Strategija razvoja preduzeca proširenje i modernizacija proizvodnje metalnih konstru - Verzija za štampu +- Gotovi Seminarski Diplomski Maturalni Master ili Magistarski (https://www.maturskiradovi.net/forum) +-- Forum: Obrazovanje (/Forum-obrazovanje) +--- Forum: Društvene nauke (/Forum-dru%C5%A1tvene-nauke) +---- Forum: Menadzment proizvodnje (/Forum-menadzment-proizvodnje) +---- Tema: Strategija razvoja preduzeca proširenje i modernizacija proizvodnje metalnih konstru (/Thread-strategija-razvoja-preduzeca-pro%C5%A1irenje-i-modernizacija-proizvodnje-metalnih-konstru)

Strategija razvoja preduzeca proširenje i modernizacija proizvodnje metalnih konstru - zekan - 09-09-2010 04:26 PM Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz menadžmenta proizvodnje. Priprema biznis plana U okruženju u kome radi firma ''Čelik'' postoji potražnja za čeličnim konstrukcijama do 200m2.Konstrukcije bi služile, za potrebe poljoprivrednika (a kako je ovaj kraj zemljoradnički) u njima bi se smestile poljoprivredne mašine,krmno bilje ili manja tovilišta za stoku kao i magacinski prostor. Kovin,oktobar 2005. Vlasnik/direktor Milan Pantelić,dipl.ing.maš. ___________________________________ Prihvatanje biznis plana Na osnovu svojih statusnih ovlašćenja ,vlasnik Metalskog preduzeća ''Čelik''d.o.o.- Kovin pažljivo je razmotrio krajnje rezultate ovog biznis plana,na osnovu kojih je doneo sledeće: Odluke 1. Prihvata se biznis plan,jer njegovi krajnji rezultati ukazuju na izvodljivost i punu ekonomsku i društvenu opravdanost njegove primene. 2. Biznis plan će predstavljati osnovu za planirano proširenje i modernizovanje proizvodnje čeličnih konstrukcija,kao i za dalje vođenje te proizvodnje u petogodišnjem planskom periodu. 3. Radi zatvaranja finasiranja ovog razvoja,odobrava se kreditno zaduženje Preduzeća u iznosu od 50.000 evra. Kovin,oktobar 2005. Vlasnik/direktor Milan Pantelić,dipl.ing.maš. Sadržaj plana strana Rezime biznis plana ....................................................................................................... 1.OSNOVNE POSLOVNE KARAKTERISTIKE PREDUZEĆA ................................. 1.1. Odlike dosadašnjeg rada i razvoja............................................................................. 1.2. Raspoloživi potencijal za biznis................................................................................. 1.3. Odlike tekućeg finansijskog stanja ........................................................................... 1.4. Ocena dostignutog opšteg boniteta............................................................................ 2.ODABRANI BIZNIS I NJEGOVO TRŽIŠTE ............................................................ 2.1. Opis i opravdanost poslovne ideje ............................................................................ 2.2. Plan zadovoljavanj tržišnih potreba .......................................................................... 2.3. Tržište prodaje i prateći marketing ............................................................................ 2.4. Tržište nabavke i glavni dobavljači ........................................................................... 3. TEHNOLOGIJA I ORGANIZACIJA PLANIRANOG BIZNISA 3.1. Izbor i opis planirane tehnologije ............................................................................. 3.2. Ekološke posledice planirane proizvodnje ............................................................... 3.3. Organizacija i uzvođenje planiranog biznisa ............................................................ 3.4. plan potrebne strukture zaposlenih ........................................................................... 4. MATERIJALNA OSNOVA PLANIRANOG BIZNISA ............................................ 4.1. Poslovni objekat i njegova lokacija .......................................................................... 4.2. Obezbeđenost potrebne poslovne infrastrukture ....................................................... 4.3. Struktura opreme za planirani biznis ......................................................................... 4.4. Potrebne startne zalihe materijala ............................................................................. 5.USPOSTAVLJANJE I VOĐENJE PLANIRANOG BIZNISA 5.1. Plan statusnih promena firme ................................................................................... 5.2. Plan realizacije investicionih aktivnosti ................................................................... 5.3. Plan vođenja predviđenog biznisa firme ................................................................... 5.4. Plan vrednovanja i napuštanja biznisa ...................................................................... 6. FINANSIJSKA ANALIZA PLANIRANOG BIZNISA ............................................. 6.1. Struktura i predračun ukupnih ulaganja .................................................................... 6.2. Konstrukcija finansiranja novih ulaganja ................................................................. 6.3. Planiranje godišnjih prihoda i rashoda ..................................................................... 6.4. Plan osnovnih bilansa uspeha ................................................................................... 7.OCENA EFEKTIVNOSTI PLANIRANOG BIZNISA ............................................... 7.1. Ekonomska ocena planiranog biznisa ....................................................................... 7.2. Ocena rizika planiranog biznisa ................................................................................ 7.3. Društvena ocena planiranog biznisa .......................................................................... 7.4. Zaključna ocena planiranog biznisa ........................................................................... 8.PRATEĆA PLANSKA DOKUMENTACIJA ..............................................................