05-06-2010, 11:18 PM
Maturski, Seminarski , Maturalni ,Masters i Diplomski radovi iz Ekonomije, Finansija, Ekonomike i Elektronsko poslovanje.
Definisanje problema
Strateški upravljački proces banke : Strategija treba da obezbedi stabilnost i prosperitet banke u odnosu na promjene u eksternom i internom okruženju. Uzimajući u obzir vreme kao faktor, upravljanje bankom
je moguće podijeliti na:
1. Strategijsko upravljanje;
2. Taktičko upravljanje;
3. Operativno upravljanje.
Strategijsko upravljanje je donošenje upravljačkih odluka čije su konsekvence dugoročne, odnosno čije je dejstvo usmereno na dugi rok. Taktičko upravljanje je upravljanje parameterima taktičkog karaktera. Operativno upravljanje je usmeravanje akcija ka efikasnom izvršavanju poslova.
Menadžment banke čine menadžeri koji se nalaze na svim nivoima upravljačke i organizacione strukture, a sastavljen je iz:
1. Vrhovnog (top) menadžmenta;
2. Srednjeg menadžmenta;
3. Operativnog menadžmenta.
U sastav vrhovnog menadžmenta ulazi odbor direktora, direktor, pomoćnici direktora i izvršni direktor. Srednji menadžment čine direktori sektora ili strategijskih poslovnih jedinica...
Sadržaj
1 UVOD 2
2 TEORIJSKI PRISTUP PROBLEMU 3
2.1 Ključne reči 3
2.2 Definisanje problema 3
2.3 Strategija finansijskog tržišnog pozicioniranja 6
2.4 Finansijske strategije banaka u kriznim situacijama 7
2.5 Očuvanje finansijske stabilnosti u uslovima finansijske krize 7
3 METODOLOGIJA ISTRAŽIVANJA 8
3.1 Problem istraživanja 8
3.2 Predmet istaživanja 8
3.3 Cilj i karakter istraživanja 9
3.4 Zadaci istraživanja 9
4 ZAKLJUČAK 10
5 LITERATURA 11
Definisanje problema
Strateški upravljački proces banke : Strategija treba da obezbedi stabilnost i prosperitet banke u odnosu na promjene u eksternom i internom okruženju. Uzimajući u obzir vreme kao faktor, upravljanje bankom
je moguće podijeliti na:
1. Strategijsko upravljanje;
2. Taktičko upravljanje;
3. Operativno upravljanje.
Strategijsko upravljanje je donošenje upravljačkih odluka čije su konsekvence dugoročne, odnosno čije je dejstvo usmereno na dugi rok. Taktičko upravljanje je upravljanje parameterima taktičkog karaktera. Operativno upravljanje je usmeravanje akcija ka efikasnom izvršavanju poslova.
Menadžment banke čine menadžeri koji se nalaze na svim nivoima upravljačke i organizacione strukture, a sastavljen je iz:
1. Vrhovnog (top) menadžmenta;
2. Srednjeg menadžmenta;
3. Operativnog menadžmenta.
U sastav vrhovnog menadžmenta ulazi odbor direktora, direktor, pomoćnici direktora i izvršni direktor. Srednji menadžment čine direktori sektora ili strategijskih poslovnih jedinica...
Sadržaj
1 UVOD 2
2 TEORIJSKI PRISTUP PROBLEMU 3
2.1 Ključne reči 3
2.2 Definisanje problema 3
2.3 Strategija finansijskog tržišnog pozicioniranja 6
2.4 Finansijske strategije banaka u kriznim situacijama 7
2.5 Očuvanje finansijske stabilnosti u uslovima finansijske krize 7
3 METODOLOGIJA ISTRAŽIVANJA 8
3.1 Problem istraživanja 8
3.2 Predmet istaživanja 8
3.3 Cilj i karakter istraživanja 9
3.4 Zadaci istraživanja 9
4 ZAKLJUČAK 10
5 LITERATURA 11