluproizvoda
• odstupanje od proizvodnog plana,
• zastoji u proizvodnji,
• razlike u trajanju tehnoloških operacija i ciklusa proizvodnje pojedinih delova,
• razlike u veličini serija,
• rad u više smena,
• kvarovi mašina,
• razlike u kapacitetu pojedinih mašina,
• potreba za većom iskoristivošću kapaciteta,
• posebni zahtevi tehnološkog procesa,
c) skladištenje gotovih proizvoda
• otežana prodaja gotovih proizvoda,
• kratki rokovi isporuke (uslovi tržišta),
• potreba osiguranja naknadnih delova,
d) skladištenje alata i mašina - rešava probleme pravovremeno snabdevanje i zamene u procesu istrošenih ili oštećenih alata i mašina,
e) skladištenje delova potrebnih za održavanje opreme - nužno je radi osiguranja ispravnosti rada mašina i uređaja.
Skladišni proces predstavlja skup svih aktivnosti s materijalom u skladištu, dok se pod nazivom skladište podrazumeva skladišni sistem. Osnovne komponente (elementi) skladišnog sistema su:
• skladišni objekti (npr. zgrade)
• sredstva za skladištenje i sredstva za odlaganje materijala (sredstva za oblikovanje jediničnih tereta)
• transportna sredstva
• pomoćna skladišna oprema
- komunikaciono-informacioni sistem,
- sredstva za sastavljenje i rastavljanje jediničnih tereta,
- sredstva za određivanje mera i težine,
- sredstva za prevoz preko šina i drugih neravnina,
- sredstva za pretovar, sredstva i oprema za pakovanje,
- sredstva za zahvat materijala,
- pomoćna sredstva za povezivanje s okruženjem,
• dodatna oprema
- protivpožarni uređaji,
- sigurnosno-zaštitni uređaji,
- uređaji za klimatizaciju,
- uređaji za grejanje/hlađenje,
- sanitarno-higijenski uređaji,
- uređaji za održavanje čistoće,
- sredstva zaštite na radu.

3. PODELA SKLADIŠTA
Skladišta se mogu podeliti na osnovu različitih pojedinačnih kriterijuma, tabela 1.

Tabela 1 - Vrste skladišta




SADRŽAJ
1. UVOD 3
2. SKLADIŠTENJE 3
3. PODELA SKLADIŠTA 6
4. IZBOR LOKACIJE SKLADIŠTA 8
4.1. Bodovno ocenjivanje 8
4.2. Metode koje u obzir uzimaju transportne troškove 9
4.3. Vrednosna analiza 11
4.4. Metoda izbora lokacije s obzirom na troškove 12
5. PROJEKTOVANJE SKLADIŠTA 13
6. ZAKLJUČAK 15
7. LITERATURA 15