Zadatak dobrog menadžera svake organizacije jeste da na pravi način doprinese maksimalnom iskorištenju resursa u cilju ostvarivanja interesa i ciljeva organizacije. Najvažniji resurs je čovjek. Organizacija zadovoljava svoje potrebe za ljudskim potencijalima na dva načina: zapošljavanjem novih radnika i razvojem potencijala postojećih. Popunjavanje radnih mjesta je složen proces i počinje procesom,koji se obično naziva regrutovanje (privlačenje) ljudskih resursa.

Nastavak procesa regrutovanja je proces selekcije koji treba da bude sinhronizovan sa drugim aktivnostima menadžmenta ljudskih resursa. Regrutovanje i selekcija su bitni za svaku organizaciju. Firma je dobra koliko su dobri ljudi koji regrutuju. Ako nije u stanju da privuče talentovane pojedince,organizacija neće uspjeti ispuniti svoje korporativne ciljeve. Učinak kompanije, zavisi od njene sposobnosti da privuče kvalifikovanu radnu snagu kroz efikasne strategije za regrutovanje.

1. Uvod 1
2. Regrutovanje kandidata za zaposlenje 2
2.1. Izvori regrutovanja 3
3. Selekcija i izbor kandiata za zaposlenje 5
3.1. Selekcijske metode i instrumenti procjene kandidata 6
Primjer br.1 11
Primjer br.2 12
Zaključak 13
Literatura 14