Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.


UVOD

Cilj projektnog zadatka jeste prikaz unapređenja poslovanja domaćeg lanca benzinskih stanica, uvođenjem novog poslovnog procesa, tzv. eSCM. Plan projekta jeste informatizacija, automatizacija i re-konceptualizacija dosadašnjem procesa nabavke goriva i njegove distribucije do benzinskih stanica.

DEFINISANJE GLAVNOG PLANA PROJEKTA

Preduzeće EUROPEN doo, sa sedištem u Beogradu, ima ukupno 9 benzinskih stanica širom Srbije i to u Feketiću, Vrčinu, Ribniku, Krnjači, Vrnjačkoj Banji, Leštanima, Čačku, i Beogradu. Gorivo za pumpe preduzeće doprema do pumpi sa nekoliko velikih skladišta za gorivo. Preduzeće se bavi prodajom sledećih vrsta goriva: Super MB, BMB 95, Euro Dizel 5, Dizel D2, i TNG. Preduzeće je odlučilo da inovira postojeći sistem snabdevanja zbog prisustva intenzivne konkurencije na domaćem tržištu ulaskom stranih kompanija kao što su MOL, LUK OIL, OMV, EKO i drugi.

Osim što nude standardne sadržaje za objekte ovog tipa, pumpe dodatno imaju i veoma moderne i dobro opremljee shopove, sa velikim izborom robe za široku potrošnju, kao i pratećih travel i gift programa. Preduzeće izuzetnu pažnju posvećuje partnerstvu sa kupcima, u smislu zadovoljenja potreba i očekivanja kupaca, pridobijanja njihovog poverenja i trajne privrženosti. Međutim, javljaju se problemi prilikom procesiranja narudžbi te pojave slučaja kada kupci nemaju na raspolaganju dovoljnu količinu odgovarajuće vrste goriva na benzinskim stanicama. Suština problema svakako leži u domenu lanca snabdevanja koji zahteva jedan sveobuhvatni redizajn procesa.

Poslednjih pet godina, u teoriji upravljanja lancima snabdeanja (tzv. Supply Chain Management, SCM) veliki naglasak se stavlja na njihovu što intenzivniju i ...