Gotovi Seminarski Diplomski Maturalni Master ili Magistarski

Puna verzija: Strategija preduzeca u uslovima globalizacije-diplomski rad
Trenutno pregledate Lite verziju foruma. Pogledajte punu verziju sa odgovarajućim oblikovanjima.
Maturski, Seminarski , Maturalni i diplomski radovi iz ekonomije: menadzment, marketing, finansija, elektronskog poslovanja, internet tehnologija, biznis planovi, makroekonomija, mikroekonomija, preduzetnistvo, upravljanje ljudskim resursima, carine i porezi.

Globalizaciju karakteriše sve veća međuzavisnost nacionalnih ekonomija sa svetskom privredom. Zemlje u svetu su povezane u multidimenzionalnu mrežu ekonomskih, socijalnih, i političkih veza. U meri u kojoj te veze postaju značajnije i kompleksnije pojedine nacionalne ekonomije osećaju sve više pozitivne i negativne efekte opštih kretanja u svetskoj privredi.
Globalizacija se karakteriše brzim komuniciranjem i transportom, kao i sve većim i bržim kretanjem roba, usluga i faktora proizvodnje. To stvara brojne mogućnosti i izazove na koje preduzeća treba blagovremeno da reaguju.
Za brojna manja ali i neka srednja preduzeća po veličini još dugo će biti mesta na lokalnim tržišnim nišama. Treba imati dobro odabranu strategiju da se očuva strategijska pozicija na lokalnim tržišnim nišama.
Najveći broj danas vodećih preduzeća u globalnim granama odpočela su sa stvaranjem neke prednosti u svojoj zemlji, zasnovane na proizvodima, procesima, marketingu, što su kasnije koristila u nastupu na mešđunarodnom tržištu. Kasnije se te prednosti stečene na domaćem tržištu proširuju koristeći mogućnosti čitavog sistema svetske privrede. Poslovni uspeh zasnovan na konkurentskoj prednosti je dinamičan proces i u osnovi je uslovljen sposobnosću inoviranja preduzeća.
Participacija preduzeća na tržištima van svoje zemlje može biti dvojaka: internacionalizacija i globalizacija. Da bi se obezbedio globalni nivo participacije treba ostvariti značajnije tržišno učešće.
Kako će se preduzeće ponašati u globalnoj grani zavisi od dva faktora: 1) konkurentnosti nekih proizvodnih faktora relativno prema onima iz drugih zemalja kada se primene na posebne grane i 2) efektivnosti sa kojom preduzeće posluje u toj zemlji koristeći te faktore relativno prema efektivnosti preduzeća poslujući u drugim zemljama.
Inostrani proizvodi i usluge postaju značajniji za životni standard potrošača u sve većem broju zemalja u savremenom svetu. Učešće spoljne trgovine u odnosu na bruto nacionalni proizvod varira po zemljama. Svetska trgovina raste po stopama koje su veće od rasta svetskog bruto nacionalnog proizvoda. Povećava se broj načina na koji se obavlja medjunarodna trgovina. Teško je pretpostaviti orijentaciju na autarkiju bilo koje zemlje na prelomu dva milenijuma.
Inostrane investicije su ulaganja kapitala u stranu zemlju u očekivanju prinosa. Te investicije mogu imati više formi: javne investicije od strane države, privatne investicije pojedinaca i grupa i investicije preduzeća. Pravi se jasna razlika između portfolio i direktnih investicija. Inostrane portfolio investicije se odnose na kupovinu inostranih akcija, bonova ili drugih hartija od vrednosti u očekivanju prinosa.
Pored međunarodne trgovine i inostranih direktnih investicija strategijske alijanse (SA) su treći pokretač procesa globalizacije. Koriste se i termini ugovorna saradnja i globalno strategijsko partnerstvo. Termin alijansa pokriva sve oblike saradnje između preduzeća u međunarodnoj ekonomiji koji su više od uobičajenih tržišnih transakcija a manje od spajanja i pripajanja preduzeća...

S A D R Ž A J


1 Uvod: 8
1.1 Karakteristike procesa globalizacije 9
2. Preduzeće i proces globalizacije 11
pozicija na lokalnim tržišnim nišama. 12
2 DEFINISANJE STRATEGIJE I STRATEGIJSKE SITUACIJE 13
2.1 STRATEGIJSKI MENADŽMENT KAO PROCES 14
3 STRATEGIJA RASTA I RAZVOJA PREDUZEĆA 15
3.1 NIVOI STRATEGIJA 15
3.2 KLASIFIKACIJA STRATEGIJA 16
3.3 POJEDINE VRSTE STRATEGIJE RASTA 16
3.4 STRATEGIJE DIVERZIFIKACIJE 17
3.4.1 RAZVOJ I MOTIVI 17
3.5 PROCES FORMULISANJA STRATEGIJA 18
3.6 OBLICI STRATEGIJE DIVERZIFIKACIJE 18
3.7 STRATEGIJA ODLUČIVANJA 19
3.8 TEORIJA ODLUČIVANJA 19
3.9 DONOŠENJE ODLUKA 22
3.10 ODLUČIVANJE U PREDUZEĆU 23
3.1.1. INICIJATIVNA 23
3.1.2. PRIPREMA ODLUKA 24
3.10.1 POSTUPAK PRIPREME ODLUKA 24
3.11 FAKTORI GLOBALIZACIJE POSLOVANJA 26
3.12 Realni dometi i poslovni efekti globalizma 27
4 POTRAGA ZA STRATEGIJOM U USLOVIMA GLOBALIZACIJE 29
4.1 ANALIZA RIZIKA 29
4.2 STABLO (DRVO) ODLUČIVANJA 29
4.3 STRATEGIJA U JAPANSKOM PREDUZEĆU 34
5 DOBROBIT I IZAZOVI GLOBALiZACIJE 35
5.1 Dobrobiti globalizacije 36
5.2 Nada za najsiromasnije 38
5.3 Plodno tlo za politicke slobode 38
5.4 Jaz izmedju bogatih I siromasnih 39
5.5 PLANIRANJE U USLOVIMA GLOBALIZACIJE 41
5.6 PLANIRANJE KAO NAUČNA DISCIPLINA 41
5.7 PLANIRANJE KAO PROCES U USLOVIMA GLOBALIZACIJE 42
5.8 TIPOVI STRATEGIJA 43
5.9 VAŽNOST PLANIRANJA U ORGANIZACIJAMA 44
5.10 STRATEGIJSKO PLANIRANJE 44
6 SAVREMENI PRISTUPI ODLUČIVANJA U USLOVIMA NEIZVESNOSTI 45
6.1 Teorija preferencija 45


Referentni URL