07-06-2010, 10:49 PM
Maturski, seminarski i diplomski radovi iz marketinga.
Predgovor 0.0.0
Teze i filozofija koncepta marketinške studije 0.1.0
Interpersonalno komunicranje u cilju rešavanja konfliktnih situacija izmedju frakcija u okviru jednog tela političke organizacije 1.0.0
KONCEPT INTERPERSONALNE KOMUNIKACIJE 1.1.0
• Tip poslovnog razgovora 1.1.1
• Priprema za razgovor 1.1.2
• Važnost razgovora 1.1.3
• Obim tema 1.1.4
• Broj učesnika u razgovoru 1.1.5
• Raspoloživo vreme 1.1.6
• Ambijent u kome se razgovor izvodi 1.1.7
• Aspekat sveukupnih poslovno – pregovaračkih potencijala 1.1.8
• Prethodna globalna analiza problema 1.1.9
• Detaljnije utvrdjivanje potreba i ciljeva 1.1.10
• Pokretanje inicijative 1.1.11
• Globalno planiranje 1.1.12
• Operativno planiranje 1.1.13
KONKRETNA IMPLEMENTACIJA KONCEPTA 1.2.0
• Početak razgovora 1.2.1
• Informisanje sagovornika 1.2.2
• Argumentisanje 1.2.3
• Prigovori 1.2.4
• Neutralisanje prigovora 1.2.5
• Završetak poslovnog razgovora i donošenje odluke 1.2.6
• Govorni scenario 1.2.7
Grupno komuniciranje ujedinjenih timova Omladine PSS BK Kragujevac na realizaciji zajedničkog zadatka: Humanitarnih letnjih igara 2.0.0
KONCEPT TIMSKOG RADA 2.1.0
• Način rada 2.1.1
• Vrsta tima 2.1.2
• Cilj grupnog napora 2.1.3
• Delovanje tima 2.1.4
• Ciljni imidz 2.1.5
• Podizanje rejtinga 2.1.6
• Struktura tima 2.1.8
• Formalnost članstva 2.1.9
• Složenost 2.1.10
• Trajnost 2.1.11
• Procena uticaja 2.1.12
• Tajming grupe 2.1.13
• Rezultati testa 2.1.14
KONKRETNA IMPLEMENTACIJA KONCEPTA 2.2.0
• Fotografije dogadjaja 2.2.1
• Skraćena tabela kompetne organizacije u kojoj su date akcije potrebne da se obave, delegirani članovi tima za posbni zadatak, trošak stavke kao i krajnji izvodjač za tu pojedinačnu stavku 2.2.2
• Spisak specijalnih zaduženja na dan manifestacije. 2.2.3
• Vremenski indikatori za period u kome se planira manifestacija. 2.2.4
• Troškovnik podnet odboru za finansije 2.2.5
• Dopis koji obaveštave sve članove i tela političke organizacije na lokalnom i višim nivoima kako bi svako od njih pomogao u domenu svojih ingerencija 2.2.6
• Dopis za sponzorstva 2.2.7
• Pismo kojim se traži od pojedinih uglednih članova PSSa da obezbede sponzorstva.
• Tekst koji obaveštava medije o dogadjaju 2.2.8
• Jasno naznačene obaveze prema pokroviteljima dogadjaja 2.2.9
• Lista za učestvovanje na sportskim igrama koja se popunjava na info desku kako bi imali pregledan spisak učesnika 2.2.10
• Index medija kojima će biti poslat zahtev da proprate zbivanje kao i lista organizacija kojima će biti faksiran poziv da uzmu učešće dogadjaju 2.2.11
• Anketa koja se daje timu posle akcije za restruktuiranje 2.2.12
• Osnivačka povelja novog tela omladinske organizacije za kojim se ukazuje potreba kada uzmemo u obzir sadašnji edukacioni nivo članova timova prvenstveno u oblasti komunikacija. Novoformirani tim delovaće i u koordinaciji brojnih tela i usaglašavanju strateškog delovanja timova 2.2.13
Masovno medijsko posredovano komuniciranje promotivnim video klipom, web sajtom i strateški koncipiranom kampanjom u domenu političkog marketinga 3.0.0
KONCEPT MEDIJSKI POSREDOVANOG KOMUNICIRANJA 3.1.0
• Upoznavanje sa vrstom masovnog komuniciranja 3.1.1
• Razlog za odabir ovakve kampanje 3.1.2
• Indentifikacija ciljnog auditorijuma 3.1.3
• Upoznanost recipijanta sa ponudom komunikatora 3.1.4
• Stav recepijenta o ponudi komunikatora 3.1.5
• Odredjivanje ciljeva kominiciranja 3.1.6
• Sadržaj poruke 3.1.7
• Oblik poruke 3.1.8
• Izvor poruke 3.1.9
• Odabiranje kanala komuniciranja 3.1.10
• Izrada budzeta promotivne kampanje 3.1.11
• Opredeljivanje promotivnog miksa 3.1.12
• Merenje promotivnih rezultata u organizovanju promocije 3.1.13
• Funkcionalna logistička i estetska kontrola procesa 3.1.14
KONKRETNA IMPLEMENTACIJA MASOVNE KOMUNIKACIJE 3.2.0
• Scenario video klipa omladine PSS BK Kragujevac 3.2.1
• Izgled web sajta 3.2.2
• Idejni opis kampanje, “Jaka Srbija” 3.2.3
• Timeline kampanje, “Jaka Srbija” 3.2.4
• Humani resursi potrebni za sprovodjenje kampanje 3.2.5
• Promotivni koncept kluba VIP donatora PSS-a 3.2.6
• Vizuelni identitet kampanje Jaka Srbija 3.2.7
Predgovor 0.0.0
Teze i filozofija koncepta marketinške studije 0.1.0
Interpersonalno komunicranje u cilju rešavanja konfliktnih situacija izmedju frakcija u okviru jednog tela političke organizacije 1.0.0
KONCEPT INTERPERSONALNE KOMUNIKACIJE 1.1.0
• Tip poslovnog razgovora 1.1.1
• Priprema za razgovor 1.1.2
• Važnost razgovora 1.1.3
• Obim tema 1.1.4
• Broj učesnika u razgovoru 1.1.5
• Raspoloživo vreme 1.1.6
• Ambijent u kome se razgovor izvodi 1.1.7
• Aspekat sveukupnih poslovno – pregovaračkih potencijala 1.1.8
• Prethodna globalna analiza problema 1.1.9
• Detaljnije utvrdjivanje potreba i ciljeva 1.1.10
• Pokretanje inicijative 1.1.11
• Globalno planiranje 1.1.12
• Operativno planiranje 1.1.13
KONKRETNA IMPLEMENTACIJA KONCEPTA 1.2.0
• Početak razgovora 1.2.1
• Informisanje sagovornika 1.2.2
• Argumentisanje 1.2.3
• Prigovori 1.2.4
• Neutralisanje prigovora 1.2.5
• Završetak poslovnog razgovora i donošenje odluke 1.2.6
• Govorni scenario 1.2.7
Grupno komuniciranje ujedinjenih timova Omladine PSS BK Kragujevac na realizaciji zajedničkog zadatka: Humanitarnih letnjih igara 2.0.0
KONCEPT TIMSKOG RADA 2.1.0
• Način rada 2.1.1
• Vrsta tima 2.1.2
• Cilj grupnog napora 2.1.3
• Delovanje tima 2.1.4
• Ciljni imidz 2.1.5
• Podizanje rejtinga 2.1.6
• Struktura tima 2.1.8
• Formalnost članstva 2.1.9
• Složenost 2.1.10
• Trajnost 2.1.11
• Procena uticaja 2.1.12
• Tajming grupe 2.1.13
• Rezultati testa 2.1.14
KONKRETNA IMPLEMENTACIJA KONCEPTA 2.2.0
• Fotografije dogadjaja 2.2.1
• Skraćena tabela kompetne organizacije u kojoj su date akcije potrebne da se obave, delegirani članovi tima za posbni zadatak, trošak stavke kao i krajnji izvodjač za tu pojedinačnu stavku 2.2.2
• Spisak specijalnih zaduženja na dan manifestacije. 2.2.3
• Vremenski indikatori za period u kome se planira manifestacija. 2.2.4
• Troškovnik podnet odboru za finansije 2.2.5
• Dopis koji obaveštave sve članove i tela političke organizacije na lokalnom i višim nivoima kako bi svako od njih pomogao u domenu svojih ingerencija 2.2.6
• Dopis za sponzorstva 2.2.7
• Pismo kojim se traži od pojedinih uglednih članova PSSa da obezbede sponzorstva.
• Tekst koji obaveštava medije o dogadjaju 2.2.8
• Jasno naznačene obaveze prema pokroviteljima dogadjaja 2.2.9
• Lista za učestvovanje na sportskim igrama koja se popunjava na info desku kako bi imali pregledan spisak učesnika 2.2.10
• Index medija kojima će biti poslat zahtev da proprate zbivanje kao i lista organizacija kojima će biti faksiran poziv da uzmu učešće dogadjaju 2.2.11
• Anketa koja se daje timu posle akcije za restruktuiranje 2.2.12
• Osnivačka povelja novog tela omladinske organizacije za kojim se ukazuje potreba kada uzmemo u obzir sadašnji edukacioni nivo članova timova prvenstveno u oblasti komunikacija. Novoformirani tim delovaće i u koordinaciji brojnih tela i usaglašavanju strateškog delovanja timova 2.2.13
Masovno medijsko posredovano komuniciranje promotivnim video klipom, web sajtom i strateški koncipiranom kampanjom u domenu političkog marketinga 3.0.0
KONCEPT MEDIJSKI POSREDOVANOG KOMUNICIRANJA 3.1.0
• Upoznavanje sa vrstom masovnog komuniciranja 3.1.1
• Razlog za odabir ovakve kampanje 3.1.2
• Indentifikacija ciljnog auditorijuma 3.1.3
• Upoznanost recipijanta sa ponudom komunikatora 3.1.4
• Stav recepijenta o ponudi komunikatora 3.1.5
• Odredjivanje ciljeva kominiciranja 3.1.6
• Sadržaj poruke 3.1.7
• Oblik poruke 3.1.8
• Izvor poruke 3.1.9
• Odabiranje kanala komuniciranja 3.1.10
• Izrada budzeta promotivne kampanje 3.1.11
• Opredeljivanje promotivnog miksa 3.1.12
• Merenje promotivnih rezultata u organizovanju promocije 3.1.13
• Funkcionalna logistička i estetska kontrola procesa 3.1.14
KONKRETNA IMPLEMENTACIJA MASOVNE KOMUNIKACIJE 3.2.0
• Scenario video klipa omladine PSS BK Kragujevac 3.2.1
• Izgled web sajta 3.2.2
• Idejni opis kampanje, “Jaka Srbija” 3.2.3
• Timeline kampanje, “Jaka Srbija” 3.2.4
• Humani resursi potrebni za sprovodjenje kampanje 3.2.5
• Promotivni koncept kluba VIP donatora PSS-a 3.2.6
• Vizuelni identitet kampanje Jaka Srbija 3.2.7