Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.



Upravljanje znanjem (Knowledge Management) daje kritične poglede organizacijskom prilagođavanju, preživljavanju i naticanju u suočavanju sa naraslim promenama okoline unutar strategije upravljanja preduzećem. Suštinski, to je oličenje organizacijskog procesa koji zahteva sinergijsku kombinaciju podataka i informacijskog procesiranja, kapacitet informacijskih tehnologija, i kreativnog i inovativnog kapaciteta ljudskih bića.

Nasuprot mnogim konceptima Knowledge Management-a u istraživanjima informacijskih sistema i u štampi, prethodni koncept je bolje povezan sa novim modelom poslovne strategije i poslovnog inovacijskog modela. Primarna pažnja je usmerena na posljedice u terminima performansi pre nego na specifikaciji input-a. Sa brzim reagovanjem i dostupnosti tehnologija, biće veliki izbor u terminima tehnologija koji mogu olakšati specifičnu e-business strategiju, kao što je menadžement odnosa sa korisnicima, menadžement lanca vrednosti , ili menadžement lanca prodaje.

Međutim, spretnost organizacije da omogući pomirenje utvrđenog poslovnog modela sa tehnološkim i strukturiranim promenama tekuće osnove, staviće premiju na kreativnost i inovaciju. Ova slika se više približava dinamičnoj slici poslovne strategije kao pokretača zajedničke informacijske strategije. Strategijska razlika između znanja i informacije, je relevantna ključu podvlačenja performanse i posledica. Menadžment znanja se definiše kao kolektivno znanje (uključujući iskustvo, vještine, podatke i informacije) jedne organizacije. Uključuje interno znanje i znanje koje se selektivno prikuplja iz eksternih izvora radi poboljšanja organizacije.

Menadžment znanja je nešto više od pukog prikupljanja informacija i njihovog ubacivanja u kompjutersku bazu podataka ili na web stranicu. Pravilan menadžment znanja omogućuje pojedincima, na svim nivoima organizacije, pristup informacijama koje su im potrebne za obavljanje njihovih zadataka dajući doprinos ispunjenju sveukupnih ciljeva organizacije...

Sadržaj :

UVOD 3
1.1 Definicija znanja, vrsta i podela 5
1.2 Proces upravljanja znanjem 7
1.3 Tipovi intelektualne imovine 8
1.4 Važnost upravljanja znanjem 8
1.4.1 Čuvanje i prenos znanja 9
1.4.2 Vrste znanja koje se čuva i prenosi 10
1.4.3 Prepreke pri transferu sačuvanog znanja 11
1.5 Podsistemi za upravljanje znanjem 12
1.5.1 Upravljanje poslovnim procesima (BPM) 12
1.6 Modeli upravljanja znanjem 15
1.7 Kadrovsko osposobljavanje organizacije 19
1.7.1 Obrazovanje ljudskih resursa 19
1.7.2 Razvoj stručne sposobnosti 20
1.8 Znanje – izazov 21 veka 21
ZAKLJUČAK 24
LITERATURA 25