10-06-2010, 05:55 PM
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadžmenta, marketinga, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planova, makroekonomije, mikroekonomije, preduzetništva, upravljanja ljudskim resursima, carine i porezi.
Škola stranih jezika „Lingua“, u Ul. Vuka Karadžića br.14 u PC kod Gimnazije u Loznici, jedina je ove vrste i ovih mogucnosti u ovom gradu. Površine je 100m2 i u zakupljenom je prostoru. Škola nudi deci predškolskog uzrasta učenje i brzo savladavanje osnova engleskog jezika uz igru, deci školskog uzrasta nudi učenje stranih jezika (engleskog, italijanskog, francuskog, nemačkog jezika) po najsavremenijim metodama, koje ne mogu da dobiju u svojim matičnim školama. Odraslim škola nudi kurseve (engleskog, italijanskog, francuskog i nemačkog jezika) razlicitog intenziteta i trajanja i dobijanje odgovarajućih sertifikata po obavljenom kursu.
Konkurentske prednosti su: lokacija, prijatan ambijent, povoljne cene, visoko stručan kadar, kvalitet predavanja. U proteklih šest meseci intenzivnog istraživanja došli smo do saznanja o nepokrivenosti tržišta i do ogromne tražnje za ovakvom ustanovom. Konkurencija je jako slaba i skoro da je i nema, tako da će se na tržiste izaći skoro bez ikakve konkurencije. Ciljna grupa su nam gradjani opštine Loznica koji su ili ostali bez posla, usled propadanja firmi, ili koji su duži vremenski period nezaposleni i u potrazi su za poslom. Takodje polaznici ove škole biće i deca predškolskog uzrasta koji ovakve usluge učenja stranog jezika mogu jedino dobiti u ovoj školi.
Potrebna količina zajma da bi se realizovalo otvaranje jedne ovakve obrazovne ustanove iznosi 500.000,00 dinara. Po konzervativnom pristupu ova suma biće nam dovoljna da poslujemo sa 85.000,00 din. neto prihoda u prvoj godini poslovanja, dok će ukupni prihodi na kraju prve godine poslovanja iznositi 4.480.000,00 din. Očekujemo da će se godišnji prihodi uvećavati 20% svake godine zbog priliva novih klijenata.
Vlasnici poseduju značajnu imovinu kojim mogu garantovati vraćanje zajma.
SADRŽAJ
1. IZVRŠNI REZIME...................................................................................4
2. UVOD.....................................................................................................5
3. STANJE OKRUŽENJA............................................................................6
4. SITUACIONA ANALIZA........................................................................6
4.1. Konkurentsko okruženje......................................................................6
4.2. Interno okruženje.................................................................................7
5. CILJNO TRŽIŠTE..................................................................................7
6. PROBLEMI I POGODNOSTI................................................................8
7. MARKETINŠKE SMERNICE I CILJEVI.............................................8
8. MARKETING STRATEGIJA................................................................9
8.1. Cena................................................................................................10
8.2. Promocija........................................................................................11
8.3. Distribucija.....................................................................................12
9. IMPLEMENTACIJA I KONTROLA ...................................................12
9.1. Pro forma godišnjeg priliva novca.................................................13
10. ZAKLJUČAK.....................................................................................17
Škola stranih jezika „Lingua“, u Ul. Vuka Karadžića br.14 u PC kod Gimnazije u Loznici, jedina je ove vrste i ovih mogucnosti u ovom gradu. Površine je 100m2 i u zakupljenom je prostoru. Škola nudi deci predškolskog uzrasta učenje i brzo savladavanje osnova engleskog jezika uz igru, deci školskog uzrasta nudi učenje stranih jezika (engleskog, italijanskog, francuskog, nemačkog jezika) po najsavremenijim metodama, koje ne mogu da dobiju u svojim matičnim školama. Odraslim škola nudi kurseve (engleskog, italijanskog, francuskog i nemačkog jezika) razlicitog intenziteta i trajanja i dobijanje odgovarajućih sertifikata po obavljenom kursu.
Konkurentske prednosti su: lokacija, prijatan ambijent, povoljne cene, visoko stručan kadar, kvalitet predavanja. U proteklih šest meseci intenzivnog istraživanja došli smo do saznanja o nepokrivenosti tržišta i do ogromne tražnje za ovakvom ustanovom. Konkurencija je jako slaba i skoro da je i nema, tako da će se na tržiste izaći skoro bez ikakve konkurencije. Ciljna grupa su nam gradjani opštine Loznica koji su ili ostali bez posla, usled propadanja firmi, ili koji su duži vremenski period nezaposleni i u potrazi su za poslom. Takodje polaznici ove škole biće i deca predškolskog uzrasta koji ovakve usluge učenja stranog jezika mogu jedino dobiti u ovoj školi.
Potrebna količina zajma da bi se realizovalo otvaranje jedne ovakve obrazovne ustanove iznosi 500.000,00 dinara. Po konzervativnom pristupu ova suma biće nam dovoljna da poslujemo sa 85.000,00 din. neto prihoda u prvoj godini poslovanja, dok će ukupni prihodi na kraju prve godine poslovanja iznositi 4.480.000,00 din. Očekujemo da će se godišnji prihodi uvećavati 20% svake godine zbog priliva novih klijenata.
Vlasnici poseduju značajnu imovinu kojim mogu garantovati vraćanje zajma.
SADRŽAJ
1. IZVRŠNI REZIME...................................................................................4
2. UVOD.....................................................................................................5
3. STANJE OKRUŽENJA............................................................................6
4. SITUACIONA ANALIZA........................................................................6
4.1. Konkurentsko okruženje......................................................................6
4.2. Interno okruženje.................................................................................7
5. CILJNO TRŽIŠTE..................................................................................7
6. PROBLEMI I POGODNOSTI................................................................8
7. MARKETINŠKE SMERNICE I CILJEVI.............................................8
8. MARKETING STRATEGIJA................................................................9
8.1. Cena................................................................................................10
8.2. Promocija........................................................................................11
8.3. Distribucija.....................................................................................12
9. IMPLEMENTACIJA I KONTROLA ...................................................12
9.1. Pro forma godišnjeg priliva novca.................................................13
10. ZAKLJUČAK.....................................................................................17