+- Gotovi Seminarski Diplomski Maturalni Master ili Magistarski (https://www.maturskiradovi.net/forum)
+-- Forum: Obrazovanje (/Forum-obrazovanje)
+--- Forum: Društvene nauke (/Forum-dru%C5%A1tvene-nauke)
+--- Tema: Sastavni tim istraživanja (/Thread-sastavni-tim-istra%C5%BEivanja)
Sastavni tim istraživanja - Autor1 - 18-04-2010 12:27 PM
Broj grupa i tip učesnika određuje se u zavisnosti od postavljenih ciljeva i svojstava predmeta koja su utvrđena tačkama 2 i 3. Pravila u komponovanju grupa biće izložena nešto kasnije.
Razvijanje istraživačkih alatki – vodiča za diskusiju, scenarija
Vodič za diskusiju slijedi iz razrade predmeta istraživanja. On počinje sa predstavljanjem osobe koja rukovodi diskusijom, kao i istraživačke kuće koja je organizuje. Potom se ukratko izlažu ciljevi istraživanja, razumje se, vodeći računa da se pri tom kaže samo ono što neće utjecati na stavove učesnika u diskusiji.
U vodiču se potom svaka tačka predmeta istraživanja prevodi u odgovarajuća pitanja koja se postavljaju učesnicima i za svaku tačku se okvirno utvrđuje koliko dugo će se o njoj diskutovati.
Plan i scenario diskusija
Scenario se razrađuje ako se žele postići neki posebni efekti: neposredni doživljaj nečega, suočavanje sa drugom (nepoznatom) stranom stvari itd. Njime se tačno određuje šta se, osim pitanja za učesnike, uvodi u diskusiju (neko zbivanje, demonstracija, prikazivanje nekog slajda, filma, spota itd). To podrazumijeva da se tačno utvrdi šta treba učiniti, kad treba učiniti, ko to čini, na koji način, uz pomoć kojih sredstava, s kojim ciljem, kako to osoba koja rukovodi diskusijom treba da predstavi i objasni učesnicima itd.
Planom se predviđaju potrebna materijalna i tehnička sredstva: kamere, ozvučenje, uređaji za prijenos slike i glasa putem interneta ukoliko naručilac istraživanja želi da ga prati na daljinu, uzorci robe koja se proba u tačnim količinama i tipovima pakovanja (ukoliko je riječ o primijenjenom istraživanju), snimci koji se prikazuju učesnicima itd.
Upitnici koji se dele učesnicima ako je predviđen i takav oblik ispitivanja stavova;
Ukoliko kao cilj istraživanja izaberemo praćenje geneze stavova u njihovom suočavanju sa stavovima i argumentima drugih ljudi, sa novim činjenicama i informacijama, mi prvo treba da snimimo kakvi su ti stavovi bili na početku diskusije, ili prije predstavljanja novih informacija i činjenica koje želimo učesnicima da saopštimo. To se čini tako što učesnici popunjavaju kraće upitnike i na taj način iznose svoje prethodne stavove.
Finansijski plan
Postoje nekoliko definicija finansijskog planiranja u zavisnosti od elemenata koji su naglašeni:
• svesna delatnost rukovodstva preduzeća usmjerena na stvaranje reda u finansijskom području, koji odgovara ciljevima preduzeća,
• finansijska prognoza tj. utvrđivanje očekivanih primanja izdavanja koji proizilaze iz poslovnih tokova preduzeća,
• dispozicije odnosno odluke u vezi sa optimalnom nabavkom i upotrebom sredstava plaćanja”
Finansijsko planiranje pretvara dugoročne ciljeve koji su formulisani u poslovnom planu u brojke i prognozira prihode, rashode i dobit. Takođe se bavi budućim imovinskim stanjem i likvidnošću.
Finansijsko planiranje obavezuje poslovno rukovodstvo da se aktivno bavi budućnošću firme.
Tehnike finansijskog planiranja
U procesu finansijskog planiranja mogu se koristiti različite tehnike:
1. Planiranje procenta prodaje je značajna tehnika, jer porast prodaje uslovljava povećanje svih varijabli odnosno izmjene pozicija u bilansima preduzeća.
2. Trend analiza je isto tako važna u procesu finansijskog planiranja. Ona predstavlja prognozu budućih vrijednosti nekih finansijskih promenljivih na bazi ranijih poznatih vrijednosti.
3. Ukoliko je odnos pojedinih varijabli i prodaje linearan za izračunavanje promena bilansnih pozicija na osnovu porasta prodaje, koristi se linearna regresija. Ukoliko ovaj odnos nije linearan, koristi se kriva linija regresije.
4. Ekonomske tehnike primjenjuju se sa ciljem da se sagleda kretanje prodaje na bazi jedne ili više promenjivih varijabli, kao što je rast bruto nacionalnog proizvoda ili rast proizvodnje u grani.
5. Budžet se koristi da bi se isplanirale i kontrolisale operacije firme. U budžetu su prikazani ciljevi firme u brojčanim vrijednostima (prodaja u novčanim jedinicama, proizvodnja u jedinicama, sirovine u kilogramima, kapital u novčanim jedinicama).
Instrumenti finasijskog planiranja
Dobro finansijsko planiranje obuhvata najmanje sledeća tri instrumenta:
• Plan priliva sredstava (budžet),
• Bilansni plan,
• Plan likvidnosti.
Između ova tri instrumenta planiranja postoje uzajamni odnosi. Tako na primer, „dobit“ odrijeđena u planu priliva sredstava utiče na dužnike u bilansnom planu i na prispjeće plaćanja u planu likvidnosti.
1. Plan priliva sredstava
Preduzeće može da zapostavi niz drugih instrumenata planiranja, ali ako nema plan priliva sredstava, onda nedostaje važan instrument za utvrđivanje „planiranih zadataka“ za promet i troškove.
Najvažnija brojka u ovom planu je iznos očekivanog prometa. On olakšava planiranje likvidnosti i pomaže pri kontroli budžeta.
2. Bilansni plan
Bilansni plan pokazuje situaciju u pogledu imovine i finansiranja preduzeća na kraju planirane poslovne godine (planske godine). „Aktiva“ ukazuje na buduće vrijednosti imovine i njihov sastav. Kod „pasive“ se iskazuju predviđene obaveze (dugovi) i sopstveni kapital. Bilansni plan na taj način daje informacije o strukturi imovine i kapitala u jednom preduzeću.
Bilansni plan daje pregled finansijskog položaja jednog preduzeća. On dobija dodatnu izražajnu moć ako se analizira pomoću pokazatelja.
3. Plan likvidnosti
Za mala i srednja preduzeća plan likvidnosti je najvažniji instrument planiranja. Likvidnost znači da je neko preduzeće platežno sposobno, da može da izmiri potraživanja, kao što su zakupnina, plate, kamate i računi isporučilaca. Ako neko preduzeće, dugoročno gledano, stiče dobit, a samo je u kratkom roku platežno sposobno, dospeće u teškoće.
Dok plan priliva sredstava poredi predviđeni rashod i prihod, plan likvidnosti razmatra priliv novca: naspram očekivanog prispeća novca (uplate) stavljaju se dospele obaveze plaćanja (isplate).