![]() |
Strategijski menadžment - Menadžment - Verzija za štampu +- Gotovi Seminarski Diplomski Maturalni Master ili Magistarski (https://www.maturskiradovi.net/forum) +-- Forum: Obrazovanje (/Forum-obrazovanje) +--- Forum: Društvene nauke (/Forum-dru%C5%A1tvene-nauke) +---- Forum: Menadžment (/Forum-menad%C5%BEment) +---- Tema: Strategijski menadžment - Menadžment (/Thread-strategijski-menad%C5%BEment-menad%C5%BEment) |
Strategijski menadžment - Menadžment - Dzemala - 17-04-2011 04:42 AM Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Strategijski menadžment po Mašiću i Milisavljeviću Prema Milisavljeviću strategija predstavlja nauku i veštinu korišćenja načina da se ostvare ciljevi. Ona predstavlja racionalno reagovanje preduzeća na događaje u sredini u kojoj obavljaju svoju poslovnu aktivnost. Profesor Branislav Mašić ističe da je zadatak strategijskog menadžmenta da omogući organizaciji racionalno i blagovremeno reagovanje na promene u sredini u kojoj ona obavlja svoju poslovnu i širu aktivnost. U tom smislu, strategijski menadžment uključuje u sebe: strategijsko planiranje (strategijsku analizu i strategijski izbor) i strategijsku promenu (strategijsku implementaciju i kontrolu). Šematski prikažite i objasnite proces strategijskog menadžmenta prema Certo i Peteru U smislu realizacije zadataka operativnog menadžmenta ( po kom se inputi pretvaraju u outpute unutar same organizacije)odvijaju se aktivnosti koje imaju za cilj identifikovanje i anticipiranje šansi i pretnji iz okruženja i jakih i slabih strana organizacije. Ove aktivnosti imaju za cilj preispitivanje i formulisanje misije i dugoročnih ciljeva, a u skladu sa tim i definisanje pravca, metoda i tempa razvoja organizacije , te njihovu inplementaciju , odnosno kontrolu izvršenih aktivnosti. Autori Certo i Peter proces strategijskog menadžmenta definišu kao kontinuirani, iterativni proces koji uključuje nekoliko koraka: - analiza sredine, - usmeravanje oragnizacije (misija i ciljevi), - formulisanje strategije, - implementacija strategije, - strategijska kontrola. 16 str |