Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


... U periodu od 1960 do 1965 godine do komercijalizacije sporta,klubovi su postali profesionalni,pojavljuju se veliki sponzori,raste interes šire javnosti za sport.Kod svetskih kompanija javlja se želja i interes za uključivanje u oblast sporta,putem menadžmenta ili partnerstva kroz proizvodnju opreme ,rekvizita,sponzorstva i td.Dolazi do pojave strategiskog menadžmenta u sportu,najpre u Americi,zatim u zapadnoj Evropi.Danas je nezamisliva primena svih funkcija menadžmenta bez strategiski formulisanih ciljeva.Ako želimo da napredujemo u sportskom menadžmentu moramo primeniti strtegiski menadžment,jednostavno stare sisteme menjati za nove ,moderne i efikasne.


Menadžment u sportu

Prema opštem stavu o menadžmentu postoje četiri faze upravljanje,planiranje,organizovanje,vođstvo(liderstvo) i kontrola.Sve ovo možemo reći da važi i za jednu sportsku organizaciju.Međutim Aleksandar Raić u svojoj knjizi “Osnove ekonomike fizicke culture i sportskog menadžmenta” je razdvojio upravljanje u pet ...

SADRŽAJ

1.Uvod …………………………………………………………………………… 3.
2. Menadzment u sportu ………………………………………………………….. 3.
2.2. Planiranje u sportskom menadzmentu ……………………………………4
2.2.1.Stratesko planiranje u sportu .................. 4
2.2.2. Opertativno planiranje u sportu ............. ... 4
2.3. Funkcija organizovanja u sportskom menadzmentu .........5
2.3.1 Definisanje poslova
2.3.2. Podela rada .................... 5
2.3.3. Faza departmentalizacije ................5
2.3.4. Faze koordinacije ....................5
2.3.5. Moc i autoritet ....................6
2.4. Funkcija kadrovanja i rukovodjenja u sportskoj organizaciji ..... 6
2.4.1. Funkcija kadrovanja ...................6
2.4.2. Funkcija rukovodjenja ...................7
2.4.2.1. Komunikacija kao komponenta rukovodjenja u sportskoj org. ......7
2.4.2.2. Motivacija kao sredstvo rukovodjenja u sportskoj org......8
2.4.3. Liderstvo ........................8
2.5.Funkcija kontrole u sportskom menadzmentu objekata ........8
2.6. Menadzment sportskog objekata ................. 9
2.6.1. Menadzment sportskog objekta ................10
2.7. Menadzment sportskog dogadjaja …………………………………………...11
2.7.1.Struktura sportskog dogadjaja ………………………………………………11
2,7.2. Vrste sportskog dogadjaja ………….............11
3. Zakljucak ……………………………………………………………………….14
4.Literatura ………………………………………………………………………..15


Index slika

Slika 1. …………………………………………………………………………….12
Slika 2. …………………………………………………………………………… 13