![]() |
|
Edukacija menadžera u procesu transformacije organizacije - Verzija za štampu +- Gotovi Seminarski Diplomski Maturalni Master ili Magistarski (https://www.maturskiradovi.net/forum) +-- Forum: Obrazovanje (/Forum-obrazovanje) +--- Forum: Društvene nauke (/Forum-dru%C5%A1tvene-nauke) +---- Forum: Ekonomija i Ekonomika (/Forum-ekonomija-i-ekonomika) +---- Tema: Edukacija menadžera u procesu transformacije organizacije (/Thread-edukacija-menad%C5%BEera-u-procesu-transformacije-organizacije) |
Edukacija menadžera u procesu transformacije organizacije - Dzemala - 29-01-2011 12:30 AM Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
"Sve ono što će opredeljivati naše živote i poslovanje u budućnosti začeto je već danas: poslovni svet, nakon jednog veka ulazi u treći period vremena. Autentično preduzeće zasnivaće se na znanju i biće, većinom, sastavljeno od stručnjaka koji upravljaju i kontrolišu svoj rad putem novih tehnologija. Biće to menadžerski izazov sutrašnjice, baš kao i civilizacijski ispit budućnosti. Zato je za zemlje u tranziciji znanje neophodnije od donacija i kredita. Znanje nije bezlično kao što je to novac – ono postavlja pojedinca u središte pažnje. Sposobnost da se razumeju raznorodna znanja, da se spozna logika razmišljanja u kreiranju novih ideja i tehnologija koji će obeležiti ovaj vek, prioritet je u današnjem delanju za budućnost." Ove reči Pitera Drakera sa skupa "Mitovi budućnosti" održanog u Beogradu ove godine oslikavaju neophodan pravac delovanja svih institucija zemalja u razvoju. Proces svojinske transformacije preduzeća ujedno je šlagvort i za organizacionu transformaciju. Obzirom da je u prirodi čoveka otpor ka svakoj vrsti promena, preduzeće mora značajne snage da usmeri ka edukaciji svih zaposlenih, a u prvom redu menadžmenta koji te promene treba da sprovede. Ukazujući na sve beneficije nove organizacione strukture, jasno definišući nove uloge, procese i potrebe umnogome se utiče na svest kadrova o promenama, što je i najvažniji preduslov da transformacija u potpunosti uspe... Sadržaj: 1. Uvod .................................... 3 2. Strateško upravljanje i strateška edukacija .....................5 3. Novi zadaci menadžmenta i organizacije ...................... 6 4. Novi elementi u edukaciji menadžera...................... 8 5. Nove metode edukacije menadžera ...................... 9 5.1. Action Learning ............................ 9 5.2. Vežbe pod vedrim nebom ........................13 5.3. Samoocenjivanje .......................... 14 6. Zaključak ..................................15 7. Literatura i izvori.............................. 16 |