![]() |
|
METALAC marketing plan - Verzija za štampu +- Gotovi Seminarski Diplomski Maturalni Master ili Magistarski (https://www.maturskiradovi.net/forum) +-- Forum: Obrazovanje (/Forum-obrazovanje) +--- Forum: Društvene nauke (/Forum-dru%C5%A1tvene-nauke) +---- Forum: Marketing (/Forum-marketing) +---- Tema: METALAC marketing plan (/Thread-metalac-marketing-plan) |
METALAC marketing plan - derrick - 12-01-2013 11:57 AM 1 MARKETING ANALIZA PREDUZEĆA “METALAC POSUĐE” Pošto je Metalac holding kompanija, u narednom delu rada (marketing i finansijskom planu) neophodno je napraviti analizu jednog od 14 preduzeća koje broji Metalac. Odabrana analiza/e se odnosi na preduzeće “Metalac Posuđe” koje je najveće preduzeće unutar holdinga.
Proizvode se emajlirano, teflonizirano i inox posuđe. Fabrika emajliranog posuđa postoji od 1959. godine. Fabrika tefloniziranog od 1994., a fabrika inox posuđa od 1999. godine. Sve fabrike nalaze se u Gornjem Milanovcu. 2 POSLOVNO OKRUŽENJE I OCENA TRŽIŠNE POZICIJE 2.1 Makroekonomsko okruženje Svaki projekt deluje u nekom okruženju kako u statičkom tako i u dinamičkom pogledu. Kada govorimo o statičkom pogledu tada govorimo o privrednom sistemu, dok je preduzimanje mera od strane države bilo koje zemlje dinamičko određenje sistema i tada govorimo o ekonomskoj politici. Danas se, u uslovima globalizacije, vodi briga o očekivanjima investitora i stoga se vodi konkurentna ekonomska politika kako bi se privukao kapital i investitori investirali u određenoj zemlji. Tako je za očekivati da će se zrele industrije razvijati u područjima koja nude najveće olakšice investitorima, dok će tzv. nove industrije tražiti što obrazovaniju radnu snagu a tek potom ostale beneficije. Činjenica da je kapital pokretljiviji u odnosu na rad jasno je da će države morati trajno podupirati kapital kako isti ne bi napustio odnosno područje. Kada je reč o makroekonomskom okruženju posebno valja voditi brigu o poslovnim i razvojnim ciklusima. SADRŽAJ 1 MARKETING ANALIZA PREDUZEĆA “METALAC POSUĐE” 3
2 POSLOVNO OKRUŽENJE I OCENA TRŽIŠNE POZICIJE 3 2.1 Makroekonomsko okruženje 3 2.1.1 Ekonomski faktori 4 2.1.2 Pravno – politički faktori 7 2.1.3 Demografski faktori 7 3 ANALIZA PREDUZEĆA „METALAC POSUĐE“ KAO DELA METALAC HOLDINGA 10 3.1 Zaposlenost 11 3.2 Analiza poslovanja kompanije u 2011. godini 12 4 ANALIZA TRŽIŠTA 12 4.1 Analiza konkurencije na domaćem tržištu 13 4.1.1 Zepter 13 4.1.2 Frigotherm 14 4.1.3 Glass Line 15 5 MARKETING MIKS 16 5.1 Proizvod 16 Standard Sud2 17 5.2 Promocija 24 5.3 Distribucija 25 5.4 Cena 25 6 S.W.O.T ANALIZA 26 Literatura 27 |