04-07-2010, 09:51 PM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.
KONTROLNE KARTE
Kontrolne karte spadaju u statisticke metode kvaliteta.U sustini to je grafikon u kome apscisa predstavlja redosled kontrolisanja a na ordinatu se obelezavaju vrednosti parametra,koje kontrolisemo preko uzoraka odredjene velicine.Pomocu kontrolne karte odredjujemo variranje kvaliteta a s tim u vezi stabilnost i sposobnost procesa procesa proizvodnje u odnosu na utvrdjene kontrolne granice.Dr Sjuhart koji se moze smatrati tvorcem kontrolnih karata,kaze da je njihov zadatak:
1. da odrzavaju proces proizvodnje u stanju kontrole
2. da dovedu proces proizvodnje u stanje kontrole
3. da pokazu da li je postignuto stanje kontrole.
Po Dr Sjuhartu za neku pojavu se kaze da je pod kontrolom ako na osnovu dosadasnjih podataka mozemo predvideti,bar u izvesnim granicama,kako ce se pojava menjati u buducosti.Ovde se predvidjanjem unutar izvesnih granica podrazumeva da mozemo utvrditi,bar priblizno,verovatnocu da ce se pojava naci unutar datih granica.Kontrolna karta je dijagram gde na vertikalnoj osi unosimo vrednosti karakteristike kvaliteta cije variranje proucavamo.Svaku kontrolnu kartu karakterisu centralne linije (proseci) i kontrolne granice.Kada se variranje procesa odvija u okviru kontrolnih granica,onda se za proces kaze da je pod kontrolom.U suprotnom-nije pod kontrolom.Kada je proces pod kontrolom to znaci da je variranje kvaliteta normalno i da je proces proizvodnje stabilan.Kada proces nije pod kontrolom imamo nenormalno variranje kvaliteta,cija je posledica nestabilnost procesa proizvodnje.
Kod novog proizvoda najznacajnije je ustanovljenje tolerancija.Konstruktor odredjuje tolerancije koje cesto proces proizvodnje nije u stanju da zadovolji.
Konstruktor je preko kontrolnih karata upoznat sa stvarnom sposobnoscu procesa i tako moze da optmizira medjusobni odnos tolerancija i sposobnost raspolozivih sredstava za proces izrade.Uloga kontrolne karte u ovom slucaju je koordinatorska izmedju radnika,kontrolora,tehnologa i konstruktora,sto je veoma znacajno u sistemu upravljanja kvalitetom.Pored svega toga,kontrolne karte pruzaju objektivnu informaciju o stanju kvaliteta rukovodecem osoblju u proizvodnji ...
KONTROLNE KARTE
Kontrolne karte spadaju u statisticke metode kvaliteta.U sustini to je grafikon u kome apscisa predstavlja redosled kontrolisanja a na ordinatu se obelezavaju vrednosti parametra,koje kontrolisemo preko uzoraka odredjene velicine.Pomocu kontrolne karte odredjujemo variranje kvaliteta a s tim u vezi stabilnost i sposobnost procesa procesa proizvodnje u odnosu na utvrdjene kontrolne granice.Dr Sjuhart koji se moze smatrati tvorcem kontrolnih karata,kaze da je njihov zadatak:
1. da odrzavaju proces proizvodnje u stanju kontrole
2. da dovedu proces proizvodnje u stanje kontrole
3. da pokazu da li je postignuto stanje kontrole.
Po Dr Sjuhartu za neku pojavu se kaze da je pod kontrolom ako na osnovu dosadasnjih podataka mozemo predvideti,bar u izvesnim granicama,kako ce se pojava menjati u buducosti.Ovde se predvidjanjem unutar izvesnih granica podrazumeva da mozemo utvrditi,bar priblizno,verovatnocu da ce se pojava naci unutar datih granica.Kontrolna karta je dijagram gde na vertikalnoj osi unosimo vrednosti karakteristike kvaliteta cije variranje proucavamo.Svaku kontrolnu kartu karakterisu centralne linije (proseci) i kontrolne granice.Kada se variranje procesa odvija u okviru kontrolnih granica,onda se za proces kaze da je pod kontrolom.U suprotnom-nije pod kontrolom.Kada je proces pod kontrolom to znaci da je variranje kvaliteta normalno i da je proces proizvodnje stabilan.Kada proces nije pod kontrolom imamo nenormalno variranje kvaliteta,cija je posledica nestabilnost procesa proizvodnje.
Kod novog proizvoda najznacajnije je ustanovljenje tolerancija.Konstruktor odredjuje tolerancije koje cesto proces proizvodnje nije u stanju da zadovolji.
Konstruktor je preko kontrolnih karata upoznat sa stvarnom sposobnoscu procesa i tako moze da optmizira medjusobni odnos tolerancija i sposobnost raspolozivih sredstava za proces izrade.Uloga kontrolne karte u ovom slucaju je koordinatorska izmedju radnika,kontrolora,tehnologa i konstruktora,sto je veoma znacajno u sistemu upravljanja kvalitetom.Pored svega toga,kontrolne karte pruzaju objektivnu informaciju o stanju kvaliteta rukovodecem osoblju u proizvodnji ...