+- Gotovi Seminarski Diplomski Maturalni Master ili Magistarski (https://www.maturskiradovi.net/forum)
+-- Forum: Obrazovanje (/Forum-obrazovanje)
+--- Forum: Društvene nauke (/Forum-dru%C5%A1tvene-nauke)
+---- Forum: Menadžment (/Forum-menad%C5%BEment)
+---- Tema: Menadzment u sportu osnovne delatnosti u sistemu sporta -n (/Thread-menadzment-u-sportu-osnovne-delatnosti-u-sistemu-sporta-n)
Menadzment u sportu osnovne delatnosti u sistemu sporta -n - zekan - 09-09-2010 03:16 PM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz menadžmenta.
Sportska organizacija podrazumeva uređivanje, koordinisanje, i vođenje svih delova celine, funkcija, prcesa i odnosa u njima. Odgovarajućim oranizovanjem obezbeđuje se pre svega efikasnije, svrsishodnije i celishodnije ostvarivanje ciljeva. Sportska organizacija se može osnovati kao udruženje i preduzeće. Sportska organizacija kao udruženje predstavlja oblik slobodnog udruživanja građana radi ostvarivanja i usklađivanja njihovih ineteresa i razvijanja različitih sportskih aktivnosti. Dominantna je prisutnost organizovanja sporta u formi društvenih sportskih organizacija kao udruženja (associoation, union) ili tzv. neprofitnih organizacija u odnosu na druge oblike, pre svega profitne organizacije u obliku preduzeća (profit organization, business enterprise).
Neprofitna sportska organizacija svoj profit ne upućuje (kao dividendu) akcionarima, već ga zadržava i investira u razvoj sporta i organizacije, kao i na realizaciju sopstvenih projekata i programa. (reinvestiranje u organizaciju). Dakle cilj neprofitne organizacije nije ostvarivanje profita, već je on samo jedna od strategija za ostvarivanje cilja koji je definisan u zadovoljenju potreba čoveka, sadržanim u biološkim (kretanje) i psihološkim (motivi, interesi) aspektima, što ne znači da neprofitne sportske organizacije posluju bez profita koji im je veoma potreban. Neprofitna organizacija može biti osnivač i vlasnik profitnih organizacija (preduzeća) koje će svojim poslovanjem doprineti pozitivnom finansijskom bilansu.
Uobičajeno je da država pomaže određene društvene delatnosti u kojima je i sport, a koje su od opšteg interesa, a da u isto vreme, što manje direktno iz svog budšeta finansira ove delatnosti već to najčešće čini subvencijom i beneficijama (korišćenje objekata, termini za treninge, saobraćaj, prevoz....). U svetu je najvrednija tekovina ove forme organizovanja u oslobađanju poreza onih profitnih organizacija koje se pojavljuju kao donatori i sponzori u najmanje onom ekvivalentu koji je izdovjen u te svrhe.
Status neprofitne organizacije ne određuje se statusom vlasnika. Neprofitna organizacija može biti privatno, mešovito ili državno vlasništvo i oni imaju jednak tretman. Pored toga organizacija može biti organizovana i kao akcionarsko društvo, u tom slučaju su vlasnici predstavljeni u skupštni akcionara i u upravnim odborima, koji biraju izvršioce i realizatore postavljenih od strane neprofitne organizacije npr. (IOC, FIFA, FISU).
Kotler je (1982. god) neprofitne organizacije definisao kao posebnu grupu ljudi koji imaju aktuelne ili potencijalne interese i/ili uticaje na organizaciju, i on ih je strukturirao putem četiri osnovne oblasti:
• Ulazna javnost
• Interna javnost
• Intermedijalna javnost
• Konzumentna (potrošačka) javnost
Ulazna javnost
• sponzori i donatori
• kupci i dobavljači
• regulatorske organizacije (država i dr.)
Interna javnost
• članstvo
• menadžment
• sportisti
• radnici
• upravni odbor
• volonterski radnici
Intermedijalna javnost
• merkantilne organizacije
• agencije za posredovanje u poslu
• masmedijske organizacije
• marketinške organizacije
• pomoćne organizacije
konzumentna javnost
• klijenti (primaoci usluga)
• opšta javnost
• opšta sportska javnost
• lokalna sportska javnost (navijači)
• masmedijska javnost
• konkurentska javnost