Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


Preduzeća imaju životne cikluse isto kao živi organizmi; oni prolaze kroz normalne borbe i teškoće koje prate svaku fazu. Upravo to je i suština celokupnog životnog ciklusa preduzeća: preduzeće se rađa, raste, sazreva i eventualno umire. Fenomen životnog ciklusa preduzeća je odavno poznat. Postoje izvesne specifičnosti koncepta životnog ciklusa preduzeća:

• tok organizacionih promena tokom životnog ciklusa je unapred zadat,
• organizacione promene tokom životnog ciklusa su izomorfne,
• faze u životnom ciklusu preduzeća su sekvencionalne i
• promene tokom životnog ciklusa preduzeća su kumulativne.

Koncept životnog ciklusa preduzeća je značajan zbog:
• prepoznavanja i razgraničavanja normalnih i prolaznih problema rasta i razvoja preduzeća u odnosu na patološke probleme i
• zbog pravilnog upravljanja preduzećem koje je tesno povezano s aktuelnom fazom u životnom ciklusu preduzeća.

Postoji više načina na koje se interpretira koncept životnog ciklusa preduzeća, tačnije, faze koncepta životnog ciklusa preduzeća su različito intepretirane, međutim, njihova suština ista. Koncept životnog ciklusa preduzeća ima sedam faza: novi preduzetnički poduhvat, ekspanzija, profesionalizacija, konsolidacija, diversifikacija, integracija i opadanje – revitalizacija. Postoji više teorija ili modela o životnom ciklusu preduzeća, koje su razvijene od strane izvesnih stručnjaka i autora. Konkretno, među autorima teorija o životnom ciklusu preduzeća ubrajaju se: Lippitt i Schmidt po kojima koncept životnog ciklusa preduzeća ima 6 faza, Steinmetz tvrdi da ovaj koncept ima 3 faze, Greiner je razvio koncept životnog ciklusa preduzeća od 5 faza, zatim Churchill i Lewice – 5 faza, Scott i Bruce – 5 faza i Isak Adižes – 10 faza. Greiner je razvio teoriju životnog ciklusa preduzeća, koja je široko prihvaćena u: organizacionoj literaturi i menadžerskoj praksi. Faze životnog ciklusa preduzeća po Greineru su: faza kreativnosti, faza usmeravanja, faza delegiranja, faza koordinacije i faza saradnje. Svaku od ovih faza karakteriše i izvestan tip krize pa tako: ...

Sadržaj :

UVOD 1
1.1 Pojam i nastanak preduzeća 2
1.2 Karakteristike preduzeća 6
1.3 Osnivanje preduzeća 6
1.4 Prestanak rada preduzeća 14
ZAKLJUČAK 20
LITERATURA 21