![]() |
|
Menadzment ljudskih resursa - menadžment - Verzija za štampu +- Gotovi Seminarski Diplomski Maturalni Master ili Magistarski (https://www.maturskiradovi.net/forum) +-- Forum: Obrazovanje (/Forum-obrazovanje) +--- Forum: Društvene nauke (/Forum-dru%C5%A1tvene-nauke) +---- Forum: Menadžment (/Forum-menad%C5%BEment) +---- Tema: Menadzment ljudskih resursa - menadžment (/Thread-menadzment-ljudskih-resursa-menad%C5%BEment) |
Menadzment ljudskih resursa - menadžment - zekan - 09-09-2010 03:08 PM Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz menadžmenta. Sam pojam “ljudski resursi” odnosi se na “ukupnost” ljudskih potencijala u organizaciji koji čine znanja, sposobnosti, vještine, krativnost, motivaciju i radnu energiju kao i psihička, fizička i socijalna energija koja može da se razvije u ostvarivanju organizacionih ciljeva Menadžment ljudskih resursa je menadžerska funkcija na najvišem nivou upravljanja organizacijom, ima strategijski karakter i usmjerena je na razvoj ukupnih organizacionih sposobnosti radi stvaranja konkurentske prednosti. Svi zadaci menadžmenta ljudskih resursa su međusobno povezani i čine dio jedinstvenog koncepta za čiju realizaciju odgovaraju rukovodioci svih nivoa. Menadžment ljudskih resura je interdisciplinarna teorija koja zahtijeva širok spektar znanja iz različitih naučnih oblasti radi cjelovitog sagledavanja i izučavanja svog predmeta: korištenja, održavanja i razvoja ljudskog potancijala u organizaciji. MLJR možemo definisati i ako upravljačku aktivnost koja podrazumijeva obezbjeđivanje, razvoj, održavanje, prilagođavanje, usmjeravanje i korištenje ljudskih potencijala u skladu sa ciljevima preduzeća uz istovremeno respektovanje individualnih potreba i ciljeva zaposlenih. Upravljanje ljudskim resursima (Human Resources Management ) je faza operativnog menadžmenta putem koje menadžment firme stvara cjelovite pretpostavke za visok stepen zadovoljstva angažovanih resursa. Menadžment ljudskim potencijalima (Human Resources Management) je funkcija koja pomaže organizaciji u ostvarivanju ciljeva postizanjem i održavanjem efektivnosti zaposlenih. Pored termina HRM, u upotrebi su i personalni menadžment, personalna administracija , personalne i industrijske relacije. Sadržaj: 1. Uvod ......................................................................................................................3 2. Ljudski resursi..................................................................................................................4 3. Motivacija ......................................................................................................................5 4. HRM aktivnosti................................................................................................................7 5. Poslovi regrutacije i selekcije..........................................................................................8 6. Privalčenje, izbor, namještenje, unapređenje i ocjena zaposlenih...................................9 7. Obuka i razvoj zaposlenih..............................................................................................11 8. Odnos sa zaposlenima i sindikatom...............................................................................12 9. Zaključak........................................................................................................................13 10. Literatura......................................................................................................................14 |