01-09-2010, 06:16 AM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
Interni nadzor poslovanja privrednih društava
Menadžment savremenog privrednog društva suočen je sa potrebom donošenja poslovnih odluka u vezi sa ostvarivanjem poslovnih ciljeva. Glavni zadatak internog nadzora je da kontroliše sve delove preduzeća, da li dosledno redukuju poslovnu politiku usvojenu na početku poslovnog perioda.
U uslovima delovanja sila slobodnog tržišta pojačava se uloga internog nadzora. Na pojačano interesovanja za uspostavljanjem internog nadzora utiče prisustvo nelojalne konkurencije, povećanje korupcije i erozije poslovnog morala.
Strukturu sistema internog nadzora čini: interna kontrola i interna revizija.
I Interna kontrola
Prvi i najvažniji oblik kontrole u preduzeću predstavlja interna kontrola koja je važna ne samo za vođenje finansijskih rezultata, već i za upravljanje preduzećem. Za interne kontrole su zainteresovani svi, od eksternih revizora do uprave, borda direktora, akcionara velikih javnih kompanija do države.
Pravac i model revizorovog ispitivanja najviše određuje kvalitet interne kontrole.
II Definicija interne kontrole
U sve poslovne aktivnosti u preduzeću je utisnut sistem interne kontrole. Efikasno poslovanje, finansijsko izveštavanje i usklađenost su tri osnovne kategorije ciljeva menadžmenta preduzeća. Za internu kontrolu su odgovorni svi u organizaciji, počevši od menadžmenta, upravnog odbora, interni revizori i ostali.
Najodgovorniji je izvršni direktor koji preuzima nadležnost sistema interne kontrole. Najveću mogućnost da identifikuje i ispravi pokušaje menadžmenta ima upravni odbor, a njegova je obaveza da obezbedi rukovođenje, davanje direktive i nadgledanje.
Revizora najviše interesuje pouzdanost finansijskog izveštaja i on ima značajnu ulogu kada se radi o otkrivanju prevare od starne menadžmenta ili zaposlenih.
Prema izveštaju komiteta sponzorskih organizacija TREADWAY komisije, interna kontrola se definiše kao proces, ustanovljen i sprovođen od strane upravnog odbora preduzeća, menadžmenta i osoblja....
Interni nadzor poslovanja privrednih društava
Menadžment savremenog privrednog društva suočen je sa potrebom donošenja poslovnih odluka u vezi sa ostvarivanjem poslovnih ciljeva. Glavni zadatak internog nadzora je da kontroliše sve delove preduzeća, da li dosledno redukuju poslovnu politiku usvojenu na početku poslovnog perioda.
U uslovima delovanja sila slobodnog tržišta pojačava se uloga internog nadzora. Na pojačano interesovanja za uspostavljanjem internog nadzora utiče prisustvo nelojalne konkurencije, povećanje korupcije i erozije poslovnog morala.
Strukturu sistema internog nadzora čini: interna kontrola i interna revizija.
I Interna kontrola
Prvi i najvažniji oblik kontrole u preduzeću predstavlja interna kontrola koja je važna ne samo za vođenje finansijskih rezultata, već i za upravljanje preduzećem. Za interne kontrole su zainteresovani svi, od eksternih revizora do uprave, borda direktora, akcionara velikih javnih kompanija do države.
Pravac i model revizorovog ispitivanja najviše određuje kvalitet interne kontrole.
II Definicija interne kontrole
U sve poslovne aktivnosti u preduzeću je utisnut sistem interne kontrole. Efikasno poslovanje, finansijsko izveštavanje i usklađenost su tri osnovne kategorije ciljeva menadžmenta preduzeća. Za internu kontrolu su odgovorni svi u organizaciji, počevši od menadžmenta, upravnog odbora, interni revizori i ostali.
Najodgovorniji je izvršni direktor koji preuzima nadležnost sistema interne kontrole. Najveću mogućnost da identifikuje i ispravi pokušaje menadžmenta ima upravni odbor, a njegova je obaveza da obezbedi rukovođenje, davanje direktive i nadgledanje.
Revizora najviše interesuje pouzdanost finansijskog izveštaja i on ima značajnu ulogu kada se radi o otkrivanju prevare od starne menadžmenta ili zaposlenih.
Prema izveštaju komiteta sponzorskih organizacija TREADWAY komisije, interna kontrola se definiše kao proces, ustanovljen i sprovođen od strane upravnog odbora preduzeća, menadžmenta i osoblja....