![]() |
|
Organizacija preduzeća -- Analiza preduzeca - Verzija za štampu +- Gotovi Seminarski Diplomski Maturalni Master ili Magistarski (https://www.maturskiradovi.net/forum) +-- Forum: Obrazovanje (/Forum-obrazovanje) +--- Forum: Maturski radovi (/Forum-maturski-radovi) +--- Tema: Organizacija preduzeća -- Analiza preduzeca (/Thread-organizacija-preduze%C4%87a-analiza-preduzeca) |
Organizacija preduzeća -- Analiza preduzeca - derrick - 08-01-2010 03:43 PM 1.12.2 Delatnost i organizacija Delatnosti AD Prehrambene industrije „Aleva” iz Novog Kneževca su: - prerada i konzerviranje voća i povrća, - prerada čaja i kafe, - proizvodnja začina i drugih dodataka u prahu, - proizvodnja ostalih prehrambenih proizvoda i druge sporedne delatnosti. 1.12.3 Organizaciona struktura Sa aspekta organizacije, pod strukturom se podrazumevaju elementi odnosno delovi organizacije, način njihovog povezivanja u celinu, njihovi međusobni odnosi i uređenost. Struktura treba da zadovolji niz uslova kroz koje cenimo njenu adekvatnost : - da je fleksibilna u odnosu na potrebe iz okruženja; - da uspostavi funkcionalan i efikasan sklad odnosa među elementima (cilj, zadaci, funkcija, sredstva i ljudi); - da omogući razvojnost preduzeća tj, efikasno poslovanje na duži rok; - da uspostavi odbrambene mehanizme protiv rasta entropije; - da racionalno postavi broj zaposlenih i onemogući rast neproduktivnog osoblja itd. Organizacionom strukturom preduzeća se utvrđuju: - organi upravljanja i njihova ovlašćenja i odgovornosti, - nadzorni organi i njihova ovlašćenja i odgovornosti, - stručni organi u preduzeću i njihov delokrug rada, - delovi preduzeća (organizacione jedinice), njihovi zadaci, ovlašćenja i odgovornosti. Organizacijona struktura zavisi od stupnja razvoja u kojem se organizacija nalazi. Jedna od glavnih determinanti organizacione strukture je okruženje. Organizaciono oblikovanje je u velikoj meri određeno spoljašnjim činiocima u relevantnom okruženju organizacije. Samim tim promene okruženja nalažu promene organizacione strukture. Organizacione jedinice izvršavaju više funkcija i više poslovnih procesa. Isto tako, jedna funkcija, pa i proces može biti obavljen u jednoj ili u više organizacionih jedinica. AD „Aleva” iz Novog Kneževca je jedinstveno preduzeće, a rad u njemu se orgainizuje preko: generalnog direktora, zamenika generalnog direktora, savetnika generalnog direktora, sektora, Odeljenja, službi i samostalnih referenata. Organizacionu strukturu AD „Aleva“ čine sledeće organizacione celine: Prof. dr Esad Ahmetagić, “Organizacija preduzeća”, Čikoš holding, Subotica 2000., str 144. Dr Živko Kostić, „Osnovi organizacije preduzeća“, Savremena administracija, Beograd 1973., str. 173
|